跨年思享 | 秦成：从“灯塔工厂”到“灯塔企业”的数字化方法论

实现从“灯塔工厂”到“灯塔企业”的实力跃阶。

12月29日，在线上举行的2022年工业互联网金紫竹峰会（第二届）上，树根互联副总裁秦成指出，根云平台，以数据为驱动的转型打造一个“新基座”，实现全价值链、全要素数据的互联互通，支持工业企业全价值链数字化转型升级，涵盖数据驱动的智能研发、智能产品、智能制造、智能服务、产业金融等多个场景，实现从“灯塔工厂”到“灯塔企业”的实力跃阶。

全球数字化浪潮呼啸而来，工业制造业不可避免地面临着转型的阵痛。

当前，制造企业普遍存在网络能力弱、改造困难，设备之间难以互联互通，制造数据难以及时采集并传输，数据孤岛制约了设备的预测性维护等现象，如何打破互联互通的壁垒，充分挖掘制造数据的核心价值成为亟待解决的关键性问题。

以三一重工桩机工厂为例，这家重型装备制造商曾经就像一头体型庞大、身形笨重的大象一样，受制于其离散制造生产模式以及早期网络和信息化技术的限制，数字化转型困难重重。

2021年，三一重工桩机工厂获评全球重工行业首家“灯塔工厂”，树根互联的企业数字化转型底层平台发挥了巨大的赋能作用。

众所周知，“灯塔工厂”素有智能制造“奥斯卡”之称，是由达沃斯世界经济论坛和麦肯锡咨询公司共同遴选的“数字化制造”和“全球化4.0”示范者，代表当今全球制造业领域智能制造和数字化最高水平。

根云平台是树根互联打造的一个工业企业层级的操作系统，一个类似于安卓、iOS的具备更普适性的标准化基础通用服务产品，涵盖数据处理、物模型的建立、协议的解析、知识图谱、自然语义的解析等综合数字服务能力。

在此基础上，树根互联结合其长期服务不同行业客户所累积的一套经验形成的行业机理模型开发出一些具有模块化作用的APP解决方案，实现了在标准化和普适化平台上以解决方案模块化、细分工艺包的方式为企业数字化改造提供定制化服务。

面对三一重工桩机工厂，树根互联将“灯塔工厂”规划分成几十个数字用例，从中选取投入产出比（ROI）小于两年的进行优先改造，让业务更快地体会到数字化改造的收益。对ROI为三到四年的，则相应晚一点改造，以此形成分步实施方案。在实施自动化和数字化改造的同时，更重要的是同步引入智能化。而智能化除了更多地发生在自动化层面外，也会发生在现场控制以及企业管理层面，需要在各个层级中去实现，而不是用一个昂贵的架构统一各个层级去实现智能化，以更低成本完成“灯塔工厂”的转型。

在赋能三一重工桩机工厂外，根云平台有迅速将自身能力赋能至三一重工长沙18号工厂，于2022年10月再度进入最新“灯塔工厂”名单。三一重工18号工厂不仅是“灯塔工厂”更是“标杆工厂”。全部9大工艺、32个典型场景都已实现“聪明作业”。与改造前相比，三一重工18号工厂产能提升123%，人员效率提升98%，整体自动化率升至76%，可生产多达263种机型。

同时，连续打造多座灯塔工厂，树根互联已经形成了一套成熟的“灯塔工厂”建设方法论。由其打造的、自主可控的工业互联网操作系统——根云平台，成为灯塔工厂依托的“数字化转型新基座”，支撑着全局智能化运维。

从灯塔工厂到灯塔企业，秦成认为，灯塔企业需要满足三个价值驱动方式，以客户为中心；不同职能之间能够无缝连接和流转；数据能够在不同组织之间连接和连续。

秦成指出，从“灯塔工厂“到"灯塔企业”，再到“数字领航”，树根互联根云平台作为”数字化转型新基座”，已为装备制造、钢铁治金、汽车整车及零配件等数十个工业细分行业近千家工业企业提供工业互联网服务，并与行业龙头企业、产业链创新企业等生态伙伴的行业经验和应用场景相结合，助力打造了环保、铸造、纺织等多个产业链工业互联网应用，带动一大批上下游企业实践数字化转型，支撑中国制造由点及面的全局升级。

2022年工业互联网金紫竹峰会（第二届）作为工业互联网行业年度风向标活动，由通信产业报社与工业互联网世界全媒体主办，中国软件评测中心、赛迪智库提供智力支持，活动以“深耕数字化赋能踔厉高质量发展”为主题，在全面贯彻二十大精神和加速推进第二个工业互联网创新发展计划收官的关键时间窗口上，在与行业专家、产业链企业高管共同分析当下、前瞻趋势、聚焦热点、关注焦点，直面大变局下行业创新和企业机会，为行业发展提供决策支撑与商业判断，助力产业更有力前行。大会期间，重磅发布了2022年度工业互联网十大事件、2023年度工业互联网十大趋势，及2022年度工业互联网金紫竹奖等一系列行业成果。

采写：博文

编辑：博文

指导：新文

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