查看原文
其他

SEED 夏季班 DAY 6-7:机构参访 | 这家美国电商,如何把“有故事的产品”卖给奥巴马?

2017-08-02 谢拉姆&李梦晗 SEED社会创新种子社区

 买买买

互联网发达的当下

五湖四海,尽是剁手党

但对于美国电商 The Grommet 来说

最牛掰的事情,是把产品卖给了奥巴马

 

当我们还在上着各种教育课程时

波士顿的教育类企业孵化器 LearnLaunch,已经开始在做创新

他们在搞什么事情?

 

不少国内青年还在纠结要不要逃离北上广

MIT 的年轻人,却在综合实验室里尽情地进行着跨学科研究

比如,他们把一个大箱子,放上重力球和丝带,在音乐的带动下舞动

为非洲地区的人民,制作了一个可以在当地最常见的摩托车上悬挂着的救护车

 

7月27日-28日

2017 SEED camp 的种子们,外出参访

来看看,他们都去了哪些地方?


The Grommet

如何把“有故事的产品”卖给奥巴马




2008年,The Grommet 成立,这是一个想要帮小公司卖产品的电商平台,那它向卖的产品是什么?



这是最具创新性的、但尚未被大众认可的产品。The Grommet 努力把这些产品和公司带给大众,但这件事情并不是一帆风顺。最艰难的时候,公司拖欠供应商 50 万美元,创始团队不得不每天打电话去道歉,25 美元、30 美元地还款。

走访中,我们了解到,The Grommet 上的产品要符合几个特定标准:以创新方式解决问题,保留手工工艺,创造就业机会,扶持绿化措施,创建社会企业,发明新技术等等。

这是一家销售“有故事的产品”的产品发布平台,这些年,他们凭借着创始团队的坚韧与紧密协作,不仅把产品卖给了奥巴马,更是创造了 6000 万美金的营业额。


LearnLaunch

科技和教育结合能擦出什么样的火花?



互联网技术如此逆天,该如何和教育产业联结?


LearnLaunch 成立于 2012 年,机构的发展理念是连接、支持和促进波士顿地区教育科技生态圈的发展,驱动教育科技的创新,来学习的变革。

LearnLaunch 旗下有孵化器、联合办公、研究院三大业务。这里有活跃的社区定期组织教育类活动,为初创企业提供办公场地,筛选各类项目来孵化,促进波士顿地区教育科技产业的发展。


麻省理工的年轻人

那些看似无用的发明创造可以改变什么?




一栋酷酷的建筑大楼里,住着一群有着各种各样天马行空的想法的年轻人。他们分布在 27 个团队中,进行跨学科的研究,运作着一些看似无用却在未来有可能改变世界的项目,这里是 MIT 的 Media Lab。



让人惊奇的是,麻省理工学院和赞助方向研究团队会提供资金,支持这些年轻人做无导向科研 (当然也包括有导向的科研)。也就是说,只要你的课题获得批准,就可以得到资金池的支持,即使这个课题可能在未来三五年都不会有很具体的项目产出。

比如,有人对 twitter 上不同饮食习惯的人进行研究,看伊斯兰饮食、犹太人饮食、素食等饮食习惯的人群互相联系的密切程度;比如,有人认为人与人之间是由一个看不见的介质来维持联系,并据此建了一个模型展示;又比如,有人为一部名叫“死亡的力量”的歌剧设计了一个装置,倘若剧中人要长生不老,则当音乐响起时跳进这个装置,这个人就会在电光石火间消失无踪,以此表达“与音乐永生”的意像。诸如此类让我们看起来不可思议的奇思妙想,在这里都可以获得研究的支持。


MIT D Lab

他们在非洲做了一辆可以挂上摩托车的救护车




走进 MIT D Lab,琳琅满目的各式工具让人以为来到了“蓝翔技校“的工作坊。其实,这里的年轻人在学习技能的同时,更多的是在考虑如何通过技术手段改善欠发达国家和地区的贫困人口的生活。



可以手柄推动的轮椅、挂在摩托车后面的救护车、太阳能灯笼、使用玉米杆制备的以炭作为燃料的炉子、为巴基斯坦“准妈妈”提供分娩工具包,一个个基于当地实际情况而研发出来的小器械、小工具,让年轻人更好的参与到贫困地区的社会实践中去,尽可能帮助当地人解决实际的问题

经过两天的参观访问,种子们不仅了解到社创领域最新颖最前沿的想法,并且对如何将所学与手头项目进行完美结合有了更加深刻的感悟,接下来快来看看种子们都是怎么说的吧:


种子感想

我们永远需要多一个角度看世界


汪婷


现居北京

ABC美好社会咨询社合伙人

ABC公益研究院创始人

关注公益组织能力建设

这几天的参访收获颇丰,其中印象最深刻的是 The Grommet。这家机构通过互联网传播的方式推广和销售创意产品,而这些产品的背后往往有社会价值。国内目前也有公益组织通过电商帮助弱势人群进行产品销售,从而达到扶贫、手工艺传承等目的。我们 ABC 刚刚完成了国内首个公益电商研究,与 The Grommet 相比发现了很多有趣的结论。比如在 The Grommet 的平台上最受欢迎的是工具和配件,而在国内则以农产品和日常生活用品为主;在美国最常购买这些带有公益属性产品的人群是 40 岁左右的女性,多半是家庭妇女,而在国内则多为 26-35 岁的白领高知女性。感谢 SEED 提供此次交流的机会,后续希望能与 The Grommet 进行进一步的探讨和学习,并将相关的经验和好的做法带回国内,帮助更多的公益电商机构。


陳柏浩


现居台湾

影响力咨询及投资领域

BetterPartners 台湾负责人

推进社创的策略及落实

关注影响力永续性

注重资源对接及流动性

LearnLaunch 是一家教育科技的创业加速器,相当值得学习。它对于创新不再单单是 0-1 的协助,而是同样也有注资的能力。普及教育乃全球性趋势,教育也确实是一个能帮助各个阶层的人民有效改善其生活的途径,因此希望能够通过新方式让教育资源能贯穿由上至下的各个级层,也希望能用新科技/新方法激发孩童与大人全心投入学习和成长。


陈荟莅


现居波士顿

MIT学生,主修人工智能

关注教育科技

性别多元平等倡导者

China Pride Community发起者

这两天, 我们很荣幸地参观了在波士顿当地从事社会创新实践的不同机构,比如 MIT Media Lab,MIT D-Lab,The Grommet。从参访中,我意识到他们的共同点是,他们都是非常跨领域、跨学科的机构。比如在 MIT D-Lab,大家致力于把科技用于实践与动手,用科技作为杠杆来推动国际发展。在 MIT Media Lab, 大家把科技与人文相结合,把科技看作一种媒介,最终极的目标是人文关怀。参访他们,也加深了我对社会创新概念的理解。在当下的时代,我们需要从不同的领域里吸取精髓,从不同的角度去看待思考与分析自己试图去解决的社会问题。同时,我们也不能孤军奋战,而是应该与不同领域的人才合作,共同推动时代前进。


沈书培


现居上海

壹基金公众捐赠人发展运营经理

关注公众公益意识与参与

超感谢今天一天 MIT 的探访,今天之后成了 MIT 粉。尤其喜欢 MIT D-lab,虽然展示的很多发明没有 MIT Media lab  那么酷炫,然而那些发明却是实实在在从解决贫困地区的问题出发。有小伙伴问 MIT D-lab 更崇尚全新而先进的创意,还是在目前基础上的优化创意。但其实 MIT D-lab 不在意创意的程度,甚至不考虑它是否独一无二,他们只在意,是否真正帮助到问题的解决,并且是否尊重和保护当地文化。如果你致力于用技术解决贫困问题,MIT 是你的天堂。


刘佳颖


现居沈阳

城市规划本科/社企创业者

“两个盒子”项目发起人

关注乡村儿童教育

今天是第七天了。上午参访了教育科技孵化器 LearnLaunch 。下午参访了 MIT 的  Media Lab 和 D-Lab。虽然依旧感到中美国情的不同,但学到了许多可以借鉴的东西。Media Lab 是 MIT 下属的一个研究学院,专注于科研工作。每年收到近 100 家公司各 25 万美元的赞助。科研人员有硕士、博士、还有一些专职人员。在这里读硕士除了全奖之外还有工资拿哦。

D-Lab 是 MIT 下属的一个专注于消除贫困的选修学院。通过一些有趣的动手实践来激发当地居民的创造性,同时为 MIT 学生提供服务于贫困人士的机会。

世上机会很多,我们总会找到适合自己做的事情。心怀理想。脚踏实地。



/ 合作伙伴 /



/ 赞助方 /



博世中国简介

博世在中国生产和销售汽车零配件和售后市场产品、工业传动和控制技术、包装技术、电动工具、博世家电、博世服务解决方案、安防和通讯系统以及热力技术。博世在1909年进入中国市场。2016年,博世在中国经营着62家公司,销售额达到915亿人民币。截至2016年12月31日,公司在华员工人数近59,000名,是博世除德国以外拥有员工人数最多的国家。中国也是博世全球第二大市场。


博世中国慈善中心简介

博世中国慈善中心是博世在华慈善项目运作的主体,从2011年成立至今已近六年,始终秉承着“博爱天下,世行善举”的核心理念,致力于支持中国教育发展和扶贫事业。截止2016年底,博世中国慈善中心已有近70个慈善项目,累计捐赠约7774万人民币。2016年,在成立五周年之际,博世中国慈善中心发起了首次公益项目公开征集活动,活动受到了受益人和社会各界的一致好评。博世中国慈善中心下属的志愿者团队遍布全国12个城市,拥有注册志愿者1,656名。博世志愿者团队以各事业部所在地为中心,通过设立博世助奖学金、提供博世慈善项目、开展博世志愿者社区服务等方式,参与博世中国业务所在地的社区公益事业。




爱康集团(iKang Healthcare Group)简介


爱康集团(iKang Healthcare Group)依托旗下健康医疗服务中心、IT技术平台和强大的客户服务体系,每年为数百万客户提供健康体检、疾病检测、齿科服务、私人医生、职场医疗、疫苗接种、抗衰老等健康管理服务。


爱康集团360°健康全面管理是张黎刚先生“从遗传、生活习惯、饮食、生活环境、职业行为等多方面出发,对身体健康状况进行预测跟踪、对疾病早期预警,并进行全方位地健康干预”的前瞻性理念,参照国外健康管理行业标准,并结合先进完善的医疗保健服务与信息技术手段,为追求健康生活的员工、个人与家庭提供科学、系统及人性化的全方位的健康管理。




作者·谢拉姆

2017 SEED 种子,现居广东。

媒体人/斜杆公益人,【72小时书店】发起人,关注青年创新发展领域。

作者·李梦晗

2017 SEED 种子,现居波士顿。

国际发展硕士,“加油!女孩”公益组织创始人,关注农村女性教育。

摄影·连品雯

SEED PR 团队摄影师 ,现居纽约。

自由摄影师,影像艺术家。

摄影·郭奕伽

SEED Camp 摄影/课程评估

自由剪辑师、摄影师,视觉艺术家。

文编·宋潇

SEED 执行团队文编,现居北京。

经济系硕士生,央企搬砖小工。

美编·刘思杉

SEED 执行团队美编,现居北京。

法律系硕士生,创新创业投资相关。

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存