本文为3月20日在中国高校创新创业孵化器联盟理事微信群的分享（精简版）
社会企业(social enterprise)是一个全球性的运动、一个全球性的共识、新的一个全新的概念范畴。对于通常说的企业而言，加了“社会”两个字，我们从字面去理解，也会知道它的社会性更强、承担的社会责任更强。现在全球三四十个国家都有推动社会企业的发展的机构和组织。社会企业的存在形式介于公益组织和商业组织之间，既不同于公益组织也不同于商业组织，它是为解决社会问题而生，这是它的社会维度。同时它必须要有自己的盈利模式，用商业手段去解决问题，这是他经济维度。第三个是治理维度，它会更强调利益相关方的参与。我接触社会企业有十多年，2018年写了《中国社会企业发展简史（2008-2018）》，去年参与了教育部“互联网+”大赛国际赛道-社会企业组的筹备，又再写了《全球社会企业发展概览》。我09年从湖南大学毕业后，在学校的中国公益创业研究中心里从事公益创业和社会企业的实践研究。2013年开始自主创业，2015年发起世界创客大会，再到后来，在北京创立了社企星球，这是我的一个简要经历。从国际背景来看，社会企业是应时而生。联合国有一个可持续发展目标，社会企业其实是实现可持续发展目标的一种很重要的组织形式。图中这17个挑战，每一个都存在着大量的社会企业，这是社会企业的第一个背景。近两年福布斯排行榜发布了一个新的榜单“中国社会企业榜单”—选出中国30位30岁以下的精英，这些人都是从社会企业行业里面去选的，不以财富的多寡来评判，而是以所做事情的社会价值来评定，从社会企业的维度去挑选这些青年社会企业家。我们可以看到，主流的机构都已开始在关注社会企业。四大会计事务所之一的德勤近两年也在持续关注社会企业，他们通过大量的调研和研究发现社会企业还是一个人力资本创新的趋势，或者说是以人为本、进行企业组织重塑的一种方式，这也是一个趋势。互联网+大赛和青年红色筑梦之旅，这里有很多都是社会型企业，或者说往社会企业方向进化的企业。青年红色筑梦之旅从社会企业的视角来看，这是一个伟大的社会创新项目，他将创新创业教育和思想政治教育相融合、将创新创业实践与乡村精准扶贫相结合，培育中国年轻一代、培育未来的社会企业家，他们在播撒社会企业家精神的种子。据中国慈展会社会企业认证机构的数据显示，目前44%的社会企业，以企业利润分配承诺书的形式承诺: 将不少于50%的利润投入社会目的，36.1%的社会企业以资产锁定的形式承诺: 企业如果解散，将依法把部分或者全部剩余财产捐赠给公益基金或社会企业。这也体现出，近几年社会企业的呈现形式越来越清晰，我们从这两点很容易判断谁是社会企业、谁不是。不过现在行业对社会企业的界定还没有完全达成共识。现在越来越多的研究者、推动者、推动平台出现。包括去年12月份举办的“张謇精神的时代意义”，张謇研究会的老师们、全国人大常务委员会副委员长郝明金都在提社会企业。北大、上海交大、浙大等很多高校都成立了社会企业研究机构，致力于推动社会企业研究的发展，知网上关于社会企业的课题、论文也是越来越多。朱嘉明先生去年曾在区块链大会上的演讲中提到社会企业，未来十年内社会要经历转型和重构，以机器物质生产为主体的传统产业已走向僵化，需要彻底改造，经济增长全面放缓，传统经济产能过剩以及贫富差距进一步扩大，最重要的选择是制度加科技创新，其中包括共享经济、绿色经济、合作经济与社会企业全面性的结合。这句话核心是，我们将会迎来社会企业的崛起，这可能是未来十年的一个非常大的变量。我们在20年代之初，若不关注社会企业，可能就要错过新一波的发展机遇，如果按区块链思维去组织、运作一个公司，它的底层机制跟社会企业的底层思维其实是一致的。也就是说基于区块链思维构建的一个组织，他一定是社会企业。区块链和社会企业有很多的交集。社会企业离不开区块链，而区块链未来它的走向，一定是推动越来越多的社会企业发展。
我们来看光谱图，社会企业的位置处在中间，左边是传统的公益组织，公益组织开始参与创收活动，当创收收入超过了它得到的捐赠收入时，它就已经社会企业化了，慢慢变成了一个社会企业。光谱图的右侧，是纯粹的商业公司，但现在很多公司承担的社会责任越来越多。像去年美国有一个叫做商业圆桌会议的组织，参会人是苹果、亚马逊、Facebook等这种大公司。组织原本的目标是赚钱，为股东赚钱。但去年他们开始改变这个主张，公司的目的不能只是为股东赚钱，还要将社会效益放到更重要的位置，这表明传统企业已经开始往社会企业的方向进化，先承担社会责任，再变成社会负责性企业，最后变成社会企业。所以从光谱图看，社会企业其实也是一个社会企业化的过程，我们不需要非得严格界定谁是纯粹的这个社会企业。放眼欧洲，1996年欧洲成立了社会企业学会，宣称社会企业同时具有企业战略和社会目的。后面形成的欧洲社会企业的标准包括经济维度、社会维度和治理维度，这三个维度概括得非常精彩。
欧洲社会企业做的特别好的还有英国，它有专门的部门来推动社会企业的发展，还成立了英国社会企业联盟，在2017年有7万个社会企业为经济贡献240亿英镑，雇佣了近100万员工。从05年开始，有1.3万家社区利益公司(扎根社区的社会企业)。数据显示，英国的初创的社会企业比初创的中小企业还多，数量是主流中小企业的三倍。对于我们的下一代来说，他们创业更重要的驱动力更多的应该是实现自己生命的意义，这是英国年轻人的现状，也是英国给我们一个启发，目前英国社会企业的总数已经可以占到7%左右了。
在亚洲来看，韩国和日本的社会企业发展都不错，日本的社企大概有2万家，总产值是6万亿，全职工作500多万人，占GDP达到3%。日本的社会企业规定比较严格，利润主要需用于社会投资，利润分配不能超过50%，来自产品服务的收入要高于50%才能定位为社会企业，如果政府购买超过了50%，那就不属于社会企业，这是日本社会企业的特征。
关于全球社会企业发展的详细资料，推荐大家读社企研究院去年出品的《全球社会企业发展概览》和北京社会企业发展促进会出品的《2019北京市社会企业认证手册》，可以看到北京现在是如何去认证社会企业的。接下来讲一个中国社会企业的案例，会让大家觉得更加具象，这个项目在去年获得社企星球颁发的“年度社会企业奖”获得者，项目叫做“众惠财产相互保险社”。他们于2017年2月14号成立，第一年的保费收入只有几千万，但去年他们的保费收入达到了7个多亿，发展速度很快。众惠保险它为什么是社会企业？从社会性来看它不是以股东盈利为目的。其他的股份制保险公司肯定是以盈利为目的，而且是为股东挣钱的组织。相互保险的资金主要是由出资人或债权者出借的资金，这些投资人没有基于股东权利的控制权。但股份制保险公司主要就是股东投资的资金。
众惠相互它的最高权力机构不是股东大会，而是会员大会，从治理结构来说也不一样。对于众惠相互保险公司来说，他的会员关系和保险关系同时发生。传统保险公司希望你不要出任何事情，因为它主要是保险关系，如果出了事情他就要亏，如果不出事情他就赚。但对于众惠相互来说，就不存在这种二元对立的情况，如果出了事情该怎么赔付就怎么赔付，他不是以赚钱为目的，会员也是股东，赚了钱还给会员分红。它的损益归属都是会员，这是社会企业很大的不同。众惠相互的案例会让大家更加理解社会企业的本质。同修大学也是基于社会企业思维来构建的一个社企版知识付费平台，它的股权结构、性质、最高的权力机构治理结构、分红、共有共治共享等特征，都是用到了社会企业的思维。
它代表了一种更加先进的生产关系，当然不意味着生产关系先进，就一定能够胜出，但它便于更好的凝聚志同道合的人一起参与共创中。同修大学虽然只有一个多月，但它的发展速度也是相当之快的，大家可以读读《写给新同修的一封信》。
中国社会企业支持生态中，比较老牌的有友成企业家扶贫基金会、南都公益基金会、恩派、社创之星等，它们是社企行业重要的推动者。近几年开始兴起的有中仁思源、社会企业服务平台等一些机构，包括社企星球这个品牌。
社企星球主要做培训、传播和投资。培训板块做的是中国社会企业训练营，也承接其他一些培训，去年在北京、成都、上海都举办了社企营。目前累计已经做近百场社会企业、公益创业相关等培训。2020年参与创建同修大学之后，将有很多课程搬到线上。传播板块则有大量的活动品牌，最大的IP叫做“中国社会企业周”，此外还有中国社会企业家年会、社企十三邀、社会企业家精神峰会等。2020年1月12日，中国社会企业家年会在北大博雅酒店举办，并将1月12日设为“社会企业日”。每年我们都会颁一个“社企星球奖”，这些方式都是为了推动社企行业的发展。我们希望通过一系列的活动，能够建立一个社会企业的共同体。第三个板块，当发现一些特别好的社会企业，我们会去投资，我们也参投了一些初创的社会企业。从益创家到社企星球过去十年的探索，主要是在播撒社会企业家精神的种子，推动社企行业发展。我们目前主要关注点在三个方向，第一是乡村振兴领域的社会企业，第二是社区社会企业，第三是大学生社会企业。我们在乡村振兴已经有了五年的积累。社区发展这块，我们投资人中也有做社区发展的，且我们联合发起了生态社区联盟。现在在大学生板块还没有重要布局，今年我们会联合很多组织共同做中国大学生社会企业挑战赛。
我在3月12号社会企业家精神线上峰会上发布了这个构想，随后几天我们就成立了筹备组成立，吸引了很多青年发展组织，创业平台、众创空间将联合起来一起做中国大学生社企挑战赛。这是今年我们一个重要的战略性项目。5月5号将会举办中国大学生社会企业论坛，大概在11月17号会举办总决赛，11月17号是国际大学生日。大家可能会问，社企星球还要做什么? 我们现在有不少IP在手，包括中国社会企业家训练营、中国社会企业家俱乐部、中国社会企业家年会等等，这些IP是吸引流量去建立一个社企的高地、建立一个社企的生态圈，但我们的造血的机制，一是靠投资、培训、咨询，慢慢养活小团队没问题。如果要扩大发展的话，我们的战略布局，一个是在社会企业联合电商平台-社企家，另一个是做一个社企银行的项目。
社企银行类似于孙正义创立的“软银”（softbank），软银主要是投互联网项目，“社企银行”未来主要投社会企业。今年我们开始在筹备筹建，这个将在中国社会企业家俱乐部和中国影响力投资百人会的基础上推进，也要看机缘。
我们还做了一个社企星球小程序，可以把全国所有的社会企业连接起来。
最后给大家分享一下社企星球的使命，就是将每一个具有社会企业家精神的人都连入到一个共创的网络，建立一个社会企业共同体! 希望大家如果对社会企业感兴趣的朋友可以参与进来，我们一起共创共享。
致谢：感谢孵盟叶筱静秘书长邀请，感谢孵盟工作人员整理文字。