【项目特色】
国内国际权威专家师资
全面完善多维研修模式
课程单元 | 精要 | 课时数 |
单元1:介绍和非正式影响 | 了解如何利用可用的非正式渠道和工具来推动您的议程,同时成功地弥合专业知识和影响力之间的差距。 | 4-6 |
单元2:以有说服力的沟通领导 | 确定行使领导力的重要原则,并利用你的存在和平衡来扩大你的叙述。 | 4-6 |
单元3:加强你的领导力 | 了解如何管理您的人际交往风格以增强影响力,同时发现行动以在不进行微观管理的情况下塑造您的领导形象 | 4-6 |
单元4:培养非正式网络 | 确定建立专业网络的策略,并采取策略来培养有价值的关系并有效利用网络。 | 4-6 |
单元5: 说服框架 | 认识成功说服的基础、它们为什么起作用,以及如何在沟通中利用这些技巧 | 4-6 |
单元6:有说服力地传达您的愿景和战略 | 通过非传统的方式审视全局,传达您的愿景和战略 | 4-6 |
模块二:线下课程:律师法律思维养成
课程单元 | 精要 | 课时数 |
线下课程1:律师法律思维训练 | 请求权基础实务 | 6 |
线下课程2:律师庭审实务 | 民商事纠纷典型案件最高人民法院法官裁判思维解析及律师诉讼攻防技巧 | 3 |
线下课程3:律师诉讼实务 | 民法典环境下婚姻家事争议纠纷解决途径与方法 | 3 |
课程单元 | 精要 | 课时数 |
线下课程1:各种法律文书规范写作要点,难点 | 3 | |
线下课程2:如何清晰、简洁,有效写作; | 3 | |
线下课程3:最高院再审典型案件法律文书评析 | 3 | |
线下课程4:法律检索实务要点 | 3 |
【拟聘师资】
William and Jacalyn Egan 管理学教授;沃顿商学院领导力与变革管理中心主任;
Michael Useem 是宾夕法尼亚大学沃顿商学院领导力与变革管理中心和麦克纳尔蒂领
导力项目的管理学教授和教员主任。其教学包括有关管理和领导力的 MBA和EMBA 课程。
法学博士,二十六年北京法院民商事法官审判实务经验,最高人民法院讲师团特聘讲师,中国人民大学商法研究所研究员,中国人民大学法学院、律师学院兼职教授。
原最高人民法院法官
原北京高级人民法院法官、庭长。
【课程参加对象】
【教务安排】
线上课程安排:2022年11月19日-2023年1月8日
【课程价格】
【证书授予】
学员经考核合格后,颁发沃顿商学院结业证书。
【报名咨询】
手机/微信:13520812289
报名方式:请将报名信息(单位名称+姓名+手机+邮箱)发送至手机或微信。
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