六局发展公司召开2022年工作会议暨二届五次职工代表大会

1月24日，六局发展公司2022年工作会议暨二届五次职工代表大会在津召开。会议全面总结2021年工作，分析当前面临的新形势、新任务，谋划部署2022年重点工作。公司党委书记、董事长段宝平出席并讲话，党委副书记、总经理杜三聪作全年工作报告并主持会议，党委副书记、纪委书记、工会主席张新民传达了工程局2022年党的建设工作会议暨2022年工作会议精神。

段宝平作了题为《顺势而为 励精图治 持续推动企业高质量发展》的讲话，系统总结了2021年工作，并对2022年工作任务进行部署。

段宝平强调，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实中建集团以及工程局工作会议精神，全面加强党的领导党的建设，坚持稳字当头、稳中求进，保持质的稳步提升和量的合理增长，全面深化改革创新，深入实施“十四五”战略规划，积极开拓基础设施和新业务，改善业务结构，统筹疫情防控和生产经营，突出抓好国有企业改革，加强风险防控，保持和谐稳定，推动高质量发展取得更大成效、创建世界一流企业取得更大进步，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

段宝平指出，为确保完成全年奋斗目标，持续推动企业进一步高质量发展，要全力做好十个方面重要工作：

一是认真落实国有企业改革三年行动，持续提升企业治理能力。

二是认真落实六个专项行动，扎实提升企业经营管理。

三是认真落实人才强企战略，为企业未来高质量发展做好人才基础。

四是深入贯彻两个深耕，做大做强分支机构。

五是夯实项目基础管理，落实“项目履约+N”管理要求。

六是深入推进作风建设，提升组织效率。

七是加强风险和合规管理，推进企业发展建设。

八是以科技创新引领全面创新，推动企业创效水平的持续提升。

九是强化安全生产管理，为企业营造安全生产氛围。

十是高质量党建引领和保障高质量发展。

杜三聪作了题为《夯基提质 争先进位 奋力推动公司高质量发展行稳致远》的工作报告。从企业运营层面总结2021年工作，要求公司各部门、所属分支机构及项目部，深度落实工程局“六个全面”工作布局，稳字当头、稳中求进，奋力开创公司高质量发展新局面，重点做好以下八个方面的工作：

一是坚定不移强改革，着力优化“强质量”的运营体系。

二是坚定不移强“六专”，着力充实“强质量”的发展内涵。

三是坚定不移强海外，着力擦亮“强质量”的靓丽名片。

四是坚定不移强营销，着力激活“强质量”的动力源泉。

五是坚定不移强履约，着力夯实“强质量”的坚实根基。

六是坚定不移强成本，着力提升“强质量”的竞争优势。

七是坚定不移强风控，着力筑牢“强质量”的防范之堰。

八是坚定不移强党建，着力汇聚“强质量”的思想支撑。

会上公司领导签订了《工资集体协商协议》。

公司班子副职进行了年度工作述职，并开展了公司领导班子和领导人员2021年度考核测评。

公司三家分支机构负责人进行生产经营工作现场述职。

会上发布了公司卓越中层“一化四力”领导力模型。

会上还下达了《2022年经营业绩责任书》，审议通过了2022年二届五次职工代表大会决议。

为落实属地疫情防控要求，做好常态化疫情防控，会议采取现场、视频相结合的形式召开。公司领导班子成员、总部部门正职以上人员、部分所属分支机构主要领导、部分项目经理代表、部分公司级职工代表等45人在主会场参会，599人在89个视频分会场参会。

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内容来源：六局发展公司图文编辑：黄恩博 梁溢馨 白义忠猜你喜欢

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