Hero Node 创始人刘国平：目前 DApp 去中心化程度不足 20%，绝对信任并不存在 | 超人物

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主编 / 冯巧婕

选题策划 / 孟云

编辑 / 陈峰

如果把区块链世界看成是一群崇尚自由的极客们创立的乌托邦，那么比特币是完全理想主义和自由主义的产物。而后能耗和 TPS 被人诟病之后，以量子链为代表的新生力量逐步转向代议制民主方式，EOS 更进一步，把美式精英治国思路发挥到极致，然而却与比特币的初心越来越远。 

围绕着区块链世界的不可能三角，不同公链在理想与商业化之间找寻平衡，回归初心后，Hero Node 创始人刘国平想要开辟一条新自由主义之路，一个自由且值得信任的系统，这个系统同时具有处理大量业务的能力。

从早期矿工到创业者 

刘国平的商业嗅觉一直很敏锐，用他自己的话说就是他的想法总是比时代早一步。 

大学刚毕业，刘国平就和几个同学创立了一个团购网站，把重庆市所有商家的打折信息放在网站上，大概做了半年时间，团购网站的收入并不乐观，几个同学也都先后离开了。直到三年后团购市场觉醒，「百团大战」才出现。 

2008 年金融危机爆发，一些技术极客认为是现有的金融系统有问题，论坛中一个昵称叫中本聪的人提出了一种自由的点对点的电子货币——比特币，刘国平就是那时候开始挖比特币的早期矿工，而包括他在内的很多矿工挖矿以后就把电脑盖上忘记了，区块链条一直没形成。直到 2009 年，比特币第一个区块才产生。 

但他没想到的是，10 年后比特币和区块链技术竟然变得如此重要。作为骨灰级玩家，他在创业之前曾在点融网负责区块链业务的开发，但他发现在大公司里做区块链业务与区块链去中心化的本质相违背，2017 年，他正是迈入区块链领域创业，去实现自己新自由主义的梦想。 

从 BlockChain App 到 DApp 

「目前所有的 DApp 并不都是去中心化的，只能说是 BlockChain App，去中心化程度在 10%—20% 之间。」刘国平举例，以去中心化交易所以德为例，交易所只是账户系统去中心化，但用户需要用一个中心化域名打开应用，而这个前端内容是可篡改的。后来以德修改了前端代码，放弃旧合约并在新合约上发行了平台币，最后结果是团队分赃不均跑路。 

中本聪最初要创建的比特币完全是抱着去中心化的思想去的，但现在很多架构都变化了，现在使用的 DApp 都需要有一个服务器和前端，这种模式下之前的绝对信任不存在了。也就是说，首先你要相信这个域名和网站提供的服务，然后才能建立信任。 

「如果是一个完全去中心化的交易所，就不应该会出现这种跑路风险。」在创建 Hero Node 之初，刘国平研究了目前区块链创业的情况，他发现目前没有一个项目是可以把前端和网络也去中心化的，Hero Node 要建立一个完全自由可信任系统，同时这个信任系统还可以具有处理大量业务的能力。 

不可能三角是基于区块链的困惑，而当我们把视野从区块链放远去看到整个去中心化生态时，TPS 不再成为信任安全的羁绊。 

Hero Node 构建的节点网络是完全自由的节点网络，每一个人通过极其简单的操作就可以运行一个 Hero Node 节点，后端它只使用区块链服务来构建，这样从前端、运行网络和后端都实现了去中心化。 

由于每个公链都有自己的优缺点，Hero Node 要做的事就是要让每个公链发挥自己的长处，他需要组合各种公链来做一个跨链的服务层。「比如淘宝这样的应用，商品维护可以放在 EOS 这样的公链上，因为它 TPS 很高；交易可以放在比特币或者以太坊这样的公链上，因为它们安全度更高。」 

刘国平把不同公链的开发工具、开发环境等开发资源做了集合，采用 IPFS 存储服务，提供了一个跨平台跨链的解决方案，客观上这样做还降低了 DApp 开发门槛，开发者不再需要根据不同的程序语言来设计应用了。 

刘国平说，去中心化技术的出现早于区块链，不过它一直没有找到适合的运用场景，而当去中心化技术与区块链结合，它的优势便体现出来了。 

到未来几年内，刘国平希望 Hero Node 团队可以退出，生态完全交由社区治理。他们正在研究基于 POW 和 POC 的共识算法，主要是验证节点提供的公共同步服务质量和提供 IPFS 存储的效率，而代币就直接通过共识发送给维护网络稳定的矿工。

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