决策分析与绩效管理
【金穗源学财苑 】定位于“财税管理职业人才培养”！以“助力财务人员管理工作转型升级，推动中国企业财务管理转型”为己任；针对企业决策层、管理层、员工层等各层级的培养需求，将国际先进管理会计体系与中国企业实际发展情况相结合，阶梯化、系统化向企业推荐适合的人才培养计划及管理会计系统学习课程，协助企业搭建财务管理新体系。
决策分析在企业经营管理工作中十分重要，它有助于及时分析和研究企业经营战略、措施和制度是否合理，精准识别出企业经营过程中存在的问题。然而在企业实践过程中，这项工作往往长期停留在浅层次阶段，流于表面，员工发现不了问题，管理层找不到有效支持决策的经营信息……
绩效管理，一项大家都在用的管理工具，然而，很多企业却流于形式，没有产生实质性的效果；再或者很多公司把平衡记分卡、KPI和目标管理混用，导致绩效管理混乱；企业做的究竟是绩效考核，还是绩效管理？
为了提高企业决策质量，掌握真正的绩效管理设计方法与思路，本期《决策分析与绩效管理》专题，解决您的以上困扰。
授课对象
1、企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投资总监、项目管理人员；2、投资公司、证券等金融机构的决策者及高级管理者；3、管理会计师、企业财务人员；4、企业各级管理人员、绩效考核人员。
课程内容
一、企业决策管理
1、企业价值和科学发展投资观
2、企业短期投资决策创新与长期投资决策转型
3、投资决策概述
4、企业战略与投资战略选择
5、财务战略与决策分析
6、企业绩效管理策略
7、投资战略与年度投资计划的实施路径
8、案例分析
二、短期决策分析
1、投资决策组合与风险控制
2、本量利分析
3、边际贡献分析
4、差量分析
5、案例分析
三、管理会计成本管理与运营管理
1、变动成本法运用
2、标准成本法运用
3、运营资金管理及绩效考核
四、投资决策管理工具
1、管理会计报表的决策解读
2、会计利润与企业现金流量
3、货币的时间价值与资本成本
4、案例分析
五、投资项目评价
1、投资项目评价的观念
2、投资项目评价的基本方法
3、投资项目现金流量的规划
4、公司价值评估：方法与工具
5、投资项目选择
六、投资风险评估与计量
1、投资项目的风险范围
2、风险在投资项目价值评估中的计量
3、企业投资中的财务相关风险
4、投资风险控制技术
5、 投资项目实战案例分析
七、绩效管理方法具体运用
1、经济增加值运用
2、营运资金绩效评价
3、平衡记分卡方法与工具
学习收益
1、深刻理解企业长期决策管理与短期决策，掌握科学先进的绩效管理；
2、掌握投资组合工具、投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价、投资风险评估体系、具体方法与流程；
3、掌握项目投资方案的分析技术，与投资现金流量和决策指标；
4、学会并购理论和决策原理，掌握投资风险控制技术，了解管理会计绩效管理先进方法；
5、加深学员对于投融资管理、贴现现金流法、内含报酬率法、项目管理等管理会计应用工具；
6、研究如何帮助决策者提高决策质量，减少决策的时间和成本，在竞争中把握机遇，并将风险转化为企业最佳的机遇。
樊李东
◆ 会计学教授/经济学专家；
◆ 某电视台经济频道策划组核心成员兼特约评论专家
◆ 广东财政厅会计人员继续教育培训专家
◆ 广东科技厅“粤科学习在线”会计专业主讲教师
◆ 广东省高等学校财会人员会计继续教育主讲教师
◆ 广东省财政厅、广东省科技厅项目评审专家
◆ 广东省社科院宏观经济运行与财政政策研究组主要成员
◆ 担任多家公司独立董事/财务顾问
◆ 主编出版多部会计学教材
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