年终奖：你的年终，别人的奖！
笔 尖 开 花 · 文 心 淌 情
花开
声音
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一到年底，
就有种感伤，
叫别人的年终奖。
01
比别人的孩子更让人羡慕的，是别人的年终奖。
这两天，年终奖成了热词。
今天上午，浙江一科技公司花350多万购置10辆宝马，作为年终奖奖励业绩突出的十名员工，一名员工平均获奖35万！
够让人羡慕吧。
更让人羡慕的，在后头。
早在今年十月，知名手游“王者荣耀”的年终奖流传网络：团队平均每人奖励100个月的工资。
当吃瓜群众边打着王者荣耀，边集体陷入羡慕嫉妒恨时，腾讯员工又萌萌哒地站出来澄清：“哈哈哈，也不全是啦，我是120个月的工资！”
年终发120个月的工资？！一个月一万的话，就是120万！
太特么令人眼红啦。
更让人眼红的，还在后头。
几天前，华为公司提前发年终奖的文件曝光：
华为把年终奖改为季度奖，每个季度一发；
奖金不分职级，不看资历，只要你贡献大，哪怕是刚入职的13级员工，也可以拿到23级的总裁级别的奖励；
奖金上不封顶，绝不拖欠，员工最高季度奖可达近百万元！
一季度100万？！没搞错吧？
没有！
华为总裁任正非淡定又肯定地解释：“什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。”
果然是中国民企的骄傲和IT业界的大佬，三观太正啦！
好员工，就要用钱砸！优秀人，就要给钱多！好老板，擅发年终奖！
什么是企业的未来？优秀人才！
什么是人才的血液？薪酬制度！
什么是薪酬的差距？老板格局！
因为，要想得到年终奖，离不开以下三个因素。
02
财聚人散，财散人聚。
年终奖，首先讲的是老板在利益分配上的格局。
昨晚，有个在私企上班的读者说，昨天下班前，她们老总去了公司每个部门，亲手给18位员工发了5000到10000元不等的年终奖。
她拿到了8000元的年终奖。令她感动的是，每位员工装年终奖的信封里，老总都写了亲笔信。
信件不长，记录了过去一年里，员工给老总留下的温暖而深刻的记忆，还有老总对每个人的期许和鼓励。
“我们公司虽然小了点，但感觉很团结很温暖，所以效益一直不错，这都得益于老板的智慧和修为吧。”她说。
公司不在大小，奖金不在多少，让员工安心且舒心的是，是老板能不能给人信心。
跨越式发展理论之父东方赢老师曾说，好老板只有三个标准：有能力带你成长，有意愿带你发展，有胸怀和你分享胜利的果实。
作为养家糊口的大多数，碰见具备上述三点的好老板，堪称幸运。最悲催的，是老板不仅不具备上述能力，而且被葛朗台和周扒皮联手附体：
钱抠得要死，屁事还特多；学着大公司制定考勤，惩罚克扣职员工资，又一副小家子气，从来不给加班费年终奖。
这种独揽大权、一毛不拔的铁公鸡，不配拥有人才，更不配留住人才。他很难挣住钱，就是挣住钱也不愿会发给你。
职场上碰见这种老大，就像情场上碰见了人渣一样，必须断舍离。
除了自认倒霉，更要看看你是否拥有得到年终奖的第二个因素——
03
所谓年终奖，不过好年景。
每一沓厚厚的年终奖背后，都有一个恰逢其时又与时俱进的行业与平台。
什么是年终奖？
每个月克扣几百块钱，到年底一起发给你？延发每月的业务提成，年终全部发给你？只发基本工资，绩效年底一块发给你？
这不过是薅了你一年的羊毛后给你发件羊毛衫，还不告诉你昧下了多少羊毛！
这统统不是年终奖！
年终奖是年底时，企业在足额发放工资的情况下，额外给员工发的上不封顶的物质奖励。
这里面有三个天时地利人和的因素：你所在的行业足够景气，你所在企业足够给力，你所在的团队足够努力。
作为在年景不好、一片萧条中坚守的纸媒人，我已很多年没有领到年终奖，我也从不问身边的同行们有没有年终奖。
因为，我知道，对他们来说，有关年终奖的问答是这样的：
金条？没有！
豪车？没有！
奖金? 没有！
购物卡？没有！
电话卡？没有！
萝卜白菜？也没有！
脸上两行泪+肚上二斤肉？
有！有！有！
我估计不少活在不景气行业的人，都是这样。
那么，领到高额年终奖的，都是哪些行业呢？
根据智联招聘统计的2014年至2016年年终奖前五名的行业，分别是：金融，能源，互联网，房地产，政府机构。
所以，如果你没有领到年终奖，除了需要反思是否入错了行，还要看看你是否具备得到年终奖的第三个要素——
04
多少年终奖，都是血和泪。
羡慕别人红灿灿的年终奖，也要看到他们苦哈哈的忙和累。
上个月，我去北京办完事，约一位在京的好友见面。她是一家知名IT企业的中层，年薪四五十万，因为工作认真，业绩突出，去年年底发了10万元的年终奖。
见面时已是中午一点。“我只有40分钟的时间。”她抱歉地说，手头的一个重要项目，进展到关键时刻，下午两点二十约了一个重要的客户，当天晚上还要飞往上海。
当时，我看到她脸色很憔悴，就问她是不是不舒服。她疲惫地说：“熬了20多天了，几乎每天只睡三四个小时。这些年，见过N多次凌晨的北京。”
我心疼地看着她，想到一句话：所有闪闪发光的背后，都有磅礴的汗水。
就像只讲奉献不讲薪酬的老板，都是恶地主，不讲付出只谈奖金的员工，也是耍流氓。
我的读者里，也有一些在大企业上班的人。有个在知名通讯公司上班的读者，曾给我留言，说每天能睡5个小时就非常知足，加班到凌晨是家常便饭，所谓高薪都是透支健康换来的。
所以，他们行业有两句流行语，一句是“三年买车，五年买房，十年买棺材”，一句是“只要干不死，就往死里干”。
如果你参加过大企业的招聘会，你就会发现，他们不仅特别看重学历和出身，而且最看重你是否具备工作狂的特质：强烈的进取心，强悍的开拓性，强大的抗压力，持续的学习力。
现代管理学之父德鲁克说，卓越的公司排在第一位的，不是你给员工支付了多少薪酬，而是你把薪酬支付给了什么样的员工。
所以，即便你混迹在一个好行业，就职一家好公司，遇上一个好老板，如果你是一个滥竽充数的人，你照样没有机会得到年终奖。
为什么？
因为，越是好行业好公司好老板，越不养懒人。
于是，问题来了——
05
什么是真正的年终奖？
真正的年终奖，是成为一个努力上进又健康有爱的人，拥有跳槽转行挑选老板的能力，学会自律有序有品地工作生活，是承认世界很大自己很小，是知道自己普通依然心怀梦想，是实现自我梦想又更爱周遭世界。
2018年，让我们一起记住下面这句话——
最好的年终奖，是每个年底，你都成为了更好的自己。
打开下图，赏娜姐年终奖。
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闲时花开（ID：xsha369）：作者刘娜，80后老女孩，混迹媒体圈十余载，发表文字量百万字，能写亲情乡愁故事，也会写教育职场热点。