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云说 | 破局审计委托模式的大胆构想,万一成了呢?

审计云 审计芸 2024-03-22
 



必须履行法定审计义务的上市公司事先预提年报审计费,提存至行业监管统一账户,完成证券业务备案的会计师事务所按年度、按规模、按行业、按团队工时成本公开报价上市公司审计收费,通过公开市场集合竞价法则,自动撮合上市公司的会计师选聘,切断上市公司管理层委托会计师事务所的做法,解决会计师事务所现行审计委托模式的各种痛点,根治审计独立性、或有收费、低价竞争、审计质量低下等各种顽疾……



关于注册会计师行业的各种痛点,一直以来,媒体聘炒,监管机构也头大。

区区一个10万CPA的社会中介行业,何以乱象频发、久治不愈?

中国注册会计师行业走过的40个年头,摸的石头够多了,行业监管法规一摞接一摞,行业治理一轮又一轮,行业问题一个接一个……

独立性不足、审计质量低下、低价竞争与或有收费、审计失败从不间断过;

网络售卖审计报告、外部人实质控制、CPA挂名执业、职业道德何以至此?

云以为,源头就在于

现行业务委托的模式存在先天性掣肘


委托方直接与会计师商洽,付费给会计师,为了生存的会计师,早已失去了“实质上的独立”与“时刻保持职业怀疑态度”的雄心壮志,沦为一场后患无穷的市场交易。


审计云粉丝群内,一位执业CPA的心声,道出了独立审计的酸楚,也表达了审计不独立的无奈。。。

罗永浩说过:

你如果是被包养,就不要谈独立人格。

注册会计师的饭碗既然在委托方手中,就不要谈什么高大上的诗和远方,也不可能活在执业准则崇高而理想化的条文里---

活着,就只能屈从;

要么就离开CPA执业队伍,发挥非执业会员的光和热。

圈内的CPA们,要么跑马圈地,要么苟且偷生,受制于利益藩篱不想破局;

圈外的人,包括研究CPA行业的某些专家学者们,不了解行业痛点找不到医治良方,数不完的执业失败,罚不尽的执业违规,一遍一遍困顿在“审计质量低下”的怪圈里,任时光白了多少少年头……

跳出现有思维局限性的牢笼,或许能看到期许的蓝天白云---

受资本市场

集合竞价

交易规则的启发,审计云大胆构想一种新型的审计委托模式,简而言之归纳为:

审计委托市场公开撮合模式


以公共利益实体的审计为例,来大概解释一下这种委托模式的运作机理和制度基础:


01.

上市公司年报审计需求信息库(A库)

沪深京三大交易所的上市公司,年度财务报告必须经过会计师事务所的审计才能对外披露---这是《公司法》、《证券法》的明确法定要求。

既然必须审,并且是年年审,那就由上市公司事先预估需要支付的年报审计费用,提存至第三方资金托管机构(由行业监管职能部门事先公开市场选定,或招标确定),就像上市公司预约年报披露日期一样,形成

上市公司审计需求信息库(A库)

,由各大交易所公开发布;

各上市公司根据本公司所处行业、规模、近几年审计服务费支付金额、预期审计工作量增加(减少)因素,自主预估本年度预计需要支付的审计费用,通过预提方式事先划付至第三方资金托管机构,等待交易所撮合;

上市公司故意报低价、延迟报价等违规行为,由证券监管部门进行监管,并承担公开撮合不成交的法律后果;


02.

会计师事务所年报审计服务信息库(B库)


对公众利益实体的财务报表及内部控制运行情况出具审计报告,是会计师事务所从事《注册会计师法》、《证券法》的法定要求,是唯一的合法主体。

既然只能CPA来审计,并且是年年审计,执行法定业务的注册会计师,则不需要为自己的饭碗考虑,只需要根据事务所规模大小、执业团队分布、行业审计经验与执业能力、不同等级人员工时成本等因素,对不同交易所、不同行业、不同规模、不同审计工作量的审计业务公开市场报价,就像参与不定对象的公开招标一样,最终形成

会计师事务所年报审计服务信息库(B库)

,由各大交易所公开发布;

会计师事务所故意低价竞争、延迟报价、与特定对象签署抽屉协议、实施或有收费等违规行为,由财政部门进行监管,并承担公开撮合不成交的法律后果;


03.

交易所对公开报价进行市场化撮合,撮合成功则视同委托成立


对于形成的上市公司审计需求信息库(A库)与会计师审计服务信息库(B库),各交易所依据报价(高)优先、时间优先原则,采用A股股票交易开盘价的集合竞价规则,进行全自动的公开撮合,两种结果:

撮合成功---

意味着某上市公司的审计需求被某会计师事务所接受,其所愿意支付的审计费用也被该事务所接受,视同审计委托成立,签署审计业务约定书;

撮合不成功---

可允许双方修改原有报价,进行二次撮合。最终撮合不成功的,视同某上市公司的审计需求无事务所愿意审计,或者某事务所的报价过高客户不愿意支付,则依据各自的监管规则和市场竞争结果自行承担相应的后果。


04.

年报审计费用集中托管与支付


年报审计费集中托管金融机构,由证监系统、财政部门联合提前选定,或通过市场化方式公开招标投确定,负责上市公司年报审计费的集中托管、资金专项使用和及时拨付。

交易所撮合成功的上市公司审计需求,在撮合成功的同时,将该专款资金的30%--50%直接拨付至受托的会计师事务所,上市公司年报公开披露时拨付剩余审计费用;

交易所最终撮合未成功的上市公司审计需求,在每年的4月30日之后,所托管的审计费原路退回上市公司账户。


05.

该审计委托模式解决的痛点


1、直接切断审计委托方(上市公司管理层)与审计服务提供方(会计师事务所)之间的事先业务联络,防范暗箱操作、杜绝购买审计意见,最大限度保证会计师的独立性;


2、审计费由第三方资金托管机构支付,而不是由现行的上市公司支付,彻底解决会计师的执业顾虑和服务报酬及时、足额收取,彻底消除抽屉协议、或有收费、拖欠审计费等行业问题;

3、A库(规模超8000家上市公司)与B库(目前115家已备案会计师事务所)采用公开撮合方式全电子化进行,解决当下各自进行招标投、竞争性谈判的低效,也从根本上防范私下承诺服务条件、围标串标、通过审计委托谋求不正当利益的违法行为发生;

4、最终撮合未成功的上市公司,自行承担年报无人审计的监管后果;

5、最终撮合未成功的会计师事务所,自行承担无证券业务的市场竞争法则;

6、证券监管机构、财政部门、交易所、资金集中托管机构各司其职,通过公开规则、统一流程将审计业务委托置备在全社会、全市场、全媒体的监督之下,一切的暗箱操作、私相授受都将无处遁形。


公开才会有公平,公平才能保证健康、有序。

阳光之下,霉菌岂能肆意生长?

解决了独立性问题,审计服务质量的提升有了内生性的动力,指日可待。


这种审计委托的新模式,从技术上看,实施起来并没有太多障碍,可行;

从结果上看,当前CPA行业的几大痛点基本都可以杜绝或根治,可行;

从制度上看,监管机构和职能部门的几张A4纸就能落地实施,可行;

或许,最大的屏障在于:

不敢破局






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