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为什么做产品的人都喜欢思考“场景”?
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这是一个大家已经习以为常的功能或设计,本身能优化的空间就已经很小
认为自己也是用户,所以非常熟悉用户,拍脑袋的时候思考得不够细腻
给到的方案设计时间实在有限,能按时完成任务就不错了,哪能想那么多
领导说了,这个功能就按 xxx 产品的来做
做创新或微创新时,想要得到别人的支持时(尤其非专业人士),还得 argue 一番,可能落下个吃力不讨好的尴尬局面
前 5 种情况多次的打击,让你得出了一些不良的 “大彻大悟” ,比如说:这只是一份工作、认真你就酥了...如果是做服务于老人或儿童这些 “特殊人群(实际上是你不熟悉的群体)” 的产品时,感受会明显很多吧。
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