如何做好产业融合，壮大集体经济 ？去浙江鲁家村瞧一瞧！
鲁家村
浙江省美丽宜居村庄示范点
农业部部长韩长斌、浙江省省委书记车俊为其揭牌
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鲁家村简介
鲁家村位于杭州市安吉县递铺街道 16 .7平方公里，有13自然村、人口2200人。 2011年开始美丽乡村建设，打造 一二三产融合发展。 2011年村集体收入不足三万元 ，到了2016年增加到了 286万元 ， 集体资产由几十万元发展到了现今一个亿左右。 2016年农民的纯收入为38000元。
2015年为中国美丽乡村精品美丽乡村。 2014开始打造中国首个家庭农场聚集区和示范区。
以经济合作社的名义和安吉浙北灵峰旅游有限公司合作成立了安吉农业发展旅游有限公司，注册资金为三千万元，他结合了鲁家村创建精品示范村的契机，以打造家庭农场为载体，公司的经营模式是“公司+村+家庭农场”三方和谐共建，摆脱了曾经单一集体农业收入，依托家庭农场的建设来发展乡村旅游以此达到三农联动。
鲁家村在2011年创建前，村委和商业街都是水泥路，一到下雨时都是路上都是泥泞，而且全村16.7公里的土地上没有一个垃圾桶，年年县里面评选卫生先进单位，鲁家村都是排在倒数第一。
村里的年轻人大多外出务工，农田林地大多都荒芜无人耕种。鲁家村在外有事业的人也很多，都不愿意回村发展，因为当时的鲁家村环境差，非常贫困。有些村民办的小型养鸡养猪场也只是自给自足 。利润不高，对环境的破环却大 。
在文化上，鲁家村也是非常贫瘠，没有任何的名人故居、古村落、风景名胜。鲁家村离县城直线距离只有5公里。但由于交通闭塞，11年之前村民想去县城也非常不容易。2011年之前，村班子就在五六十年代建的礼堂里办公。集体收入不足三万块，负债是一百五十万元，严重的资不抵债。
2011年之后鲁家村
2011年村班子重组之后，鲁家村就在思索用什么来创建精品示范村，建设村庄需要大量的资金，这些资金又从哪里来呢？
经过一个多月的调研发现鲁家村的也是由可挖掘资源的，第一个就是现有一些小型农场，第二是发展空间大，有五千亩的丘陵缓坡可供开发，第三就是村干部想干事、干实事 。在一念之间整个村容村貌有了非常大改观原来的老旧建筑全部拆除，新建成了商业街和村委。由此可以村干部的凝聚力和执行力。
美丽乡村验收合格奖励资金
各项资金整合、统筹
闲置房屋售卖
商业街房屋出售
乡贤捐赠
整体格局
鲁家村现在为一区二环四区的格局 ，一心是游客中心，总占地面积约为两百亩，两栋主体建筑、 大型停车场 、七十亩生态湖和火车站广场。 建筑资金投入了4千万元。
二环是两条观光环线，观光火车环线全长 4.5公里，为 全国同类型小火车观光环线中最长的。 而观光电瓶车环线，全长30公里。 四区是把已有的农场大致分为了四个区块，现已有18个农场在这里入驻。
竹园农场，以前的老板只是做苗木，正好碰上鲁家村大力发展便转型做了现在整个集餐饮、住宿、观赏、采摘、休闲多功能为一体的体验式农场。
蔬菜农场，以蔬菜的大面积种植、销售为主的农场，另外也配套修建了一些休闲娱乐设施，为游客提供亲子类的服务。
野猪农场不仅仅只是传统意义上的养殖农场，他和全国杜高犬俱乐部达成协议， 并成为中国CTEO中国都高犬测试基地。以已经连续两届举办了全国性的猎犬比赛。现在还修建了卡丁车赛道、还有露营 烧烤等。
高山农场主营养殖野山羊和跑马场项目。
围绕农林牧渔等方面，鲁家村火车观光环线也做成了一条科普专列，通过春夏秋冬来布置火车周围绿化，沿线还有中国特色的二十四节气牌，让游客在传统文化和科普教育。沿线还有建设有精品民宿。还有继续建成六个火车分站，游客可以在站点自由地在站点上下火车 。
创新机制
在发展农场经济以前，鲁家是传统的农业村，没有资源和产业，村级集体经济薄弱，美丽乡村负债经营。在明白依靠传统机制难见起色后，村里下定决心，以新机制、新模式、新主体带动新业态。
2015年1月，鲁家村股份经济合作社建立了安吉乡土农业发展有限公司，注册资本3000万元，村里将上级部门项目投资和美丽乡村建设补助资金全部转化为资本，持有乡土公司部分股份，其余股份寻求实力雄厚的旅游经营公司合作。
经过多方谋划，最终定下公司+村+农场的发展机制，具体分工是村统筹土地资源招引农场入驻，公司投资公共设施负责具体运营，农场自主建设不偏离总规要求。
三者在统一规划后由乡土公司统一经营，统一使用“鲁家村”品牌，最终实现了共建共营，共营共享，共享共赢，即“三统三共”模式。如此，既壮大了旅游区整体实力，又实现了资源的有效整合。
创意投资
创新是当前时代的命脉，农场经济的发展理念，走的就是创新之路，用创意吸引创业者目光，2015年1月启动招商，到2016年4月份，18家农场落地，共引入市场资本10亿元以上，目前已有6个进入试运营。
前期的市场认可，让金融资本也相继介入，每个农场都获得本地银行支持，更吸引了一大批热切投资安吉的资本家眼球，截至目前，深圳园林股份有限公司投资4.5亿元的花海世界签约落地项目快速推进中，上海颐久药业投资2亿元的中药农场签约落地项目快速推进中，杭州美匠数据有限公司投资2亿元的机器人房车项目近期也将落地。
取得成果
1、开创了三农共富新局面。鲁家农场经济模式彻底打破了以往美丽乡村建设负债经营的根本性局面，从2011年开始美丽乡村建设，短短5年，对于农村来说，年收入从不足3万元增加到2016年的286余万元，村集体资产从不足三十万到现在拥有1亿元资本。
2、丰富了美丽乡村文明内涵。鲁家通过发展改变了村貌，从一个贫穷的小山村，发展成如今大变样的社会主义新农村，同时，也通过发展改变了村民，村风民风积极向上、健康和谐，真正提升了内涵美，实现了物质文明和精神文明双丰收。
3、巩固了农村基层政权。原来的鲁家贫穷落后，村里没有实力干大事，村班子威信不高。同时因大多数人外出打工，不问村务，村组团结意识不强，都是各家自扫门前雪,莫管他人瓦上霜。通过近年来的美丽乡村建设，极大地凝聚了人心，让村民真正感受到了村班子想干事、干成事的决心和魄力，大家都自发参与到全村建设之中，关心村里发展。
第十二期浙江游学考察招募进行中，这一次我们又将走进鲁家村，你要一起吗？
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