山东佰盛：20年成就管道防腐行业典范

漫步城市中，以前常可见到一条条道路被挖开，一根根管道被更换。您有没有想过，为什么这些管道要被频繁更换？这是不是在做劳民伤财的无用功？

答案是这些负责给城市传输能量的这些天然气管道、给水管道、热力管道，都是用防腐钢管做成的。防腐性能的高低，直接决定了防腐钢管的寿命，一旦出现事故风险，后果不堪设想。
管道防腐是非常小众的细分行业，被形象地称为“城市中的毛细血管”。但其实又跟普通人的生活息息相关。我国传统的钢管防腐工艺叫“三油两布法”。在清理除锈后的管道上一层层涂抹防腐油，再缠裹纤维布。这种旧工艺的国家标准使用寿命只有3-5年，所以市政部门不得不在这个时限内完成城市全部管道的更新，这就是为什么我们经常会看到许多马路被“开膛破肚”。
这种情形，一直持续到3PE防腐工艺的诞生，可以使得防腐钢管寿命在某些地区提高到80-100年！一位山东的退伍军人，敏锐抓住了技术升级的商机，倾力打造出全国首屈一指的钢质管道防腐企业。如今他的公司生产的防腐钢管可以绕地球5至6圈，成为这个小众细分行业的国内隐形冠军。

他的名字叫张寿新，是山东佰盛能源科技有限公司（以下简称“山东佰盛”）的董事长。在国内管道防腐保温行业，提起他，几乎无人不晓。
张寿新带领他的山东佰盛公司开创了多个第一：国内小口径3PE防腐钢管和环氧粉末耐侯防腐钢管的首创者、国内首家获得AX级防腐制造许可证的企业单位、国家防腐钢管行业标准制定的参与者……与此同时，山东佰盛还先后获得“专精特新”企业、中国品质优秀企业、AAA级信用企业、市级工程技术中心、国家高新技术企业、中国品质金鼎奖等诸多荣誉。
有趣的是，这些高精尖技术和公司传奇，竟然源自于孩子的一句热血话语。
16岁少年一语惊醒创业人
山东佰盛成立于2013年，是一家专注于从事天燃气、石油、城市燃气、热力、自来水所用钢质管道的内、外防腐，保温生产加工及各类钢管和配件供应的高科技能源企业。在创办这家企业之前，张寿新有着丰富的人生经历。他从1986年起在济南军分区后勤部从事生产经营工作。直到1998年，国家政策出现变化，中央军委下令取消军队“三产”，不允许军队继续经商了，张寿新由此萌发了从部队转业回乡并自主创业的念头。
张寿新毫不讳言，是十几年的军营生活塑造了他的坚韧不拔和敢于担当。军人特有的气场，在他身上表现得非常明显，低调沉稳又刚正不阿，同时具备敏锐的前瞻意识、超强的组织协调能力。正是这些品格，成就了他后来的一番事业。
“创业一定会遇到困难，不遇到困难也不能叫创业。” 张寿新说，“对军人来说，没有拿不下来的山头，没有不敢啃的硬骨头。无论商场还是战场都一样。”
凭借着经验和对市场的感知力，张寿新把目光放在了管道防腐行业，认为在未来几十年里必将会有广阔市场和长足发展。
通过几个月的考察，张寿新发现，当时国内管道防腐传统式的工艺根本达不到国标要求，技术低端，国产的防腐钢管不被市场认可，绝大部分市场都被外国技术所控制。
创业是一个极为艰难的过程，从贷款筹备资金，到四处聘请技术人员，在创业初期，带一个小团队东奔西走，到全国各地的防腐管道企业学习取经，几乎成了张寿新的全部生活。如他所说：“产生一个想法很容易，但最终实现理想却非常艰难。
2003年，张寿新带着16岁的儿子张智前往北京某台资防腐钢管企业学习。在这家企业的取经过程中，张智对父亲说：“虽然3PE防腐钢管有点科技含量，但高科技含量并不高，咱们能不能也上一条这样的生产线？”
一语点醒梦中人，儿子的话唤起了张寿新的爱国情怀和创业热情:“我们都是中华儿女，别人能干到的事，我们也一定能干到，而且我们下了决心干，就要干好！”


3PE防腐也叫三层聚乙烯防腐，是目前国际范围内应用最广泛的管道防腐技术，三层结构的底层为环氧类涂料，中间层为胶粘剂，外防护层为聚乙烯。上世纪80年代，欧洲市场开始出现3PE防腐钢管，而直到1999年，我国才冲破技术壁垒，研制出国内第一条3PE防腐钢管生产线。
张寿新带着儿子返回山东临沂老家，立即开始大刀阔斧地筹划建设自己的3PE防腐生产基地，同时聘请中国石油天然气集团公司及多家生产防腐钢管设备厂家的专业技术人员，进入紧张的自主研发阶段。2005年，张寿新注册了山东济南盛阳首新能源科技集团有限公司，自主研发的3PE防腐钢管厂正式建成投产，主要生产3PE、2PE、FBE类型的防腐钢管。他邀请几位香港商人前来参观，产品检测报告显示，新研发生产的防腐钢管标准超越国家标准三倍之多，甚至超越了极为严苛的香港客商采购标准。
张寿新公司后来建成了一条崭新的防腐产品生产线，主打产品是89毫米以下的小口径3PE防腐钢管，管道防腐技术达到世界领先水平，一举填补了国内防腐钢管产品技术的空白，成为国内首家获得AX级防腐制造许可证的企业单位。
凭借军营磨练出的闯劲和韧劲，小草终于长成大树。2013年，张寿新在山东临沂注册成立山东佰盛能源科技有限公司，主要从事天然气、石油、城市燃气、热力、自来水所用钢质管道的内、外防腐、保温生产加工及各类钢管和配件的供应。
通过不断创新产品、革新内部管理机制，提升企业效益，公司于2018年被临沂市评为“专精特新”企业，2019年被中国制造强国论坛组委会授予“中国品质优秀企业”称号，2020年被国家商务部诚信公共平台评为AAA级信用企业和国家高新技术企业，2021年荣膺第七届中国品牌创新发展论坛“中国品质金鼎奖”。
目前，山东佰盛厂房占地面积20万平方米，拥有9条达到国际先进水平的钢质管道防腐、保温生产线，产品广泛应用于石油、石化、燃气、电力、热电等行业，年生产设计能力达40万吨，已成为国内规模较大的钢管防腐保温产品专业生产厂家之一。
据介绍，目前在中华煤气、港华燃气、华润燃气、中裕燃气、中油燃气、中石油昆仑燃气、新奥燃气、奥德燃气等国内多家燃气集团重点工程中，佰盛研发的防腐新型产品均得到了广泛应用。
初心为终，匠心为用，要做百年企业
张寿新曾受邀参加过中央电视台《品质中国》、《大国工匠》等节目的录制，深谙匠人精神的可贵。很多人觉得工匠只是一种机械重复的操作者，他却不这样认为，“工匠，于国是重器，于家是栋梁，于人是楷模。”同时，工匠精神还是一个国家、一个时代的精神气质。
张寿新的梦想是“做百年企业，创佰盛品牌”。熟悉他的人都说，他身上有着工匠精神最真实的写照——执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越，能不折不扣地秉持匠人之心。从山东佰盛创建之初，张寿新便坚持做好生产工艺的每一步。
细节决定品质，每一个生产环节都要认真打磨，精益求精，这样才能生产出高品质的精品。

匠心做企业，热血为家国。作为曾经的人民子弟兵，张寿新创业成功之后，并未忘记哺育自己的父老乡亲。从2005年开始，他每年都给老家的村庄捐款，从几万元到几十万元，身体力行地回报社会。每年还带着大量慰问品看望村里的老人，对待一些老弱病残，更是慷慨解囊。对待公司的员工更是无比关心，有个生产车间电工的孩子不幸罹患肾衰竭，家中难以负担高额的医疗费用，张寿新亲自前往医院探望，慷慨捐赠2万余元，且每年额外给予数千元补助基金，帮助员工度过难关。其外，他还带动当地群众致富，为社会提供百多名就业岗位，每年为国家上缴税收1000多万元。
张寿新的付出获得了社会与群众的广泛认可，近年来，他先后被评选为济南市长清区第八届政协委员、优秀共产党员、五一劳动奖章和道德模范，还多次被济南市和长清区评为优秀慈善工作者。
转向“以用户为中心的定制模式”，实现制造业转型升级
从创立至今，山东佰盛从未停止过追求科技创新的步伐。当年按照业内的普通标准，干线管道涂层主要采用聚乙烯缠带、煤焦油磁漆、石油沥青等。但张寿新却考虑到煤焦油磁漆、石油沥青产品对环境的污染大、施工要求高，因此坚持选用达到国际高标准的3PE防腐钢管产品，这样就使得应用情况更加良好，不但干线管道增加了几十年的使用寿命，无形中还为市政的管道建设节约了大量成本。
现在如果到佰盛生产车间走一走，就能看到在快速运转的生产线上，一根根钢制管道经喷砂除锈、加热处理、环氧粉末喷涂、胶粘剂粘合、聚乙烯包裹、冷却处理和系列检测后，穿上了防腐的“新外衣”。“这一系列过程看似简单，却有着严格的行业标准。”山东佰盛公司副总经理张承文说。
如果你细心观察还会注意到，穿上防腐 “新外衣”的一根根防腐钢管，都贴着二维码标签，格外引人注目。只要用手机扫描二维码后，该产品从原材料的成分、材质、产地到生产批次、工艺流程等，都可以查询到。
“所有的核心环节，都可以用一个二维码追溯。”张承文介绍，“有了这个追溯系统，就能连接生产的各环节，从源头上管控产品品质，让客户对质量标准做到精准把握。”
近年来，随着市场对产品的防腐要求越来越高，张寿新又意识到想要拓展产业发展的新空间，必须瞄准产品品质精准发力，持续在产品研发和生产工艺上寻找突破。
山东佰盛主打的3PE防腐管道、环氧粉末防腐管道、保温管道等产品技术，连续多年一直处于国内领先水平，使用寿命可长达几十年，产品畅销国内200多个城市，目前被广泛应用在石油、燃气、电力等行业。
为了做到产品质量的精益求精，2016年，张寿新成立了专门的技术研发中心，每年至少拿出营业收入的5%用于技术革新和新产品开发，不断革新管道新材料和生产工艺。同时与国内多所知名科研院所建立了长期的产学研合作，加快产品研发创新步伐。近几年，山东佰盛先后进行了20余项科技研发活动，全部实现了科技成果转化。
有了技术的不断创新、不断突破，佰盛企业产值也实现了逐年递增，在产品标准化的道路上也越走越稳。先后获得国家专利与软件著作权等知识产权20余项，并多次参与管道防腐保温行业标准的研究制订。现在公司年产防腐管道70万平方米，2020年实现产值1.01亿元，2021年实现产值1.5亿元。2021年公司产品“户外用耐候防腐管道”入选当年山东创新工业产品目录。

从山东佰盛20余年的发展历史中，可以发现隐形冠军企业必不可少的一些要素。除了专业、专注、专用、专家，科技创新同样也是一个关键环节。在许多传统制造业企业还在走“以企业为中心的大规模制造”这条老路时，山东佰盛已经转向了“以用户为中心的定制模式”，成功实现了制造业的转型升级。
尝到了科技创新的甜头，山东佰盛又把目光投向了国际市场。“目前，我们正在开展美国的API认证，产品获得国际权威机构的产品质量认证后，我们将逐步打开欧美全新市场。”即将踏上市场国际化的鼓点，张寿新和他的公司都劲头十足。

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THE END
编辑：昕敏
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