伯乐回忆为何提拔李长春？

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作者/圈儿爱历史

2014年12月，李长春的新书《辽沈大地改革潮》由人民出版社、辽宁人民出版社联合出版发行。

该书附录部分收录的曾任沈阳市委常委、市委秘书长的刘尊田所撰写的《青出于蓝胜于蓝》一文，记录了李长春成长为一名领导干部的历程。

1985年4月，中共沈阳市委筹备召开第七届党代会，会前要做好两件大事。一要准备起草一个报告；二要做好换届人选的准备。

这次党代会是新老交替的换届会议，年过70的李涛将从沈阳市委第一书记的位置退下来，谁来接班，变成了大家关注的焦点。

其实，选拔培养接班人的问题，早在粉碎“四人帮”后，便提到了日程。这次选拔接班人的工作与往常有很大的不同。由于“文革”耽误了10年，因此，要解决各级领导干部年龄“上下一般粗”的问题，绝不是选拔几个人的问题，而是要由下而上、一批批、一层层地选拔。

为了防止“四人帮”那种“火箭式”的突击提干，还要一个台阶一个台阶地上。只有当年轻干部进入到区、局级这一层次时，方能较易进入比较高层次领导的视线之内。

李长春1966年毕业于哈尔滨工业大学，正赶上“文革”，一直等到1968年春才被分配到沈阳开关厂。他最初到车间工段当工人、技术员，其后被选调到电器工业公司、电器控制工业公司，历任副经理、经理，然后才被选调到市机电工业局任副局长、常委副书记。

在这个时期，李长春经过了14年，先后上了8个台阶。而每上一个台阶，均离不开其曾所在党组织的“伯乐”们的培养和推举。

1981年9月前后，沈阳市委第一批就选了李长春、任殿喜、周勇顺等3位年轻干部，并将他们3位放在市委副秘书长的位置上，以利于近距离地考察和培养。

1983年，沈阳市委又选拔了一批进了市级领导班子，其中有赵金城、李中鲁、刘金增、艾延隽等。

刘尊田于1982年4月到沈阳市委当秘书长时，时任市委第一书记李涛向刘尊田交待的一项任务，就是搞好传、帮、带。刘尊田回忆：“长春、殿喜、勇顺3位同志，确实都很优秀，也各有所长，值得我学习之处甚多。特别是长春同志，由于是中央和省委考核的重点对象，而每次考核，我又是一个重点介绍者，自然对长春同志的情况了解多些，印象深一些，也确有不少感人之处，使人难以忘怀。另一方面，我把他作为当时一批优秀接班人的代表，也是作为当时领导班子集体的代表，实事求是地加以叙述，绝不是为什么人评功摆好，这是市委、市政府领导班子集体活动的重要体现，也是我个人经历中不可缺少的部分。”

经辽宁省委考核批准，李长春于1982年8月进入了沈阳市委常委，担任副市长兼市经委主任，又于1983年4月被选为沈阳市长。从此，中国出现了一位39岁的年轻市长。

李长春出任沈阳市长后，大刀阔斧地带领沈阳人民进行了一系列的重大改革和建设。

在这方面，首推综合治理南运河。这是沈阳人民在李长春市长领导下，向沈阳最大污染源宣战，开创了民生工程之最。

1987年7月南运河疏浚工程竣工后，一个从东到西，总长14.5公里，总面积314万平方米的带状公园，呈现在沈阳人民面前。更使沈阳人民高兴的是，他们有了一位年轻有为的好市长。中央一些领导来辽宁视察工作时，也无不光顾带状公园，而且是人见人夸。

刘尊田认为：由此可见，长春同志不仅是一位勇于创新、勇于实践、勇于与时俱进的领导者，还是一位见荣誉就让、见困难就上的好带头人，着实令人钦佩。