今天被中央表彰的这2位湖北人，都是服务业的改革先锋
其中，
社区党建和治理创新的探索者 茅永红
小商品市场“汉正街”模式的主要开创者 郑举选他们都是服务业的改革先锋、实践者和见证人。
茅永红：大力发展社区服务业 提升居民“获得感”
茅永红，男，汉族，中共党员，1954年12月出生，湖北武汉人，湖北省武汉市江岸区百步亭社区党委书记、百步亭集团有限公司董事局主席，曾任第十二届全国政协常委，全国工商联副主席。
上世纪80年代初，时任武汉市武昌县(现武汉市江夏区)公路交通监理站站长的茅永红响应国家号召“下海”创业。他开办过进口汽车维修中心，也前往海南“淘过金”，逐渐积累了一些资本。上世纪90年代初，受家乡政府邀请，茅永红再次回到武汉创业。
在上世纪90年代初，为了拉动国内市场需求，国家进行住房制度改革，商品房开始出现。茅永红说，房地产行业的发展可以带动一大批相关行业和企业发展，但当时房地产行业还是个新生事物，是否能赚钱没人能说得准。“我们做企业的必须要试一试，要用改革和发展的思维来看待问题。”
经过一番慎重考虑，茅永红决定转行房地产市场。1995年，他选择位于武汉市江岸区后湖乡百步亭一块近千亩的荒地进行开发。这块荒地先后有7家地产商看过，在满是臭水沟、烂泥坑和垃圾堆面前大家都没有把握，就退了出去。茅永红有自己的打算，他认为这里虽然地理位置偏僻、基础设施差，但地价便宜，适合普通大众居住。不过这个房地产项目应该怎样建设却成了茅永红最大的考虑。
一般的房地产开发只要把房子建好卖掉就可以，茅永红却不想简单这样做。百姓在满足了"居者有其屋"需求后，正在寻求更好的生活、文化服务。为此茅永红提出了打造宜居社区、幸福社区的理念，向"社区地产+社区服务"深度布局，以社区为中心，通过无偿、低偿和有偿服务相结合，建立或引进专业服务队伍，重点创新社区居家、养老、文化和志愿服务。
图为百步亭举办的社区志愿者服务座谈会。
要将一块荒凉的地块打造成理想的社区让茅永红费尽心思。他整整花了两年时间设计规划，并多次赴国外考察，为自己心中的社区勾画蓝图。“只要是老百姓生活需要的设施，社区都应具备。”在此后的百步亭社区建设中，茅永红投资2亿元建了9万平方米的公共设施，投资8000多万元建了4万平方米的中心绿化广场，投资500万元建了老年大学......百步亭社区非赢利性投入达7亿多元。
图为茅永红捐款100万元支持百步亭社区开展关爱空巢老人志愿服务活动。
百步亭社区利用公建场所，搭建众创空间，培育了新型家庭服务业的成长。普及物业服务，开展物业增值服务，依托物业公司，把家政、维修、保洁、保安服务等增值模式做起来，形成了大物业服务产业集群效应。依托医疗公司，大力推进社区医疗保健服务，探索医养结合的商业模式，形成了大健康的服务产业。同时，依托智慧社区建设，大力普及社区信息化服务。为顺应时势发展，满足居民需求，百步亭社区开发了移动客户端"爱社区"APP。这是一款以社区居民生活、工作、学习、医疗、娱乐为一体，打通社区居务功能的新型社区服务平台。"爱社区"APP独创了"找书记"功能，通过互联网连接社区书记和社区需要帮助的人群，真正实现了社区书记和居民的零距离对接，搭建起社区管理与居民的对话平台。"爱社区"APP的理念是：坚持三到五年的投入，我们预计至少投入5000万不计任何收入，专注于做好社区服务。"爱社区"坚持公共服务为导向，公益化为主线的运营策略，让企业共同参与社区服务和便民终端的建设。
在养老问题上，百步亭社区经过近20年的探索，走出集公共服务、市场服务、志愿服务等多方力量，为居家老年人提供生活照料、家政服务、康复护理和精神慰藉等各类服务的社区居家养老模式。将"空巢老人"作为重点服务对象，提供上门维修、应急抢险等服务，消防、监控中心实现24小时值班，日夜照料老年人。
百步亭社区建设了具有百步亭特色的居家养老信息平台系统，为老年人提供养老服务。目前，服务平台向65岁以上老人免费发放近万部"一键通"手机，高龄及行动不变的老人只要记住几个键便可联系亲属及社区200多家为老年人服务的商家。百步亭社区还实行买岗服务，对失去生活自理能力、符合政府政策条件的特困"空巢老人"，社区通过募集基金的方式，拿出资金购买服务，聘请服务人员，为"空巢老人"提供服务。
将志愿服务寓于日常生活之中也是一项有效的做法，采取结对子和登记的方式，为街坊邻里提供快速便捷的志愿服务。居民有需求，找得到、叫得应、来得快、办得了。有条件的"空巢家庭"，也可以对志愿者的服务给予一定的补偿。这也使志愿服务的可持续性得到了加强。
经过多年的群众文化活动实践，百步亭社区总结出了一套"社区靠群众，群众靠发动，发动靠活动，活动靠文化"文化建设理念，通过社区文化建设凝聚群众、发动群众，增强广大居民对社区的归属感和荣誉感，激发了广大居民共同建设社区大家庭的积极性，取得了较好效果，满足了百姓多方面、个性化的文化需求，真正增强老百姓的文化"获得感"。
图为百步亭举办的万家宴社区居民共度新春活动。
由百步亭社区发起、连续5年承办的全国社区网络春晚，起源于春节期间社区居民的一次网上聊天提议，要办一场属于草根民星自己的春晚。5年来，这场全国群众文化活动得到了越来越多人的喜爱，参与社区从2000多个发展到2万多个，参演居民从1万多人增加到20万人，收看人数也从一开始的1500多万激增到目前的3。3亿，荣获了"中国互联网创新品牌奖"，广获群众"点赞"。全国社区网络春晚，从群众文化到文化服务的创新运作，是社区文化服务领域创新发展的典型案例。
郑举选：从"天下第一街"到现代服务业重要功能区
他曾在这创下四个第一
郑举选，男，汉族，民建会员，1940年6月出生，湖北武汉人，湖北省武汉市汉正街市场商会名誉会长，武汉市华侨友谊贸易有限公司董事长、总经理。
外地人到湖北武汉，总想去看看汉正街。
汉正街不大，仅1.67平方公里，窄窄街巷纵横交错。
汉正街兴起于明朝成化年间，名号取自古汉口之正街，是“汉派”商业文化的发祥地，至今已有500多年历史。汉口依托长江、汉水两条黄金水道，历史上曾有过“十里帆樯依市立，万家灯火彻宵明”的商贸繁荣景观，素有“货到汉口活”之誉。
这里是汉口的城市之根。作为汉口历史上最早的中心街道，500多年的悠悠老街，凭借“占水道之便，擅舟楫之利”，阅尽人间烟火，积淀着“十里帆樯依市立，万家灯火彻夜明”的记忆。
这里更是改革开放的试验田和风向标。1979年底，103位无业人员持证摆摊汉正街，他们怯怯的叫卖声，拉开我国城市商品流通体制的改革帷幕，也标志着个体私营经济重回中国经济舞台。“对外开放看深圳，对内搞活看汉正街”，一时广为流传。
“我的命就随着汉正街的变化在变化。汉正街好，我就有饭吃；汉正街不好，我日子就不好……”说这句话的郑举选，是个盲人。销售额第一、纳税额第一、各种捐款第一、认购国库券第一，当年在汉正街创下的这“四个第一”，让他成为一段传奇。
郑举选6岁就因患天花病双目致残，视力微弱，上完初中只得跟随父亲在汉正街摆摊，做点小生意。上世纪50年代，赶上“公私合营”，家里拿出100元钱入股汉正街的“三曙百货合作商店”，18岁的郑举选成为一名销售员。从商不到两年，小试牛刀，锋芒初露，他却被调岗，安排到市政单位工作。直到1961年，听说允许一些原个体工商户退出国营和集体所有制企业，恢复单独生产、经营，他才脱去工装回了家，在家门口摆摊，卖起勺子、鱼钩、鱼线、气球、针头线脑。
就在郑举选靠摆摊过日子之际，命运又面临转折。1966年后，个体经营被视为“资本主义的产物”，个体工商户被全部取缔，汉正街市场陷入沉寂。郑举选作为汉正街“最大的投机倒把分子”，少不了挨批挨整，还被迫进入“学习班”接受大半年改造。
“可我还有三个伢要吃饭、读书，我一个盲人，除了会做点小买卖，还能做什么呢？”今年78岁的郑举选把墨镜一摘，双手一摊。
生计所迫，他铤而走险，将小百货生意潜入地下，偷偷经营。附近盲人一到晚上一手搭肩，一手拄竿，成串摸到郑举选家进货。
1978年1月，郑举选再次被抄家，这次的罪名是“地下批发小百货”。他被投进大牢，一关就是18个月。
1979年6月，郑举选被释出狱，机遇也随之而来。十一届三中全会召开后，国家政策开始“松绑”，郑举选等103位汉正街的个体经营者拿到了个体工商户执照。
郑举选虽双目失明，但做生意的套路比谁都“看”得清。他生性豪爽，在商不言商，义字当先。比如，市场价格是波动的，上次卖给客户的货物跌价了，客户下次来进货时，他会将差价退给对方；有时被骗了，他也不计较，心里知道就行了。这反而让对方觉得愧疚，为他赢得了一批固定客户。手下的员工也从不做假账，订假合同。
上海运来一船弹珠找销路，汉正街没人敢接，他全要了；武汉打火石厂发不出工资，成吨的货压在仓库里，他对厂长说“全部拖来吧”；毛笔厂的零碎竹节堆积如山，要搬掉这座垃圾山要耗费很多劳力和财力，他对厂里的领导说，“卖给我吧”……
这类例子举不胜举，郑举选最大的“板眼”（武汉方言，意为“本领”）就是让堆积如山的货在他手里盘活。
上世纪80年代，繁忙的汉正街。
汉正街几年前做了一项抢救商俗文化的工作，在专家学者座谈会上郑举选第一个发言。他说：“虽然时代在变，但诚信不能变。不管电子商务、移动互联网等新型商业模式如何，诚信经营不会变，因为靠‘忽悠’经商长久不了。”
1992年8月28日，汉正街小商品中心市场大楼竣工开业。 （资料图片）
汉正街的星星之火，点燃了我国小商品市场的燎原之势。带动了流通领域改革步步深入，城市改革层层推进。一时间，全国商品市场发展风起云涌，市场经济大潮迅猛涌动。作为勇吃“螃蟹”的103将之一，郑举选不仅是一部“活着的汉正街历史”，更是汉正街诚信经营、勤劳致富的代表。1992年后，郑举选逐渐淡出汉正街，迁居汉阳墨水湖畔一个宁静小区，但“盲侠神商”的传奇，至今还在汉正街流传。
2011年，“痛下决心、依法整治、整体搬迁、全面改造、转型升级、限时完成”，武汉市汉正街搬迁改造“24字方针”出炉，并付诸行动，搬迁、改造攻坚战就此打响。
这里是武汉市着力打造的“长江主轴”上的重要节点，规划中的武汉市现代服务业重要功能区。有消息说，一座超越400米高的标志性塔楼，不久将在这里破土动工。
今年，汉正街被划定为武汉市旧城改造的最大片区。旧貌换新颜的老街在新时代的浪潮中，改变的不仅仅是颜值，更是商业模式的创新升级。
经过调查论证，武汉市规划在汉口以北的黄陂区南部经济带，建设国家级现代化专业市场集群，形成600万平方米的专业批发市场、200万平方米的仓储物流中心、100万平方米加工中心的现代商贸物流平台，仓储、物流、客运、电商、外贸、加工等一站式配套齐全，打造“场域重构和释放”的理想之地。
据介绍，汉正街已正式入选全国首批纺织服装电子商务公共服务示范基地。将集聚一批服装生产、销售和配送相关的品牌电商，为1.8万家汉正街商户提供服装设计、IP保护、科技金融等服务。预计到2021年，汉正街服装市场集群的电商交易规模将超过百亿元。
来源：新华网、经济日报、湖北之声、长江日报等
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