【专栏】南蔡村镇强化主导、全力推动，确保帮扶工作落实见效
新一轮结对帮扶困难村工作开展以来，南蔡村镇深入谋划、完善机制、制定措施、统筹推进，保障帮扶工作高标准开展、帮扶项目高效率实施，乡村面貌发生可喜变化。截至目前，累计投入资金9845万元，所有项目全部落地，73项验收指标完成50项，其余正在推动，将于6月底前完成。
南蔡村镇着力健全组织机构，全面加强领导，成立由镇党委书记任组长，主要班子成员为组员的帮扶工作领导小组，并建立协调推动机构，定期研究工作开展及项目实施情况，全力推动落实。
南蔡村镇根据13个帮扶村分布将全镇划为9个战区，班子成员任战区主官并为帮扶第一责任人，对帮扶工作进行统筹推动、组织协调。建立战区战绩排名机制，促使各战区围绕目标比学赶超，激励各战区主官积极对接上级、协调本级，打好片上“阵地战”，针对具体目标任务，专心攻坚，打好线上“阻击战”，保证工作快速推进。在此基础上，绘制工作图谱，实施挂图作战。认真研究梳理区帮扶办下发的73项指标和区委组织部印发的《2020年困难村帮扶工作指导意见》，制作任务台账，列出时间表、绘成路线图，形成全镇帮扶工作“一张图”，整体目标、年度工作、阶段任务一一标明，党委按图督办，各村照图推进，目标责任一目了然，项目进度实时掌控。
良好的机制体制是实现高标准帮扶的有力保障。为有效跟进、安排目标任务情况，南蔡村镇党委制定调度会议机制。每周二召开例会，分管班子成员、帮扶工作组、村“一肩挑”汇报进展、分享经验、借鉴办法，从中找差距、促进度；党委每月召开战区工作会，听汇报、讲成绩、说问题。全区脱贫攻坚部署会后，全镇梳理23项未完成指标，针对存在问题进行专项发办，明确工作内容、责任人员、完成时限，以“关死后门”的决心确保任务如期完成。在此基础上，建立分析研判机制。对有困难的村庄和进展缓慢项目，镇党委组织相关人员进行专题研判，查原因、寻症结，形成指导反馈意见，寻求解决措施；加强与帮扶组组长沟通，征求意见建议，积极争取派出单位给予支持，推动问题解决。此外，推行双线督办机制。每周围绕责任落实、项目进展开展专项督查督办，针对23项未完成指标，镇党建办每周收集各村工作进度、存在问题，分类汇总制成任务清单，印发给主要领导、分管领导、相关科室督促解决，解决一条销号一条。镇督查科每周对照问题清单下村现场督查精神状态、工作作风、任务进度，对进度落后、内容质量标准不高的项目紧盯督办整改，对工作不力、延误进度的部门和个人进行全镇通报。
为确保帮扶工作责任有人担、进度有人推、难题有人解，南蔡村镇不断强化明确目标，层层压实责任。在全镇帮扶工作“一张图”上标明各村的整体目标、阶段任务，以及战区主官、帮扶工作组和村“一肩挑”责任，形成目标责任推动落实日通报机制，保障帮扶指标日清日结。与此同时，不定时组织战区主官、帮扶工作组、“一肩挑”开展现场推动会。现场观摩进展快、效果好、标准质量高的项目，总结经验、推广典型；对进度慢、问题多、效率低的项目，现场把脉会诊，群策群力解决难点问题。通过采取“抓两头、带中间”的工作方法，强力有效推进全镇帮扶项目建设。
在帮扶项目推进过程中，南蔡村镇狠抓规范管理。帮扶工程项目严格落实“六步决策法”，并制定《帮扶村发展经济财政资金管理办法》，杜绝廉政风险。对基础设施、村容整治、民计民生类项目，统一建档立卡，规范管理，确保资料准确、数据详实，服务村庄长远发展；对“平安村庄”创建、集体经济发展、创业就业、农民增收、困难群体医疗等动态指标数据，加强监测预判，确保帮扶成果稳定得住、持续得了。
眼下，帮扶工作已进入全面攻坚阶段，时间紧、任务重，南蔡村镇将继续强化党委主导、党建引领，加强与帮扶单位沟通，积极筹措资金，发挥镇财政兜底作用，紧盯短板、精准发力、统筹协调，确保全部帮扶项目如期顺利完成。
图文：刘菲菲、南蔡村镇
编辑：马鸣飏