连续直播8天，他们分享了这些精华内容 (附团队感受)

关注职人社的老朋友都知道，3 月份的最后 8 天里，我们邀请 8 位产品经理背景的资深从业者，连续做了 8 天的直播分享，探讨产品经理如果要「走出去」，有哪些职业发展的可能性。这个系列主题得到了职人社用户的热烈响应和交流。后附团队复盘。

经过整理，8 场沙龙的录播视频已全部上架到产品里（在 H5 页面和都可观看）。由于公众号的限制，我们对其中的精华内容进行了剪辑合并，以音频的形式分享给你，分为上、下两部分，其中包括每个人 6-8 分钟的音频片断，Enjoy :)

△ 前四位分享者的音频汇总

听完音频，如果你对其中某场沙龙内容感兴趣，可点击下方蓝色链接，去观看视频完整版。

#00:00-07:23 @赵峰 分享从产品经理到保险规划师，完整视频共 109 分钟。

#07:24-17:43 @夏宇 分享从产品经理到早期风险投资人，完整视频共 78 分钟。

#17:44-24:35 @刘飞 分享产品经理的自由职业探索，完整视频共 70 分钟。

#24:36-30:44 @王彪 分享产品经理如何成长为业务操盘手，完整视频共 84 分钟。

△ 后四位分享者的音频汇总

同样，如果你对其中某场沙龙内容感兴趣，可点击下方蓝色链接，去观看视频完整版。

#00:00-08:20 @余鹏Roc 分享产品人到创业者的准备清单，完整视频共 76 分钟。

#08:21-18:42 @刘炯 分享从业务专家到管理者，完整视频共 91 分钟。

#18:43-26:21 @李文卓 分享互联网从业者移民新加坡的机会，完整视频共 77 分钟。

#26:22-35:37 @苏杰 分享从产品经理到产品咨询顾问，完整视频共 85 分钟。

幕后感受

系列直播结束后，参与到这个项目里的同事也写了一点他们的感受，分享给大家。

@ 职人社运营

这次组织线上付费沙龙，和我之前的工作很不一样。

我之前从事在线教育行业，在线教育尤其是职业教育的学习体验感、目的性很强，平台最终必须给用户交付一个结果，这个结果需要被量化，即用户学完课程之后，有没有找到工作、找到了什么级别的工作。即便尝试过引入外部讲师，我们也会结果导向地在教学过程中设立一些节点来「量化」讲师的产出，比如他讲了一两次课之后评估他所辅导学员的作品质量。

而沙龙虽然更「轻量级」，省去了作业批改等环节，但结果则相对难以量化。我们这一季每期沙龙结束后都会收集问卷，其中好评率、推荐率是我们关注的核心指标。和部分追求流量最大化的付费内容「给外行讲内行」不一样，我们希望即便是内行来听，也能很有共鸣和收获。

我们后来分析，对于不同嘉宾分享的沙龙，用户的参与感受也不一样。嘉宾是最大的非标因素，他们的分享经验、可投入时间不一样，如何同嘉宾一起打磨并交付好的内容，是平台方在其中最大的挑战。

对于沙龙整体来说，难点之一在于邀请到有实操经验的业内人，可持续输出业内视角的高价值内容。同时解决分享者的多方面个人诉求，提高 ROI。

@ 职人社运营

我之前做过不少免费、线下的沙龙，这次集中做了几场付费、线上沙龙，感受到了一些不同。

首先是选题。其实 35 岁、中年危机等关键词是群里大家经常聊到的话题，正好金三银四之季，我们针对泛产品经理人群，推出连续 8 天的「N 种可能性」系列直播，得到了很多社群成员的响应，说明这个话题戳中了大家的痒点。

其次是内容。这是让用户付出时间（还有少量金钱）的核心点，关键还是在于分享嘉宾。我们这次邀请的 8 位嘉宾，共同点都是知名公司产品经理出身，且在各自领域有多年深耕，这保证了内容话题的质量。在分享之前，我们团队都和嘉宾进行了 2-3 次沟通，不断迭代分享内容。

第三是团队。从立项做这个项目，到沙龙产品改版上线共花了 2 周时间。当第一天上线有人付钱后，我的客服手机一直响个不停。很快我们又发现了一些流程上的问题，并快速进行了一轮修正。就在这样的持续迭代中，我们会为你带来更多高质量的沙龙内容。

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