冲刺“开门红”丨六局发展公司召开项目履约暨年后复工复产推动会

日前，公司在天津滨海新区总部召开项目履约暨年后复工复产推动会，公司副总经理于海江，副总经理、总工程师王林出席会议并讲话。

于海江表示抓项目履约是今年工作重中之重，要求各分公司早谋划、早启动，贯彻落实会议精神:

● 一是各分公司要按照下达的年度产值指标进行按月分解，科学开展工作，加强对项目的过程监督指导。

● 二是各分公司要对在施项目进行复工复产全覆盖检查，抓实项目策划工作，科学合理的制定目标，充分发挥策划先行，计划引领的作用，推进项目履约能力和标准化管理水平提升。

● 三是要践行“厉行节约、勤俭办企”的理念，确保今年新开工项目临建投入压降20%。

● 四是各分公司要将疫情防控和农民工实名制管理工作落实到位，确保项目顺利履约。

王林表示，今年公司产值压力较大，各分公司项目履约管理水平仍有待提高，并对分公司提出三点要求：

● 一是要提升项目基础管理能力，做好全面实现优质履约工作。

● 二是要协助项目快速推动复工复产工作，做好复工复产检查工作。

● 三是要对有重大产值产出的项目给予重点关注，大干快上，确保完成全年产值指标。

会上，公司项目管理部通报了2021年项目管理综合考核评价结果、复工复产情况和2022年1-2月份产值完成情况。科技部、安全生产监督管理部、财务资金部、商务合约部和项目管理部对分公司复工复产工作提出相关要求并对年度项目履约重点工作进行部署。

会议采取主会场+视频分会场的形式，科技部、安全生产监督管理部、财务资金部、商务合约部和项目管理部负责人及相关人员在主会场参会，各分公司相关负责人在视频分会场参会。

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内容来源：项目管理部图文编辑：白义忠 梁溢馨猜你喜欢

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