ST明科，明天系和肖的微笑
提到ST明科，挺有意思。后面的明科系更有意思。However，本想感慨很多，步入而立之年的我，想了又想，有些话要适可而止，该憋得还是得憋回去。不然这一亩三分地，保不住。唉。
一、肖的红色与暗色
好多所谓的内涵，浓缩到纽约时报的图里吧（自己查），其实该知道的大家也都知道。
不想提也不敢提那个北大出身那个年代，争议太多，都是过去式了。装作不知道吧，因为那时候我们这代人，还是光屁股小孩呢。历史只是告诉我们，这样的一位先生，审时度势，真的很聪明。或许，他还很感恩。
所谓的政商关系，在中国，都知道，撇不开理还乱。更何况，是这方面玩的炉火纯青的明天系。德隆倒塌何止数载，涌金系的一把手跳楼也是数年之久了，只有明天系，在当初远遁HK的肖老大指挥下，愈战愈勇，实业、科技、金融全牌照，光彩万丈。他的版图，遁迹于无形，却名震于江湖。哪怕是在年三十被请回帝都后，投资业界哪个不私底下还是对总瓢把子，翘大拇哥？
人都有弱点，也许他是过度自信了。开放三四十年了，哪个企业家没有原罪。而他又是深深扎根中国印记的。他想用资本的利益勾连所有人，甚至曾向最高峰示好主动帮助“摆平”。适得其反，他的举动让最高峰更加不安甚至愤怒。这不是经济问题，这是政治能量问题了。连我，你都想靠近，指不定帮过多少蒸治对手呢。让你做大还了得？查！卒。顺带着大大小小的项某某会接连倒下的。
二、明天系：投资，原本确实是投资
提到了纯经济角度，也许我们能不怎么紧张了。大宝剑吹牛逼的说辞，瞬间多了。他是想转型了，而且在我的眼中，转的还很成功。
借助于商业银行、基金、信托、券商、保险的力量，构筑出强大的募资渠道。你不用怀疑他非法动用资金，仅仅靠合法合理的方式，已经打造了投资界的核弹：低成本的钱钱钱。他可以投资高科技，可以跨国并购，可以做任何事。不仅有远略，而且讲效率！用媒体当初的评价（出了事落井下石的不算），如此短的时间，确实可以媲美摩根时代，也可以恰如其分的向巴老看齐了。
至于那些神秘的红墙人脉，随着时间的流逝，重要性原本可以渐渐淡化的。肖本人的影响力，也原本可以淡出视野的。
笔者不才，也与一些被称为”明天系“的金融机构打过交道，其制度之健全， 高管之睿智，从业人员之专业，令人侧目。说其是健康发展的现代化企业集团，并不为过。这样渐进下去，相互协力，是可以成为中国企业发展传奇的。至于外界诟病的那些层层叠叠的股权架构，那些明里暗里交叉相错的“壳”代持，只要不违法，何罪之有？如果想骂他，比如鲁能那种事，至少得有证据有法律规定与明天系具体有何种牵扯吧？至于传言搞铁帽子王，只能是民间传言，其实与我等无关，也与企业没直接关系。太平洋、平安、新时代，发展的很好，是事实嘛。稍微尴尬的是咱想聊的ST明科才对。
然而，让这整套系统遭罪的，还是肖本人，过度聪明了。聪明变成了固执，守旧。过于成功的经历和早年的发迹回忆，让他谦虚的自负。他长期滞留“境外”，用出逃望北楼的方式令上面尴尬。他遥控指挥万亿帝国，让中央忧虑“安全”问题。他继续用曾经原罪的方式，拉拢各条战线的要职人员，以为这才是保全自身的最好办法。其实too big to fall，反倒是上面最担忧的。说到底，一朝XX一朝臣。你本来就不姓“国”，玩弄的手段太花，知道的又太多。还不提前鼓足勇气表示衷心，争取个从轻发落，你让我怎么信任你？
其实，挺可惜的。他还不够聪明，那种微笑太假，或者叫缺少大智慧（ST智慧）。有的窗户纸，看破，别说破；说破了，也别做破。人家马云怎么说的，把自己的企业定义为“国家企业“；柳传志经常强调“在商言商”；王健林说从不行贿，经商要亲政府远政治。肖就是太政治了，出口就称“北京的每一个XXDang都有价码”，那能是一个有地位的人可以天天挂在嘴边的吗？那种谦虚的炫耀、实力的洒脱，恰恰是企业生命的定时炸弹。44岁猝死的大连实德的徐明，一代期货天才+实业领袖汉龙的刘汉，就是例子。而那些个境外护照、身份，遇上事当不了多少忙；还不如立功表现来的实惠。
又说远了，单凭那些投资来讲，确实是好项目啊。这种科技+实业+资本的打法，不已经是市场经济下经过验证的最佳手段了吗？然而，世界上有两种资本逻辑：逻辑，和中国特色的逻辑。
险资敲门蓝筹，正常逻辑叫股东价值挖掘+防止内部人控制，在我国叫害人精、野蛮人；
跨国跨界并购，正常逻辑叫国际化发展+产业协同+估值洼地的填平，在我国叫恶意向海外转移资产或者让国内脱实向虚；
商业银行主动探索混业投资，在我国叫不审慎经营；避让债转股，叫不讲政治不讲大局；
国有资产价格抬高了，叫蓄意推迟改革；国有资产价格低了，叫造成国资流失。审批来审批去，最终把好事搅黄了拉倒。
你别说，做个企业，或者投个资，还真麻烦。。。。。。
HOWEVER，这样的节奏，不会长久；这样的政策，也是一时。我想来想去，装逼甚久，师夷法圣，抚今怀古，得出是个明白人都看得出的结论：政策的周期几乎是不可避免的。今天打压的臭鸡蛋，明天又成了捧脚的香饽饽。
明天系那一套，本来是正确的。甚至比什么复星系的“中国动力嫁接全球资源”还要正宗，还要牛逼。进一步，要证明明天系是正确的，需要明天系自己去体现。那就是，随着时间的推移，有或者无肖某某的存在，这个体系都会健康的运营下去，才能真正做到现代中国企业的象征。目前来看，在大政府小社会下，还是有余波的。略微叹息。
三、ST明科的明天
扯了这么多情怀，也是装的累。还是说股票轻松简单，不用动脑子。我的话风，也要从深沉的思考者，变身实战中的屌丝散户啦。
一只壳，无甚情怀可言。
3.1 题材：想象+干净+“系”=重组
啥题材呢，西水股份成了天安财险，爱使股份变身游久游戏，华资实业增资华夏保险（核准但还没收到纸质）。老牌的明天科技会落后吗？
年报官方是这么说的：2017 年公司将加快推进产业转型调整，本着为投资者高度负责的态度，积极寻找合适的投资项目，从符合公司发展需求、满足股东利益最大化原则的角度出发，适时地选择并实施重大资产重组或收购资产等计划，提升持续盈利能力，实现公司可持续发展，维护投资者利益。
明天系当然是把自己定位为PE集团的，PE，最不缺的其实就是项目。至于能不能成，两说。即便再尝试，再失败。股价来个轮回，你我这种滑头，也能得利，你说呢。死拿货爱伤心的除外。坚持玩“壳”就得冲着重组去，不重组就想上吊的也除外。再重申一万遍，对于壳子的股价走势来说，重组的朦胧预期=重组。
虽说题材（重组毛的啥都行）这玩意，在当前的熊市未必吃香，一定要放弃牛市思维，更何况大环境就是重组趋缓、难办。这事咱心里跟明镜儿似的。但是这种朦胧再加上保壳，至少不会深跌。你仔细琢磨琢磨。
另一方面，所以我说我买得时候，没怎么考虑是否重组。我是大ST派，并非简单一根筋的壳派。
3.2 买入的价格考虑（为啥那个价买入）
废话少说，上图！
个股，尤其是ST的下跌阶段，是绝对要分逻辑的。以后我会专门开贴小范围解释。这里面有大学问。学会领悟，至少会躲过绝大部分跌幅。
我是瓜子饮料矿泉水，看着明科开年之后，提前开跌。越跌越开心。左边还不上手，看到年报非标后再跌一波，才开始建仓（最开始8.9.补了后8.1，现在7.9）剩下的最后一波，属于股灾类的非理性的水位下沉，想抓到最底部，比登天还难。不信你也左侧给我试试，狠不狠，怕不怕？哈哈。
注意：
肖本身，属于突发事件。黑天鹅的一种。当在股价高位时，顺势下滑，再正常不过。超短派可在每一波尾部博个反弹，然而这种思维我几乎就没支持过。不信看我ST风控第一条。
这种事，可比类型很多。比如当年令主任他兄弟被爆出，导致的乐视阴跌后的阴跌，徐翔被抓后其概念股都有一到两个跌停。我记得那时候我还短抄了一把，闲着也是闲着，娱乐~~ 还有，前段时间刚刚的海航事件，AB事件，你捡着已经跌很久的继续跌的那种玩，一般也不会亏。卧槽，良心剑又泄露天机了。
前面提到，ST的下跌逻辑是门学问。以后讲。连反弹的价值都能算出来。心里有底，怎么可能慌？多没出息。你见我每轮底部直接满仓，装小娘们哭鼻子嘛？最后一定是赚钱的，不服也得服。底气剑。
3.3 肖的影响
大概你们最关心这个。实际上最关心的应该是投资哲学。尤其是对股价中长期的影响。政治问题，就是中长期的。但是政治又是太宽泛的，而股市是具体的。一定是把事件，无论好事坏事，提前消化。等到靴子落地，别有洞天。这是投资的基本哲学好不好？？！！
对于企业，肖的具体影响在于未来重组推迟，不在于日常运营。推迟的意思是，不用说现在本来条件就不具备，就算强行推动，监管层也不会批，甚至石沉大海置之不理。风儿过去后就没事啦。
肖，将来无论有“罪”无“罪”，去肖化都将是必然。企业的暗中转型也将会紧锣密鼓。当年的德隆是瞬间崩溃。涌金系是慢慢萎缩了。但，HOWEVER，你以为德隆的人才没了？你以为涌金撤出上市公司层面不玩了？实际上人家搞一级市场开基金更广阔的天空去啦！别问我怎么知道的。明天系作为真正的现代企业集团，更不会垮。
但是股价已经掉下来了，然后呢？华资实业，西水股份你看近期的反弹就知道了。至于迟钝的明科（为什么ST们总喜欢迟钝，以后再讲），各自看着办。哈哈。
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ST大宝剑 20170513