聚焦丨“宅经济”退潮，这几类产品的海外订单严重下滑！市场真的逆转了？

随着国外陆续放松疫情防控措施，疫情期间曾经一度火爆的“宅经济”正在慢慢退潮。近几个月来，我国家用电器、手机电脑等多种商品的出口都出现了不同程度的下滑。

宅经济退潮，手机PC卖不动

“宅经济”是指所有足不出户就可以产生的消费，包括电子商务、家用电器、影音娱乐等行业。随着“宅生活”带火了“宅经济”，一批新业态迎来爆发式增长。

为了顺应这一潮流，很多国产品牌也在不遗余力地创新升级。而在海外市场，“宅经济”产品同样盛行，也为我国相关产品的出口注入了活力。

然而今年以来，随着欧美国家逐步放开疫情限制，居家办公需求也随之下滑。曾得益于“宅经济”的部分产品出口量同比出现下滑，尤其是手机、PC等电子产品都开始卖不动了。

据海关统计，1—4月份，我国出口笔记本电脑5997万台，同比下降15.9%；出口手机2.7亿部，同比下降14.2%；出口集成电路926亿个，同比下降8%。

据市场分析机构Strategy Analytics的统计，2022年一季度全球智能手机出货量为3.135亿部，同比下滑10.9%。研究机构野村还预计，今年全球手机出货量将同比下降7.6%。

与此同时，由疫情期间远程办公引发的电脑销售热潮逐渐降温。Strategy Analytics的数据显示，全球2022年一季度电脑出货量同比下降7%。

值得注意的是，美东时间周四，美国芯片大厂AMD首席执行官苏姿丰表示，在经历了两年“非常强劲的PC市场”之后，今年全球PC市场将放缓。

手机和PC是半导体与电子零部件的大客户，被认为占到半导体总需求的4成左右。面向汽车和工业设备、数据中心等的半导体需求依然坚挺，但消费者电子产品的增长停滞将成为逆风。

日本瑞萨电子的社长柴田英利表示，“订单的积压虽然仍在增加，但也有是否具有最终需求的担忧”。4～6月，瑞萨电子以面向个人电脑为中心，开始调整销售网的库存。

受全球通货膨胀影响，需求的异变隐忧正在加强。如果供应制约的影响长期持续，有可能拉低此前坚挺的电子产品相关企业的业绩。成本增加等趋势的扩大也正在成为今后的风险因素。

通胀高企，家电购买力下降

事实上，需求的下滑是全球性的。疫情初期，全球央行的大放水以及包括美国在内的部分国家通过发放现金补贴等手段创造了爆发性的需求。

但如今，全球通胀高企，随着美联储为首的全球央行相继加息，爆发性需求也不复存在。

除手机PC外，此前明显受益于居家需求的家用电器产品也如出一辙。

根据海关总署发布的数据，2022年5月中国出口家用电器29741.6万台，同比下降7.2%；1-5月累计出口142007万台，同比下降6.9%。

其实，家电出口增幅收窄的趋势从去年下半年就已经开始，谈到增速放缓的原因，格兰仕相关负责人认为，“今年前两个月家电出口同比下降，要看到2021年1-2月同比2020年增长90%、同比2019年增长50%，去年同期历史高位，有疫情影响消费需求、国外政策刺激等各种原因，但这种影响随着各国疫情趋于常态化，影响越来越弱。另外，海外部分产能逐渐复苏，对我国家电出口来说，也造成一定影响。”

今年，行业整体出口面临不少困难和挑战，原材料价格持续高涨，海运资源紧张且运费居高不下，国际环境也面临诸多不确定性。2022年出口增速放缓或将持续，对于接下来出口形势的走势，格兰仕相关负责人表示，“综合各种因素，今年家电不太可能继续保持去年的高增长。”

电子外贸企业订单大幅下滑

近日，东莞一家电子厂称，由于海外订单呈断崖式下跌，不得不停工停产5个月。该消息一出，立即引发业内外人士广泛关注。

这并非孤例。很多企业都遭遇了同样问题，订单大幅下滑、物流成本增加导致外贸企业“压力山大”。

广东某电子公司是一家以香薰机与雾化器作为主要出口产品的“隐形龙头”。该公司相关负责人邓先生介绍，公司约有90%的产品销售到海外。

疫情发生以来，公司可谓经历了各种磨难。2020年，公司产品订单处于供不应求的状态，但工人较为短缺；2021年上半年，公司订单还有，工人也有，但却缺少芯片。“这导致公司整体成本增加约5%，这对电子制造业来说非常高了。”邓先生表示，“目前公司的情况是有芯片、有工人，运输情况也较为良好，但订单却大幅下滑了。”

邓先生认为，无论是哪个阶段都有难处。目前订单下滑明显，预计会持续2年或3年，必须做好应对措施。公司预计今年营收会有一定下降。产品毛利率正常情况下约为20%多，现在只能保持15%左右。

实际上，订单减少、毛利率下降已是外贸企业面临的普遍问题。“如果经营的产品不具备较高的护城河，替代性比较高，电子外贸企业的产品毛利率在经济下行情况必然会下降。这类企业最好对经营品类有所拓展。”中山大学岭南学院金融学教授、院长助理柳建华表示。

保持现金流

面对目前订单大幅下滑的困境，邓先生认为，企业最重要的是保持稳定现金流，在经济周期下行时尽可能有质量地活下去。有订单就要接，哪怕毛利率只有几个点，也照接不误。

在邓先生看来，还要尽量减少没必要的固定支出，在降低成本上多做文章，特别是大规模削弱广告宣传投入，在人力成本上也要尽可能地精简。

加速转型

面临更为复杂的形势，这是外贸企业必须要面对的现实。过去，不少外贸企业凭借价格战形成一定优势，接国外订单接到手软，日子过得很滋润。但现在环境变了，一方面，劳动密集型企业逐步向越南等地转移，导致相关外贸企业之间的竞争加剧，订单减少；另一方面，多地散发的疫情加剧了企业经营的严峻形势，外贸企业已到了亟须改变的时候。

以中国家电企业为例，长久以来出口都是采用的OEM、ODM模式，这一模式使得家电企业在出口产品上“议价权、决定权”较弱，往往是“为他人做嫁衣裳”，受原材料涨价、海运运费高等因素影响，去年有不少出口代工企业还出现了“增收不增利”的现象，加强自主品牌建设也被更多的企业所重视。

受益于中国家电全产业链的优势，中国家电企业出口仍然有很多机遇，GfK数据显示，2021年中国家电品牌在海外市场(不含北美)的销售额增长超过30%。以电视机为例，2021年中国品牌占据了8%的海外市场(不含北美)份额，意味着在全球消费者中真正拥有了认知度。

来源：浙江贸促综合整理自证券日报、财联社、时代周报、中国电子报、日经中文网、中国家电网

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