【全新组别】商业组

管理组分为宣传组和商业组，其中，商业组是今年由市场组和企划组结合而来。商业组不仅作为车队日常管理的枢纽，负责日常财务管理及活动策划，更作为对外联络的枢纽，维系与各赞助商之间的关系，除此之外，还负责赛事里静态项目中的营销报告部分，化身创业者，将赛车投入市场并获取尽可能多的利益。

职能介绍

①外联：寻找赞助商，为车队获取经济、设备、场地各方面的支持，其中的工作包括与赞助商面谈、撰写赞助策划书及赞助反馈、对赞助商进行日常沟通和节日问候、邀请赞助商参与反馈活动及新车发布会，总之一句话——为车队创造更好的造车条件。

参加展会寻求赞助

2018赛季赞助商LOGO展示

②营销报告：作为静态项目之一，营销报告意在培养参赛成员在给定商业主题下的创新意识，是模拟真实拉拢投资的商业比赛。裁判大多来自企业市场部、研发部的管理人员。如何在既定的主题下呈现出专业、完整、具可行性和具有商业价值的商业策划书，并进行相关答辩，极其培养大学生综合素质能力。

18年营销报告比赛现场

③活动策划：新赛季启动仪式、新车发布会、汽车文化节、招新、车队生日，一切的活动策划都出自此处，好的策划离不开对活动本身表达主题的把握，对活动严谨合理的计划，对未知事物提前的感知及准备。通过对商业活动的策划，以主导的角度看问题，体会活动策划对塑造品牌形象的深远影响。

2018赛季新车发布会合影

④财务管理：车队是围绕着打造赛车的目的而进行日常工作的，而资金的支持维持着造车工作的进展，可是资金的来源却五花八门，除了学校的支持外，各赞助商、大创项目都可作为资金来源；报账和请款只是日常，做好每个赛季的预算和财务报表分析都更有利于为下一赛季提供参考，由此可见做好了财务管理，车队的未来才能更加清晰明了。

日常报账单据

组别特点

商业组融合了原先的市场营销组和企划运营组，在日常的工作中既可接触商业活动，将自身车队打造成一个品牌，体验经营公司的各种工作：搞好市场调查与预测，选定产品发展方向，制定长期发展规划，进行科学决策，达到预定的经营目标；也可以接触更接地气的财务管理与活动策划，由此了解一个团队的运营与经营所需要做的大概工作，为今后选择创业提供宝贵经验，也为日后走向管理岗位提供参考。

招新需求

我们希望你对车队经营富有激情，对商业方案有自己的想法，主动积极热情好问，敢于实践自己的想法，当然，如果对商业不太了解，只要你有足够的热情，加入我们吧，我们慢慢教你！