合生花境 | 企业家，让梦想照进现实

本期主人公——邓勇军

合生花境园艺公司总经理，浙江大学园林总裁班2017届学员

一个对产品较真，对自己严格的梦想企业家

从事园林行业18年，早年在广东惠州做苗圃，后转到贵州从事园林施工、旅游项目建设、苗木经营3年，深谙区域市场。

邓勇军，一直保持着独立思考的习惯，在企业实践中摸索行业、企业的发展去向。

他勤于思考，反思自己、反思公司、反思整个园林行业。

他疯狂地、喜欢《乔布斯传》，希望能像乔布斯一样改变世界，改变整个行业。

做企业，他是拼命的、激情四射的，常常一天只睡几小时，白天依旧干劲十足。

他常说做人一定要有梦想。

他热爱学习，每天坚持看书3~4小时，没时间就听书，经常外出考察学习。

2017年春天，他报读了【浙江大学园林总裁班】，每隔两个月飞到杭州来听课。

云南、西藏、上海、重庆等，跑了无数次，看苗圃看项目，学习交流分享探索~

2018年6月，英国的切尔西花展开幕，他立马积极跑过去~

广州创业，他看出区域市场的饱和，智慧地早早转向贵州，开拓属于自己的经营模式。

他的目标：让农民富起来，让世界美起来！

指导农户出苗

园林行业的反思

                   ——邓勇军

听《吴晓波频道》讲手机行业，非常可怕。我们的手机制造，没有改变行业的研发专利，没有引领时代的产品，三星、苹果一度占据行业利润的百分之九十五，中国排名世界手机行业前列的华为、vivo、小米、oppo等加起来不到百分之十，很多手机厂商却都不赚钱，太惨了！

反思我们园林行业，现在市场没开放，一旦开放，中国多少企业将被淘汰。在这个闭合的行业，落后的产品，比价格、比关系、比流氓，没有人思考我们的园艺水平有多差，大家争相模仿欧美、日本，炒，抄，抄，做出的东西，要么贵的吓人，五重七重景观，堆砌即时效果；要么打价格战，银子堆出的绿化景观比周边自然景观丑上一大截，简称“绿化”。

曾经在技术、人才领域非常成功的棕榈园林做小城镇去了，把人才全部“分流”，技术变成了“标准”。说白了，就是搞资本、玩概念。核心竞争力在哪？其它上市园林公司也是一地鸡毛。

这个“绿化”行业，基本没人提及“园艺”“生活”“技术创新”，把张老的“画境”“意境”“生境”，早就抛诸脑后了。

这次去英国切尔西花展，看到展位上有日本的绣球、枫树与庭院，有亮瞎眼的各种新品花卉，有各种来源于生活场景的园艺小品，还有美丽的石乡村，及笑脸迎客的老头儿、老太婆守着他们的院子，而我们还在简单地进行着规模复制

我们是不是该改变了？！

我们是不是该干点儿什么？！

People are always blaming their circumstances for what they are. 

I don’t believe in circumstances. 

The people who get on in this world are the people who get up and look for the circumstances they want,

 and if they can’t find them, make them.”

 — George Bernard Shaw

改变世界的是这样一群人

他们寻找梦想中的乐园

当他们找不到时

他们就亲手去创造一个

——萧伯纳