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物业小区人员配备方案(供参考)

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2024-12-12


一、管理服务人员

1、管理服务管理人员无论面积多少,均应设项目经理1人。10万—30万平方米,可设副经理1人,服务中心主管1人,保安主管、工程主管、环境主管各1人。对超大型社区,则可以分设管理服务中心,人员配备遵循上述标准。


2、房屋管理员或称楼宇巡查人员:10万平方米以下不设楼宇巡查员;15万平方米设1人;20 万平方米设2人;30万平方米以上设3人。


3、客户服务中心人员:5万平方米以下设客服人员1人,5—10 万平方米设2人,10—15万平方米设3人。以后每增加10万平方米,增设1人。如达到30万平方米以上,则按项目的实际情况,有可能增设新的服务中心,新服务中心的人员配备标准按30万平方米以下情况类推。


二、秩序维护人员


1、主管:30 万平方米以下配置主管1 人,保安班长3—4人。


2、秩序维护员:

⑴全封闭小区(人车分流)门岗(每个出入口):3—6人(三班倒);

⑵巡逻岗:每2人一组可监护面积5万平方米左右(三班倒)。

⑶封闭停车场:出入口处应设置3人(三班倒)。

⑷智能化小区(大厦)已设置治安、消防监控系统时,可适当减少保安人数,但每个消防、保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员3人(三班倒)。

⑸安全人员综合劳动定额:每4000~6000平方米配置3人(三班倒)。


三、工程维修人员


1、工程维修主管人员:

⑴10万平方米以下配置主管1人,不设班长。

⑵10—30 万平方米,配置主管1人,设施设备运行班长1人,维修班长1人。

⑶30万平方米以上可配置主管1人,运行班长1人,机电维修班长1人,综合维修班长1人。


2、维修工

⑴每个高压配电房值班电工3人。

⑵每10 万平方米配置水工1人。

⑶中央空调系统每10万平方米配置1人。

⑷每10部电梯配专职电梯工1人。

⑸每10万平方米配置维修电工3人。

⑹每10万平方米配置综合维修工2人。

⑺机电维修人员综合劳动定额:每10万平方米配置10—12人。


四、清洁卫生人员


1、保洁人员综合劳动定额 4000~6000平方米配置1人。


2、清洁主管人员:10万平方米以下,配置主管1人,班长1人;10万~20 万平方米,配置主管1人,班长2人;20 万平方米以上,每增加5万平方米增设班长1人。


3、保洁员

⑴楼梯清洁:14层/h*人(1梯4户)。

⑵擦楼梯、楼梯扶手、护栏、地脚线:8层/h*人(1梯4户)。

⑶地面清扫:500平方米/h*人。

⑷洗地毯:100平方米/h*(2~3)人。

⑸刮玻璃:15平方米/h*人。

⑹清洁电梯轿厢(抹钢油):1个/10min.

⑺清洁8层以下楼房(无电梯):5单元/d*人;9层以上楼房(带电梯):10 层/d*人。


五、园林绿化人员


1、园林绿化人员综合劳动定额:


⑴室外绿地管理:每6000平方米绿地面积需绿化工1人。


⑵室内绿化管理:每2万平方米建筑用地(或200户业主以内)配1名绿化工,每10万平方米配2—3人。


2、园林绿化主管人员:30 万平方米以下,设主管1人,园艺师2人,不设班长;30 万平方米以上,设主管1人,班长2人,每增加10万平方米配置园艺师1人。


3、绿化工人


⑴绿篱及灌木修剪

a、墙状绿篱:人工20m/h;机剪50m/h。

b、丛生或块状绿篱:人工25 平方米/h;机剪50 平方米/h。

c、球状绿篱:直径1m球形,4棵/h。


⑵大树修剪

a、冠径15m以上,需3人配合,1棵/8h*3人。

b、冠径10—15m, 需3人配合,3棵/8h*3人。

c、冠径5—10m, 需2人配合,12棵/8h*2人。

d、冠径5m以下,高3m以下,单人操作,平均2—5棵/h* 人。


⑶剪草

a、特级、一级草坪:机剪360平方米/h*人。

b、二级草坪:机剪280平方米/h*人。

c、三级草坪:用气垫机剪180平方米/h;割灌机剪60平方米/h。

d、四级草坪:割灌机剪40平方米/h。


⑷淋水:人工喷淋平均500平方米/h*人。


⑸杂草清理:人工除杂草平均20—50平方米/h*人不等。


⑹机械检修:正常的周期性检修每月2d/人,突发性检修按机械故障的修理难度而定。


六、物业管理人员综合劳动定额

1、多层住宅:5万平方米以下,每人监护面积2500—3000平方米;5万—10万平方米,每人监护面积3000—3500平方米;10万—30万平方米,每人监护面积3000—4000平方米。


2、高层住宅、写字楼:5万平方米以下,每人监护面积2000—2500平方米;5万—10万平方米,每人监护面积2500—3000平方米;10万—30万平方米,每人监护面积2500—3500平方米。


责编:江雨

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