赠书 | 这，才是真实的任正非与华为。
和国内一些经常抛头露面的企业家相比，任正非似乎过于低调了。他创立华为30年来很少公开露面，甚少接受媒体采访，从不参加颁奖典礼，不向任何圈子靠拢。但就是这样一位略带神秘色彩的人物，用他执着的信念、战略的眼光和完美的市场策略换来了华为的成功。
任正非没有什么业余爱好，唯一的爱好就是阅读。他称自己是“宅男”，下班就回家，不是看书学习就是看电视。
几十年来，任正非手不释卷，出差时必带的物品就是书籍，基本上一个礼拜要读一两本书，每天看几本杂志。
任正非说：“我阅读速度非常快，书读得很多，不知哪本书影响了我，哪件事影响了我，思想是怎么生成的。我脑袋里产生的想法我也找不到源头在哪里。”
任正非每当看到好书、好文章和好看的电视剧，还忙不迭地推荐给公司高管，这也熏陶了这家卓越的公司，日渐将华为的事业推升到哲学与历史的高度。
任正非喜欢阅读政治、经济、社会、人文等方面的书籍，中外历史方面的书读得最多，而很少读小说和经营管理之类的书。他认为“小说太假，不真实，管理的书都是教授们闭门造车，读多了限制思想，真正的管理哪是几条原理那么简单”。
在任正非看来，学习本身不是目的，学会举一反三，灵活运用知识才是真正的目的。为此，就必须进行积极、认真的思考，弄清知识的来龙去脉以及知识的有机联系。
任正非平时很少和别人闲聊，他会有计划地去选书读，有计划地和人交流。他一直处在学习、思考、求生存状态。
所以说，他一直有着超乎寻常的对现实的担忧、对未来辉煌的向往，急迫感与成就感交织，被时不我待的使命感驱使着前行，放下名利，专心于自己的事业。
他注重在实践中积累和学习。他认为企业家就要终身学习。任正非从中国人民大学、浙江大学请了几位大学教授做顾问，顾问们的办公室和他的办公室挨着，只要他一有时间就跟教授们泡在一起辩论问题。
有时候他跟教授们拍桌子，辩论完他就走了，隔了一会儿，他又晃回来跟你聊，发现刚才你批判他的观点已经变成他的了，而且从他口里说出来比你的水平更高、更有思想、更有深度。
任正非的思想极其开阔，经常有一些天马行空、海阔天空的观点，但这一切都离不开关于华为的思考，都自觉不自觉地把各种思想火花与华为这个组织的生死相关联。
也许正是他把华为放到更大的背景中去思考，从而能够不断地看开、看透、看淡——既不可能建立永恒的帝国，也不存在永恒的伟大者，其实华为也不过是个过客，只求把过程做到最好。
30年来，任正非思维的兴奋点几乎从没有离开过华为。
一个白手起家的知识型退伍军人，一个从来都不甘居人后的理想家，一个贫困潦倒、走投无路，44岁才开始创业的男人，一种或自发、或自觉的使命感，使他付出了全部的身心。
华为是一个用理想牵引发展的伟大公司，任正非是一个坚守理想的企业家，创立华为30年来，他不忘初心，甘于寂寞，始终坚持只做一件事——专注ICT领域。
在华为的成长过程中，正逢中国房地产爆发，很多做实业的企业家都去做房地产生意，赚得盆满钵满，一夜暴富。
面对巨大的诱惑，任正非从没有动摇过，不说没做房地产，就连股票也没炒过，仍然不忘初心，坚守实业，坚守自己的理想。
当时有人想不明白，说任正非是“任大傻”。这种风暴中的宁静，这种对自有核心技术研发的痴迷的追求，让拜访华为的客户由衷地发出感慨：华为不成功是不可能的。
很多企业都在寻找成功的捷径，但任正非却认为，成功没有捷径，华为的成功可用一个“傻”字来概括。
“傻”：30年坚持只做一件事——坚守实业，专注ICT领域；华为从1997年起，开始向IBM学习IPD集成开发管理体系，华为向西方公司支付了十几亿美元的学费；别的企业都把钱用来搞房地产、搞资本运作，而华为不为所动，坚持不上市，投入几千亿元搞研发。
不忘初心，方得始终。回顾华为30年来的发展历程，任正非的确有点傻：他就像一个阿甘，带领一群傻傻的人埋头苦干、傻傻地坚守、傻傻地投入、傻傻地付出，最后傻出世界第一！
任正非坚持将每年销售收入的10%以上用于研发，投入了世界上最大的力量去进行创新。他说，“没有技术创新与管理体系的‘傻投入’，就不会有华为的今天”。
由此可见，任正非的“傻”是一种超越一般“聪明”的、有智慧的“傻”，是一份难得的坚守、执着和付出。由此可见，任正非不是“真傻”，而是一种战略眼光，是基于客户价值的最高生存智慧。
任正非30年如一日，通过守望心中这个纯洁的理想，始终坚持认认真真、踏踏实实，真心诚意地为客户服务。
华为能够取得今天的辉煌成就，得益于任正非和华为人始终坚守自己的理想，甘于孤独寂寞，持续创新，以及对内外躁动的警惕。
和国内一些经常抛头露面的企业家相比，任正非似乎过于低调了。
他创立华为30年来很少公开露面，甚少接受媒体采访，从不参加颁奖典礼，不向任何圈子靠拢。但就是这样一位略带神秘色彩的人物，用他执着的信念、战略的眼光和完美的市场策略换来了华为的成功。
华为踏实、务实的企业形象一直深入人心，这得益于任正非的行事风格。
任正非在华为内部禁止上司接受下属招待，就连开车到机场接机都不行。
有一年，任正非去新疆办事处视察工作，当时华为的新疆办主任刚从业务一线提拔上来，基于中国传统企业对高级领导“巡视”的重视，他特意租用了一辆加长的林肯轿车去机场迎接任正非。
任正非刚下飞机，看到有人开车来接他，非常气愤地说：“你现在应该在办公室接待客户，而不是开车来接我！”
30年来，任正非谢绝担任一切社会职务，从不参加任何评选、颁奖活动，他多次谢绝担任全国人大代表、政协委员职务。
有一年，CCTV评选年度十大经济人物，央视财经频道的负责人想授予任正非为“中国经济年度人物”，电话打过去，秘书回复说：“任总从不参加任何评奖，请谅解！”
这位负责人不解地说：“办了几届年度人物评选，还是第一次遇到送不出的荣誉！”
“经济年度人物”称号也许是其他企业家梦寐以求的殊荣，但对任总来说只是一个虚名，他是一个淡泊名利的企业家，他无视赞美和荣誉，却赢得了更多人的尊敬，正因为如此，华为才基业长青！
作为中国最大的民企老板，任正非的生活非常俭朴，穿着很朴素，上下班自己开车。最喜欢吃家常菜，与好朋友相聚，偶尔也喝点酒，平时在外面应酬陪客人喝点咖啡。
他在华为要求别人做到的他总是率先垂范，从不搞特殊化。他没有专车、没有保镖。即便现在他已70多岁了，下飞机后仍自己打的，拒绝下属和客户接机。他经常去职工食堂和员工一起吃工作餐。我们不难从任正非身上看到可贵的创业家精神。
没有架子，是华为员工对任正非的一致评价。2016年4月16日晚，72岁的任正非在上海虹桥机场排队等出租车的照片刷爆朋友圈。照片上，任正非独自拉着拉杆箱，在排队等候出租车，没有保镖和专车，神态自若。
一向低调务实的任正非，没承想自己72岁了，却不小心成了“网红”。
当天，华为消费者业务CEO余承东在微博上说：“过去二十多年，任总一个人打出租车是常事了。他把自己的股票分给员工了之后，又没有上市，不是大富翁，就无须保镖了。”
对于任正非来说，打的、坐经济舱、乘摆渡车、到职工食堂吃饭只不过是内化到他骨子里的一种习惯而已，华为人对此已经习以为常。
任正非是17万华为人的精神领袖，是公司干部职工的榜样，其一举一动不但影响到员工对企业家的信任和评价，也影响到企业在社会上的声誉。
一个真正有智慧、有成就的人，内心是很朴实的，不想自负傲慢，因为他不想把自己置于高处，因为他懂得尊重和平衡，他没有精力去设计那些虚华，因为他务实求真，有这种思想和追求是很容易成就大事的。
任正非就是这样一位低调朴实，令人尊敬的企业家。
本文节选自《任正非和华为》，内容有删改，作者余胜海，资深媒体人、著名财经作家。以独特视角，长期近距离观察，面对面访谈，全面梳理华为创立30年来的成长历程，系统总结任正非的经营哲学和管理思想，披露华为成长过程中不为人知的故事和成功背后的简单逻辑，剖解华为成功之谜，还原一个真实的华为。
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