全力以赴谋发展 协同联动谱新篇 中建六局召开2022年年中工作会议

7月31日，中建六局召开2022年年中工作会议，深入贯彻中央和集团党组关于稳增长系列决策部署，认真落实集团年中工作会精神，总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年重点工作，推进年度各项目标高质量完成，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

工程局党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话，局党委副书记、总经理郭建军作年中工作报告，局党委副书记、工会主席王江海主持会议。局领导裴宏森、黄克起、张勇，外部董事孙维才、刘宏昌、史先刚、周建忠，局领导黄泽林、巩汉波、焦莹，通过现场或视频方式出席会议。

王瑾作了题为《锚定目标 坚毅笃行 奋力谱写工程局高质量发展新篇章》的讲话。王瑾指出，2022年上半年，工程局坚定贯彻落实党中央、集团党组和局党委部署要求，克服世纪疫情持续演变、外部环境复杂多变、经济下行压力增大、超预期因素冲击增多等客观不利影响，全力以赴聚焦高质量发展、不遗余力推进改革攻坚，取得了经营指标逆势上扬、服务大局坚决有力、改革创新纵深推进、党建引领持续巩固的优异成绩，企业呈现厚积薄发、向上向好的态势。

王瑾表示，全局上下要善于把握大势、全力抢抓、主动作为，进一步巩固企业“稳”的基础、强化“进”的势能，全方位守住安全底线，要站在讲政治的高度确保高质量完成各项目标任务。

一是坚持稳中求进、稳速提质。要优化区域布局、更新经营理念、狠抓市场营销，要强化项目管理、提高盈利能力、以项目管理促商务促市场，推动企业保持稳健向上的良好发展态势。

二是坚持创新模式、战略协同。加强与中建丝路战略性协同联动，着力突破六局经营发展瓶颈，为集团发展贡献新样本。

三是坚持发扬特色、巩固优势。要更新观念，敢想敢拼，巩固扩大六局在桥梁、轨道交通、水利水电等基础设施领域的比较优势，展现六局能打硬仗、善打硬仗的作风形象。

四是坚持安全运营、化解风险。树牢底线思维，完善风控体系，坚决守住不发生重大风险的底线。

五是坚持业绩导向、建强队伍。强化考核结果运用，以业绩论英雄，充分激活人才发展机制，大力提振全体员工精气神，推动企业迈向更高质量发展。

六是坚持党建引领、凝心聚力。紧紧围绕贯彻党的二十大精神，着力推动党的建设与生产经营深度融合，为高质量发展凝聚人心、汇聚力量。

王瑾强调，全局上下要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚定实施好中建六局与中建丝路战略性协同联动，全力打造“设计、投资、建造、运营”一体化商业模式，全面落实集团“166”战略举措，奋力谱写六局高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

一是聚力共生共赢，全力以赴落实好战略性协同联动。

要深刻认识战略性协同联动的重大意义，准确把握战略性协同联动的基本内涵，全力推进战略性协同联动的落实落地。

二是聚力量质齐升，全力以赴完成年度经营指标。

要锚定年度目标任务，全力攻坚市场营销，六局要有持续产出地和主阵地，领导班子要带头跑项目，持续提升六局在天津的“首位度”和“点击率”。要持续完善激励约束机制，进一步激发各级领导班子的活力、动能。

三是聚力改革创新，全力以赴锻长板育新板。

要持续巩固深化国企改革三年行动成果，坚持以科技创新带动发展突破，坚持强链补链拓链增强发展动能。

四是聚力固基提效，全力以赴优化治理体系。

持之以恒推进“六专行动”，不遗余力攻坚履约创效，坚持不懈提升基础管理水平。

五是聚力安全发展，全力以赴提高风控能力。

要坚决防范财务风险，地产风险，海外风险，安全质量风险，决不能让企业出现核心风险敞口，决不能让发展成果遭受损失。

六是聚力强根铸魂，全力以赴强化党建引领。

坚持以高质量党建引领高质量发展，以业绩导向塑强干部人才队伍，以严管厚爱营造风清气正生态。

郭建军作了题为《全力以赴“稳增长” 奋力攻坚“质量年”坚定企业高质量发展的奋斗目标不动摇》的报告，对2022年下半年工作进行安排部署。他强调，要充分利用好六局与中建丝路战略协同契机，优化工作思路举措，致力更快突破、更高质量发展，重点围绕八个方面抓落实。

一是更加突出目标导向，显著提升工作执行能力。各级领导干部要以身作则，带头付出更多努力去攻坚克难，凝聚强大合力，推动全局经营指标发展取得新突破。

二是更加突出改革强基，显著提升基础管控质量。高效落实战略协同部署，坚定不移推动改革创新，纵深推进六个专项行动。

三是更加突出稳速提质，显著提升市场营销质量。有效发挥投资牵引作用，深化“两个深耕”策略，抢抓基础设施发展机遇。

四是更加突出品质履约，显著提升项目管理质量。锤炼项目团队履约基本功，强化资源保障和履约督导，提升沟通协调的管理效率。

五是更加突出“大商务”，显著提升项目盈利质量。坚定实施项目目标责任制，深入落实“大商务”管理，持续加强项目现金流管理。

六是更加突出合同转化，显著提升海外经营质量。持续优化区域布局和机构布局，保证项目源头质量；推动在手项目落地和品质履约，持续贡献海外价值；确保海外项目依法合规经营，防范海外经营风险。

七是更加突出安全稳定，显著提升风险管控质量。要切实抓牢抓细疫情防控，筑牢安全生产防线，保障依法合规经营，防范债权债务风险。

八是更加突出人才培育，显著提升党建引领质量。锤炼政治品格，练就过硬本领，做好专业人才培养，全力营造风清气正的政治生态。

王江海传达中建集团2022年年中工作会议精神。

工程局党委常委、纪委书记裴宏森通报分析了警示教育典型案件。

工程局党委常委、财务总监张勇作中期运营分析报告，部署了下半年重点工作。

会议采取现场和视频相结合的形式召开。工程局董事会秘书、助理总经理、副三总师、安全总监，在津局属二级单位主要负责人，局总部部门主要负责人在主会场参会；局总部部门副职人员、局属二级单位、三级单位及项目部班子成员、部门负责人在视频分会场参会。会议设564个视频分会场，共3031人参会。

素材来源：中建六局公众号