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小区物业2022年上半年工作总结

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2024-12-12


金色蓝镇(东区)


汇樾物业上半年工作总结

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6月13日上午,汉中汇樾物业召开2022上半年工作总结会议,回顾2022年上半年工作,汇樾物业秉承“我们十分的努力,只为您五分的满意”理念,持续提升品质服务,用心工作,用爱生活,美好家园我们在守护。由汇樾物业总经理部署下半年重点工作任务、项目各部门对上半年工作进行总结。


01

秩序部


秩序维护部上半年工作总结:

  1. 完成理论和实操培训12次(包括外来人员管理、岗位礼节礼貌、安全生产技能培训),通过技能培训提高秩序维护部安全生产理念,提升主动服务意识。

  2. 小区外来人员及装修管理,严格落实询问、核实、登记、放行,对装修现场施工保护、安全施工、规范施工进行每日巡查。

  3. 小区安防、消防系统排查。对小区楼栋、公区、商业、地下室消防进行检查,确保小区安全设施设备正常运行。

  4. 疫情防控落实,严格按疫情防控中心及相关政府部门要求落实疫情防控措施,对所有进出小区人员进行检查“双码”、测量体温、佩戴口罩、做好登记并及时向社区街道办上报相关信息。

  5. 防汛排查,雨季来临前,对小区屋顶、二楼平台、总坪、地下车库等区域所有排水系统和防汛物资进行检查,确保所有排水设施正常运行、防汛物资准备充足




02

工程部

工程部上半年工作总结:

1、上半年报事报修共97户,已经处理90户,报事报修处理及时率93%;

2、上半年共计装修385户,上半年新增装修61户;

3、为解决小区非机动车停车位不足,在小区西大门商业沿线安装非机动车停车架、充电桩、监控设施;

4、及时跟进处理房屋返修、报事报修并及时向客服中心反馈维修进度。

5、按要求对小区设施设备房、儿童游乐场、健身器材等公共设施进行定期维护,确保所有设施设备完好。

6、开展电梯困人应急演练,通过演练提升全体员工对突发事件处理的应变能力。



03

客服部


客服部上半年工作总结:

  1. 空置房巡查共12次,共计364户。

  2. 单元公式栏信息投放275次。

  3. 门禁卡异常处理20户。

  4. 报事报修共计97户,已处理回访85户。

  5. 温馨服务:①疫情期间为业主购物资上门服务。②开展社区文化活动7次(暖心腊八粥、迎新春送春联、元宵节闹元宵、3.8女神节、免费清洗地毯、童趣儿童节、端午节包粽子活动、丰富业主的生活)



04

环境维护部

环境维护部上半年工作总结:

  1. 疫情防控期间,按疫情防控要求对小区重点区域消杀180余次。

  2. 对小区总坪路面冲洗每周1次,共计24次。

  3. 为保持水景观水质清澈、干净,每周进行不低于2次消杀,共计48次。

  4. 顶层公共区域、二楼平台、下沉式庭院杂物清理,每周1次,共计24次。

  5. 楼栋单元玻璃雨棚清洗共计2次。



05

绿化维护部

绿化维护部上半年工作总结:

  1. 对绿化区域的枯苗清理,重新移植和补苗。

  2. 对园区草发黄、缺失进行的撒药及补种,并做了防护围栏,有效保护草坪。

  3. 对园区的绿植,草木进行全面不定期的消杀防治疗,维护整个小区优美的绿化环境。







项目经理对各部门工作总结进行总结并提出下半年重要工作内容:
  1. 加强主动服务意识培训和各项安全生产技能培训,提升业主满意度;
  2. 对报事报修、投诉意见处理要做到及时性、有效性,进一步提升完成率;
  3. 各部门负责人要加强对各岗位监管力度,及时有效的传达、落实各项任务指标;
  4. 各部门做好地暖供暖前期各项准备工作,确保小区冬季的正常供暖;
  5. 对小区内非机动车停车拥堵,乱停乱放现场,要加强管控并做好解释工作,保障车辆有序停放和业主的正常出行。




06

综合管理部


综合管理部上半年工作总结:

  1. 上半年日常品质巡检每周1次,共计24次。月度品质巡检每月1次,共计6次。其中亮点工作包括疫情防控,节前安全大检查,防汛排查等工作;

  2. 上半年开展社区活动7次。(暖心腊八粥、迎新春送春联,元宵节闹元宵,3.8女神节、免费清洗地毯、童趣儿童节,端午节包粽子活动,丰富业主的生活);

  3. 做好人员招聘准备工作,做好人员储备,为各部门做好后勤保障工作






汇樾物业总经理对2022年上半年工作总结会议进行点评,并对2022年下半年重要工作做出指示:

一、努力提升现场服务品质,完善各项制度建设,提高业主满意度,提高员工效劳意识,加强物业人员多样化培训,严格统一物业人员效劳标准,增加与社区业主的沟通,主动效劳,了解业主真正所求,提高效劳质量,夯实效劳根底,以此来提升物业人员效劳水平;

二、持续开展多样化社区文化活动,公司全面强化“以业主为中心”的服务意识,力求最大限度地满足业户需求;

三、各部门做好对冬季地暖运行的前期准备及培训工作;

四、加强优秀管理层、优秀员工的培养,为公司持续发展做好人员储备;

五、要求各部门负责人重视突发事件应急演练培训,特别是在疫情防控和消防安全问题上要时刻警惕,须防微杜渐、谨小慎微。

加强日常安全隐患排查和治理工作,共同实现“消除事故隐患,确保安全生产”的目标,为广大业主营造一个安全、祥和、舒适的社区。


会议圆满结束

我们辛勤耕耘获得业主的肯定,在接下来的日子里,我们必将脚踏实地,稳步前进,再创佳绩。





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来源:汇樾物业

主编:江雨

版权归作者所有,如侵权,请告知及时删除

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