夯实基础管理，推动质量提升 六局发展公司承办2020年“质量月”活动启动仪式暨质量安全观摩活动
为贯彻中建集团2020年工作会精神
落实基础管理提升专项行动的工作部署
紧紧围绕十个提升中的“提升质量诚信”
以质量第一为价值导向
树立“大质量”意识，坚持优质发展
以工作质量保证保障工程质量
形成人人关心质量的良好氛围
8月28日上午
中建六局2020年“质量月”活动启动仪式
在六局发展公司北辰顺义道项目举行
中建六局副总经理巩汉波出席活动并讲话，局项目管理部总经理曾坤建，科技与设计管理部总经理刘晓敏，安全生产监督管理部总经理李春野，六局发展公司党委副书记、总经理杜三聪，总工程师许武以及局属各二级单位主要负责人、部分项目管理人员共计180余人参加了启动仪式。活动由曾坤建主持。
巩汉波宣布中建六局2020年“质量月”活动正式启动。他对近年来中建六局质量工作取得的成绩给予肯定，他指出，
一是质量意识深入人心，形成人人关心质量，人人为质量做贡献的良好局面；
二是各级领导干部的责任感普遍增强，特别是各单位主管领导、分管领导和关键岗位的负责同志，能够做到重视质量，勇挑重担；
三是管理机制不断完善，规章制度日趋健全，从上至下形成一级保一级、一级为一级负责的质量保障体系，建立质量管理长效机制；
四是鲁班奖、国优奖、行业奖项等精品工程数量不断增加，企业品牌影响力不断扩大。
巩汉波在讲话中强调，今年是工程局的提升年，各公司、各项目要牢固树立“质量第一、效益优先”的发展理念，严格执行国家法律和强制性标准，推动建立质量管理长效机制，落实责任，夯实基础，规范行为，严控过程，推动整体质量管理水平的提升，打造六局品牌。
一是要深入贯彻落实高质量发展理念。全局员工要以质量月活动为契机，主动学习质量知识，持续增强质量意识，扎实开展质量提升行动，以自身实践创造更多高质量发展成果；
二是要全面推行精益建造理念。要广泛开展质量改进、质量攻关、质量治理、通病防治、质量培训等活动，推广应用先进的质量技术和现代质量管理方法，强化施工过程控制，对施工作业过程、作业方法、人员素质、进场设备、材料供应、分包队伍等进行全方位、全过程的管理；
三是要全面实施精品工程战略。要以质量策划为重点，加强总承包管理，打造质量标杆示范观摩项目，以点带面，以先进带后进，以创优项目带动整体质量水平提升，以企业质量标准的升级，带动企业品牌升级。
启动仪式上，曾坤建发布了《中建六局2020年“质量月”活动实施方案》。
#“质量月”八大主题活动#
# 活动一：组织召开 “质量月”启动会
# 活动二：组织质量月主题宣传活动
# 活动三：组织开展质量问题专项治理活动
# 活动四：组织质量专项观摩
# 活动五：质量管理行为标准化检查
# 活动六：质量岗位责任制推行情况检查
# 活动七：组织开展在施项目满意度调查和竣工项目客户回访
# 活动八：开展年度优秀质量工作者评选工作
杜三聪代表发展公司对各位领导的莅临表示热烈欢迎，对各位同事的参与表示衷心感谢。他指出，六局发展公司始终践行“中国建筑，服务跨越五洲；过程精品，质量重于泰山”的质量方针，紧紧围绕工程局“四个全面”工作布局和“十个提升”年度重点工作中的“提升质量诚信”，以基础管理提升专项行动为抓手，聚焦项目品质履约，狠抓工程质量提升，打造标杆创优项目，持续提升六局品牌影响力。今后，六局发展公司将继续以质量第一为价值导向，严守安全与质量创奖创优底线，为实现集团“一创五强”战略目标、六局复兴的强局梦和打造“行业尊重、客户信任、员工拥护”品牌央企目标贡献发展力量。
许武代表局二级单位表态发言，在质量管理工作方面做出三点承诺：一是提升基础管理，规范质量行为；二是强化过程管控，防范质量风险；三是推行精益建造，提升工程品质。
与会领导共同启动仪式卷轴，宣布2020年“质量月”正式启动。
期间，发展、城建、华南三家单位项目经理代表进行了质量管理成果汇报交流。
启动仪式对顺义道项目开展了质量安全观摩活动，全面展示项目在质量管理、技术管理、安全管理、劳务管理、疫情防控、绿色文明施工等方面的成果，得到了与会人员的一致好评。
内容来源：六局发展公司技术质量部图文编辑：张同猜你喜欢
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