包蒙蒙：横店复工后开拍的第一部戏，炸了！丨良叔专访

熬了38个大夜，提前十数天杀青；导摄演美剪，没有一个掉链子的；分账整周期，投资收益有望实现double（双倍）……作为横店疫情复工后开拍的第一部剧，《拆·案》终于不负众望，成为分账剧领域的年度黑马。

“努力到无能为力，就没有不可能！”10月18日，给我制作&恩惜影业创始人、《拆·案》总策划&总出品人包蒙蒙在接受记者采访时说，做好自己，别跟风，影视市场没有哪种类型是绝对主流，做细做精做专做透才是主流；剧有大小，但格局一定要大，否则，走不远。

◑爱的代价

包蒙蒙出生在内蒙古，阿爸是蒙古族，阿妈是满族，北京知青，两人曾经都是文艺工作者，阿爸唱歌，阿妈跳舞，耳濡目染，她从小就能歌善舞，少年时还曾拿过自治区的顶碗舞冠军。为了助她圆梦，包蒙蒙小学二年级时，一家人放弃了原本安逸的生活搬回北京，一切从零开始，条件非常艰苦，租住在老平房里，窗上糊的是纸而不是玻璃。

她想要继续跳舞，想要考进专业歌舞剧院去。她和阿爸阿妈去见了舞蹈编导老师，她当时已经是国家一级演员了，却住在宿舍里，烧着蜂窝煤，家境非常一般，她特别坦诚地说，蒙蒙条件很好，跳得也很好，但女孩子要跳成杨丽萍那样的凤毛麟角，绝大部分都是伴舞群舞，你们是否下定决心要把舞蹈当成终身事业去做？

那年，包蒙蒙上小学五年级，从幼儿园开始已经跳了8年舞。从院里出来，她就和爸爸妈妈说：“我不跳了。我可以把它当爱好，不能拿它当饭吃。”并暗下决心，要靠自己的努力改变父母和家人未来的生活。

专业训练戛然而止。但她还跳着，上中学还经常代表学校去参加文艺汇演啥的，真的也就是爱好而已。播下的种子被她深深地埋在心底。

此后，她努力完成学业，应聘去了外企，先后在爱立信、摩托罗拉工作了10余年，从初级文员到亚太区总裁助理，一直干到了营销总监，给父母买了房买了车，改善了一家人的生活。后来又被挖去了另一家外企播思科技，干了5年，手中还握有期权。

2005年，包蒙蒙遇到了电影学院表演系本科毕业的重庆人王辽，两人恋爱，结婚，生子。王辽一边自己演戏，一边接戏做独立制片人，他的专业能力很强，圈内资源丰富，管理经验相对丰富的包蒙蒙就帮着他做一些幕后的运营管理工作。直到2015年，朋友给他们家的小公司推荐了一个天使投资人，让做一个评估路演，包蒙蒙操盘，做PPT，财务分析，投资回报，中长期计划等，这样的事情她驾轻就熟。投资人说，如果你能从外企离职，全身心投入并主导经营这个公司，我们就投。

埋藏在心底的那颗种子被资本点燃了。而在这时，生活上的问题也基本解决，至少衣食住行不愁，包蒙蒙觉得是时候去做自己喜欢的事情了。

就这样，2015年初，包蒙蒙的15年外企职业生涯正式宣告结束。两年后，她曾经供职的播思科技上市，若她不离职，手中的期权就兑现了，也就基本实现财务自由了。但她只是一笑而过，塞翁失马焉知非福？这，或许就是她为梦想付出的“爱的代价”。

◐满血复活

搞创作，码团队，搞生产，王辽专业；找资金，搞管理，控宣发，包蒙蒙专业，夫妻联手，目光和目标都很高远，开局就做了一部“国内首部横跨四国实地拍摄的超级网剧”（媒体报道用语），名叫《谜·途》，由张博、车晓和蒋依依主演，也是首部讲国际暗网的电影级悬疑剧集。

项目在2015年启动，一个业内资深大哥看了题材和前几集剧本，眼睛一亮，当即决定一定要做，之后又联合了另外一个实力资方，一起投了大几千万，经过近两年的剧本开发和各项筹备，2017年5月开机。夫妻俩带着几百号人先后在山城重庆、在日本新宿大街、在瑞士边上的一个小镇、在米兰大教堂中央火车站实地拍摄——此前还没有中国剧组在这里拍过戏，上一个是《谍影重重》，下一个就是《谜·途》，都是需要米兰市长签字同意才能拍的。

2017年8月，《谜·途》杀青了，大家都觉得这个事干得漂亮，题材新，故事好，演员好，造型美，拍摄手法独特，还有些噱头，肯定是个爆款。结果回国就遇到了状况，拿备案号的时候还是平台自审，此际却要相关部门联合审查了。根据专家意见，历经这两三年的修改和补拍，近期应该是有好消息宣布。但感觉赚钱的可能性不太大了，时间太长，资金成本太高了。

第一炮就哑了火，让满腔热血的包蒙蒙备受打击，也做了总结和反思：目标设定太高，题材太过超前，风险评测不够充分，运气有那么一点点的背。

因为资金压在那里，不能有效地滚动起来，《谜·途》送审后的一年半时间里，公司没有任何动作——除了改片子，就是在想下一步要干啥子。

嗯，还有一个包蒙蒙不想提及的事：卖掉了一套房子。必须保证一家老小正常生活、公司正常运营，新项目的孵化和启动有充足的资金。

此后孵化了几个项目，拿去过平台的定制，意向度虽然还比较高，但这是一个时间很长的博弈过程，感觉再拖两三年，可能公司就被洗掉了。

包蒙蒙、王辽和同学兼好友董璇做了一个重大决定：走C端做分账剧！三人联手成立了恩惜影业——感恩珍惜，无论如何不让资方赔钱。这个决策也源于包蒙蒙自身的外企工作经验——她曾是摩托罗拉第一位负责2C市场的DTR营销，当时通讯行业都在抢夺市场份额，市场份额哪里来？不是渠道而是零售！渠道商是蓄水池，零售端买单的一个个消费者才是蓝海。影视行业最终也一定会是这样子的。“我们必须让有限的资金和轻巧的项目更快的流转起来，开启小步快跑的创业模式。”包蒙蒙说。

而继续在悬疑探案题材中深耕，把擅长的事儿做专做透做精，这是几个人达成的又一共识。

于是《拆·案》坚决地从定制转向了分账。这部戏设定在民国，有友情没爱情，有技侦也有玄学，包蒙蒙和团队拿着剧本征集意见，包括阿妈在内的一些老太太喜欢，说有《一只绣花鞋》的感觉，亲戚朋友家的孩子、那些初高中生们，也一口气读完了剧本，都说行。

2020年春节，新冠疫情大爆发，此后一段时间，横店好多剧组都歇着了，不能开机，不能出工，在酒店里封闭，直到当年4月，横店复工，《拆·案》开机，包蒙蒙也成为第一个复工剧组的负责人，被央视和新华社报道。

包蒙蒙的胆为啥这么肥？首先，既是横店做出复工决定，就应该是做好了相关预案的；其次，胆子稍微比别人大一点，胜算的机会就要多一点。她给记者讲了一个故事：2003年SARS爆发，北京几乎成了空城，而她带着口罩去买下了自己的第一套房子，东三环边，精装修，六七千一平。一个朋友当时没有下手，结果她买第二套房了，朋友第一套房还没买呢，亏大发了。

当然，最主要的还是基于对资金成本的考量。那时候，从演员到场务，从道具到场地，都在合适价位，不像高峰期，抢人抢景，费用自然水涨船高。而另一侧，如果效率高，运营好，赶到当年年底前播出，今年（2021）1月份就能回款，跑赢资金成本妥妥的。

如她所愿。《拆·案》被评为爱奇艺A级分账剧，而且，一部定档剧集因为某个临时状况没有按时交片，《拆·案》因此提档到了2020年12月21日。也就8天到10天的时间，钱就回来了一大块——上线前两周分账款是最高的。但《拆·案》还有很好的长尾效应，到分账期结束，整体收益有望实现double（双倍）。

这部剧也算是打了一个翻身仗，包蒙蒙和“给我制作”又满血复活了。

◔案情还原

每家公司都有自身的特性，每部优质剧集都有特殊的成因。在西大望路的一家咖啡厅，包蒙蒙给记者讲述了《拆·案》背后的诸多“案情”。

根据封与同名小说改编的《拆·案》，讲述了上海法租界中央巡捕房探长顾远与法医车素薇联手破案的故事。人物和故事设定非常吸引人，有刑侦，有玄幻，还有民间传说，超出想象的大幅度反转“让人起鸡皮疙瘩”（弹幕评论），比一般的探案剧更诡异更刺激。而且，它是一个绝对没有男女恋爱的纯悬疑。包蒙蒙说，这也是创作团队坚持的结果，“谈情说爱不是每一部影视剧的标配”。

《拆·案》码到了董璇、谷嘉诚、张雨绮、乔振宇，这样的卡司目前在分账剧领域不多见。“很多业内人都以为这是一部版权剧，都觉得我们应该请不起这么贵的人。”包蒙蒙说，董璇和王辽是电影学院同班同学，是好友、是家人也是合伙人，他俩深度参与，动用各自资源刷了很多同学和朋友来帮忙，否则成本是cover不了的。

除了刷脸，还得用心。比如张雨绮，从来没给哪部剧做过客串，但她和董璇关系好，就来了，在剧中扮演男一号的心灵导师，人设非常好，造型非常美，虽然只有几场戏，但为感恩信任、呈现最佳，仍为她单独搭设了一个场景。包蒙蒙说：“雨绮来的那一天，王辽亲手为她做了拿手川菜，并附一封感谢信，把她的胃抓住了，还夸我们是有爱的剧组。”

豆瓣网友点评《拆·案》：衔接顺畅，剧情紧凑；推理侦查，逻辑自洽；完成度高，制作精良。导摄演美剪，没有一个掉链子的！

“剧可以做小，但格局要大。”包蒙蒙说，王辽和她两人，很多工作一肩挑，省下了大量的人力和制片管理费，钱全用在大家看得到的演员、美术、服装、置景和后期了。别看这样体量不大的分账剧，请的是做过多部大戏的美术指导都向东老师，搭了好几个场景，做的墙纸就像墙布，一个窗帘一个灯，也不会从道具库里随随便便拿一个使，都会出图、设计、制造，以和历史背景匹配。

最令包蒙蒙感动的是：一部正常的24集剧，通常拍完至少要60天，但《拆·案》只用43天就拍完了，其中38个大夜。除了成本方面的考量，一方面是担心疫情会在复发，拍摄可能中断，所以通告和计划都排得比较满；另一方面，《拆·案》是横店复工后开机的第一个剧组，大家都努着劲，就像打了鸡血一样，连续作战，想奉献一部好剧出来。主演、摄影指导、场务和跟组演员，都因高强度工作住院输液，但都在稍微好转后拔掉针管又开干，没有任何怨言和丝毫懈怠。

说到这里，包蒙蒙的热泪涌出了眼眶，采访为此中断了将近10分钟。“所有人都在为一个目标冲刺，什么叫抱团取暖？这就是抱团取暖！不用喊口号，一个字：干！”她说。

当然，在另外一侧，王辽带领制片团队把大家照顾得好好的，常用肯德基替换宵夜盒饭，王辽还经常亲自做饭给大家吃，“辽哥小面”远近闻名——据说发小面的时候，隔壁剧组的腕儿们都会来排队；包蒙蒙盯着投资人，按时到款，保证全组在每个时间点都能够按时拿到钱；董璇和演员们打成一片，没有架子，没有距离；最大的一个创举是：剧组欢迎家属来探班，不论是老爸老妈还是老婆孩子可以想来就来，由剧组承担费用，整个剧组的氛围就像家一样，精气神吊得足足的，杀青的时候，“拆案人”推杯换盏，抱头痛哭。

因为专注于悬疑探案，因为《拆·案》受到网友好评，成了分账剧黑马，所以包蒙蒙和团队决意将《拆·案》打造成为系列IP剧集。目前，第二季已经完成了后期制作，且有三大升级：一是内容升级，案件更加扣人心弦，故事更加烧脑诡异；二是制作和时长升级，服化道造价更高，主题曲将由萨顶顶亲情献唱，每集时长也增加了十多分钟，因为第一季网友普遍表示时间短不够看；三是演员阵容升级，除领衔主演的董璇、谷嘉诚外，还有韩栋、关悦的特别出演，萨顶顶、景岗山的友情出演，何花、张沐兮、权沛伦等的倾情加盟。

据悉，《拆·案》第三季也已进入孵化阶段，计划明年4月开拍。“每季都有新鲜感。”包蒙蒙说，这是《拆·案》系列的最大特点。

◕绝不跟风

以类型片和悬疑探案为主攻方向，给我制作&恩惜影业也在做一些相关尝试。去年底就插空做了一部都市甜宠剧《眼里余光都是你》，讲胞胎姐妹互换身份之后的故事。本来也要走分账，结果被平台版权部门直接买走了。虽然收益上可能不及爆款分账，但这是一种认可，而且，资金的时间成本也大大地降低了。

“小步快跑，多出作品，让资金快速滚动起来。”包蒙蒙说，自2020年4月到今年10月，18个月时间，“给我”和“恩惜”高效完成了两季《拆·案》和《眼里余光都是你》的研发生产，并联合出品承制了《喵不可言》，四部剧集的成本控制和成片品质都得到了合作伙伴和发行平台的认可。

而在发稿时，给我制作又一部极具期待的作品《与你十年 予我半生》在重庆开机。

成本。效率。这是采访中的高频词。包蒙蒙在外企工作15年，绝不只是挣了钱，也得到了极大的锻炼，跨界6年，她导入了不少的经验，也在积极地实践：

➀努力到无能为力。这是态度，也是方法。既然有了目标，就要努力去达成。绝不轻言放弃。做一部戏，预算有限，怎样在有限的预算里边做到高性价比？为了找到合适的演员，得刷脸；为了让资金及时到账，得弯腰；为了让全剧组拧成一股绳，得和他们贴心，得养好他们的胃，还得帮他们解决很多的后顾之忧……努力到无能为力，这是上半句；下半句是：没有不可能。

➁像大公司一样管理小企业。公司虽小，五脏俱全，它也总会向着大公司的方向奔跑吧。这不是凡尔赛，也不是高射炮打蚊子。正规管理和运营，公司才会成长。譬如我们做一个项目，都用MBA的管理工具——甘特图——来做统领和指南。项目的周期、节点、进度、责任人，标注得清清楚楚，简单醒目，责权清晰，人手一份，公司大会议室里还有一张大的用于时时提醒大家。不但降低成本，还能提高效率。

➂把后期公司放在眼皮子底下。大后期公司，人多，专业，机器设备好是肯定的，但要约时间，排队，不能一对一提供服务，沟通成本高，时间周期长，偶尔会出现快给平台交片了，但质检工作还没有完成。不如合作一家同样是成长型的后期公司，放在自己的楼里，一年给他足够的活，完成得好也可以接外面的单。从杀青、定剪、调色、配音到混录出成片，哪里不合适，直接面对面，随时沟通，连夜可改。缩短周期，提升品质，降低成本，一石三鸟。

➃削减小体量制作的中间环节。一个剧组从总制片人到生活制片，中间还有很多职位，大制作省不了，但小制作则没有太多的必要，在总制片人的主导和带领下，不但能够确保剧组的正常运转，而且，减少了中间环节，指令更加精准到位，效率更高，成本更省。把省下来的钱用在制作上用在观众看得见的服化道美上，它不香吗？

➄在擅长的领域持续深耕。影视圈有很多诱惑，也经常会莫名其妙地卷起风潮，某个类型火了，一段时间全是那个类型。鱼和熊掌，很难兼得，千万不要贪大求洋，尤其小公司，一方面是创造能力有限，到一定程度再破瓶颈很难；二是没有哪种类型是绝对主流的，做细做精做专做透才是主流。哪怕它很小众，但基数大、粘合力强、忠诚度高呀。所以，做好自己，别跟风。（完）

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