丰巢为“5毛”惹众怒!强制收费到底打的什么算盘?
丰巢快递柜可以免费为客户保管 12 小时包裹。 超时后,每超过 12 小时将收取 0.5 元,3 元封顶。
有网友表示无法接受:
我让你丫给我放快递柜了吗? 神经病,把我的货劫走锁起来,让我付钱才给我钥匙?
01 丰巢到底做错了什么?
1)未经同意,超时收费
第二十五条 经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人当面验收。收件人或者代收人有权当面验收。
2)双向收费,重复收割
丰巢现在居然相当我们的爸爸!
3)诱导打赏,道德绑架
丰巢已为您服务 xx 天,鼓励丰巢一下吧~
4)广告轰炸,压榨用户价值
02 丰巢硬收5毛钱,背后有何猫腻?
没有通知到位,是我错了。 但你们骂的几个点,我都不认,更不会改……
1)有快递员做挡箭牌,丰巢“置身事外”
第一,12 小时太短,还很过分地两头捞钱。 第二,快递总是在还没取得用户同意的情况下,直接塞进丰巢。
① 12 小时收费、两头捞钱。
② 快递未经用户同意,就被投入丰巢。
2)丰巢“疯狂败人品”,到底打的什么算盘?
但新的问题又来了,丰巢这么疯狂败人品背后,真的就是为了多收那 5 毛钱吗?
在我看来,事情并没那么简单。
实际上,当广大网友在网上疯狂吐槽时,丰巢却悄悄地统一了快递柜行业。
众所周知,丰巢快递柜是顺丰旗下的业务。在丰巢宣布收取会员费后没多久的 5 月 5 日,快递柜行业就爆出了一条大新闻:
顺丰正式收购第 2 大快递柜公司——中邮速递易。(PS.顺丰为丰巢实际投资方)
原本拥有 44% 市场占有率的巨头丰巢,在收购了拥有 25% 市场占有率的第二大巨头中邮速递后,一下子就将占有率提到了 70%。
图源@电商头条
整个快递柜行业正式进入了“寡头”时代。这就意味着,丰巢开始拥有的议价能力大大提升。
换句话来说,当丰巢在快递柜市场近乎达成“垄断”、且“快递最后一公”的痛点在短期内无法解决的情况下,丰巢就掌握了快递柜的定价权。
3)丰巢(顺丰)到底想赚谁的钱?
在上面我们曾提到:寄收快递,是用户和快递公司之间的契约,本质上与丰巢没什么关系。
我们的快递是放入丰巢、还送货上门,是由快递员们决定的。
那为什么快递员宁愿一单快递被额外扣去 3 - 5 毛钱(“四通一达”快递员一单大约赚 1 元),他们仍自愿使用丰巢呢?
因为这样更赚钱。
对快递员来说,虽然单件收入降低了,但送数量却多了。本来送完一个小区需要几个小时,但使用丰巢可能只要半个小时。
有意思的是,虽然丰巢赚了这些快递员的钱,但是丰巢背后的老板——顺丰快递的快递员却很少使用丰巢,至少会提前知会用户。
为什么呢?
除了顺丰收费高之外,一个很重要的原因是,顺丰的快递站点都是自营。而四通一达的快递站点基本上都加盟的。
加盟站点因为人力压力(加上想赚钱),一般来说,快递员的派件压力都会超过正常水平,所以他们是快递柜(未经同意的那种)的主力。
说白了,丰巢(顺丰)主要赚的就是这些有加盟商快递公司的钱。
我们大胆猜测,四通一达一直以来,凭借价格优势对抗顺丰。而通过这一波双向收费,其实是在暗示快递公司,你们要是不想让你们的用户掏钱引起愤怒,你们就自己掏钱。
因为羊毛出在羊身上,从最终结果来看,这波操作就是在变相逼「四通一达」涨价。
最可怕的是,他们真的涨了……
03
结语
看到这里我们会发现,这次的丰巢事件,表面看起来只是一次涨价,其实背后暗藏着很多资本的考量和猫腻!
但我想说的是,不论商业行为如何,都是要在尊重用户权利的前提下进行的。
就像@上海普陀区中环花苑居委会 在致丰巢公司公开信中说的:
记住!愿意付费的快递员是一类群体,愿意付费的用户是一类群体,其他客户也是一类群体。
收费可以,但请保证用户说 NO 的权利!
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