先做好专业，再谈玩跨界

前几天看到个段子。有个网友抱怨，说去医院复诊，让医生看一眼自己的骨折恢复如何了，医生看完后只说了几句话，就收了80块门诊费，他顿时骨头不疼了，只觉得肉疼。

没想到回复的人在下面自觉排起了队形：嫌贵，你倒是自己看一眼啊！

我感觉这是不少人的一个观念误区，对有形的实物产品热烈追逐，对无形的专业服务却不够尊重。其实他们没有看到的是，这个市场上，能提供产品的人很多，能提供专业化服务的人太少。他们没看到的是，随着社会分工越来越细，把专业的事交给专业的人去做，会为自己节省多少宝贵的时间和精力。

1、专业性加持过的话 更有分量 

听医生讲几句话就付了几十块钱，贵吗？我觉得未必。医生这几句话听起来简单，背后却是他沉淀多年的医学知识和临床经验，你得到的，是他的专业服务。 

如果你觉得看医生贵，那你一定更难接受的是，一小时的同声传译可以收几千，一句精炼的文案可以报价几万，罗永浩的一场演讲可以卖到一百万，我有个朋友的公司，请了一个高大上的咨询公司做了份报告，最后拿到手的就一个PPT，花了五百多万。 

这些人的话能这么值钱，无非是因为他们在各自的领域做到了专业的极致。从这个角度，我们甚至可以重新去定义专业：专业不是指你在学校学的学科，而是你在社会中提供的最有交换价值的事情。 

能让别人重视自己说的话，甚至心甘情愿为此买单，除了权力的影响，也就是专业的加持了。而后者对于普通人，更容易通过努力来达成。

很多看上去很牛逼的人，无非是能做好自己专业的人，这些人用自己的专业性去换取高额的价值，再去支付其他人提供的专业服务。

所以每当你觉得自己离头等舱、高级酒店和米其林餐厅尚有距离时，也不妨问问自己，我和消费得起这些专业服务的专业人士之间，究竟还有着什么样的距离？

2、专业 帮你在时间战场上避开黑洞 

有一次，团队的人跟我一起出去吃饭，装修挺精致的一个餐馆，服务员却倦怠得发指。坐下来叫点单等了好久没人理，走的时候叫结账又等了好久没人理，这时候我的忍耐度就变得很低。

助理笑我说S你这是被香港的餐饮服务“惯坏”了，我说，其实与是否受到了热情的招待相比，我更在意的是不专业的服务在谋杀我的时间。

对于我来说，现在最贵的，一是人才，二是时间。大多能帮我节省时间的服务，我都觉得太超值了。

我认为，在各种产品迭代升级之后，接下来的一波强劲持久的浪潮一定是服务的升级。因为有越来越多的人和我一样，对专业细分的服务极度渴求和依赖。我们需要让自己的体力和脑力解放出来，去干自己更专业的事儿。

很多细分领域的优质服务，都在围绕着如何帮用户优化时间做文章。就像罗胖曾经说过的，未来的争夺都在时间战场。好的产品和服务，要么能帮你有品质的消磨时间，要么能帮你高效率的节省时间。不管是哪种，核心都是帮你优化时间的价值，躲开时间的黑洞。

3、自己的世界没形成 如何谈跨界

互联网的影响之一，就是让专业更加得细分了。

产能过剩的年代里，我们很多人面对海量产品都有一个共同的痛点：既不知道该怎么选择，又不愿意花时间去比较。

这时候“严选”模式就逐渐成为大家消费的主流甚至首选。既节约时间，又避免踩坑。

比如网易就推出了网易严选，比如很多金融平台就推出了一站式的私人订制解决方案，还有小雨伞这种专业保险平台，创始人光耀放弃腾讯百万年薪去创业，就是希望为用户精选、订制高优势和性价比的保险产品。

其实你看小米公司现在做的事儿很多，除了卖手机之外，还在构建生态，卖各种电子产品，但它的营销手法很一致，就是通过跟同类产品的参数对比，让你轻松判断它的性价比。它要给消费者植入的认知始终就是：“当你不知道选什么的时候，就选小米好了。”

这些产品、平台或服务，能够在帮消费者“挑选东西”这一件事上做的很专业，这就是他们的价值。

这种不容置疑，就是专业的承诺和态度。

有的人会说，我不专业，但我懂资源整合，我懂跨界合作呀。

要我说，先守好专长，再来谈跨界。

有太多人喜欢津津乐道某某某品牌营销做的好，跨界玩得溜，却没看到人家起家产品的专业性才是一切的基础。

为什么叫“玩”跨界？因为你在一个行业中做到了顶尖，自然就能吸引其他行业的资源来跟你一起玩。

跨界，并不是说漫无目的四处投机，而是借助一个专业的方法、思维或资源去做好另一个专业领域的事情。

跨界，是具有互联精神的专业型人才的强强联合，而不是没有专业精神的投机型人士相互取巧。

当有一天，你也能像专家那样，用霸气侧漏的口吻说一句“我是行家，这事听我的就好。”就这一句话，就会让你很值钱，也会让你轻而易举获得各种跨界合作的资源。因为当你说出这句话的时候，就意味着你在提供着独一无二的价值。

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