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| 1.项目领导班子：项目（执行）经理、生产经理、总工程师、商务经理、安全总监、质量总监、机电经理等；
2.项目管理人员：生产工程师、测量工程师、预算工程师、安全工程师、技术工程师、材料工程师、质量工程师、行政文员等。
3.工作地点：海南省、福建省、安徽省、广东省。四个省份均有大批量项目。 |
| 办公室主任
1.负责项目综合事物的管理，做好施工现场的安全保卫，后勤管理，对外接待，社会协调等方面的工作。
2.负责施工现场的CI形象策划及管理以及对外宣传工作。
3.负责项目劳动关系管理，组织工资表编制。
4.负责对各专业劳动关系分包单位的后勤管理与协调。
5.协助现场安全文明、环境保护管理。
6.负责现场车辆、人员出入登记管理。
7.危机预防与处理。
8.公司报、刊、网站等宣传窗口维护与管理。
9.公司项目的新闻、信息报道。 |
| 1.负责主持市场营销部的日常工作。
2.负责公司市场开拓、招投标管理系列工作。
3.负责项目信息的收集及评审工作。
4.负责市场营销部门相关制度的制定及监督执行。
5.负责招投标业务相关的备案管理。
6.负责联合体协议、框架协议、战略协议的洽谈事宜。
7.负责招投标相关的政策研究。 |
| 1.全面负责部门日常工作。
2.配合市场营销部门做好项目承接工作，准确编制投标文件商务标、精确策划投标项目成本。
3.开展对项目的过程成本管控工作，定期组织经济活动分析和成本核算；
4.组织公司预（结）算管理工作。
5.负责部门体系建设与商务人才培养。
6.组织公司层级区域集中联合采购，参加集团公司华南区域集中联合采购。
7.进行日常工作平台操作。
8.组织业主合同评审、谈判、签约、管理。
9.开展与地方相关方进行业务对接。
10.参加及组织各种培训、学习、会议、检查。
11.负责与各项目部、工程局商务合约部对接。
12.及时总结合同履行中的经验教训，不断组织完善和修改合同范本。 |
| 质量总监
工作内容：
1.负责编制公司的施工工艺标准、质量技术标准及检查执行情况。
2.负责制定公司工程质量管理方面的规章制度并监督、检查、落实。
3.负责编制公司年度质量（创优）计划及创优滚动计划。
4.负责工程项目质量攻关并在公司内积极推广工程质量科研成果及先进技术。
5.开展对公司各项目部的质量管理工作的检查、考核、评价，报上级审核。
6.负责项目部质量管理（创优）计划的审核。负责质量创优活动，为创优工程提供先进的技术保证。
7.负责组织开展质量管理小组（QC小组）活动。
8.负责组织开展质量信息化工作。
9.负责处理质量投诉及整改，负责工程质量事故的调查、处理。
10.上级交办的其他事项。 |