英国首相病情加重，呼吸机成为疫情中的一大商机
引言
55岁的的英国首相约翰逊因新冠肺炎症状持续恶化，于4月6日下午被转入重症监护室（ICU）。
至此，这位有“美国版特朗普”之称的英国首相，刷新了两个记录—大国领袖中第一个确诊的领导人；第一个必须住院接受治疗的领导人。
在英国，首相病情很严重，普通民众更严重，呼吸机很紧缺。
从英国卫生大臣确诊，到查尔斯王储确诊，再到首相检测呈阳性，如今已转入重症监护室（ICU）。国家领导人面对束手无策的疫情，只能疯狂抢购中国呼吸机，因为呼吸机能救命。
美国作为全球疫情最为严重的地方，截止今日，新冠病毒感染超38万，其中纽约区作为美国疫情最严重的地方，确诊病例占全美36%。美国纽约州州长科莫向特朗普索要3万台呼吸机，而联邦政府却只送来400台，可见美国呼吸机缺口有多大。
美国纽约州州长科莫于3月31日在新闻发布会上表示，纽约州已经从中国订购了1.7万台呼吸机，每台2.5万美元，但该州预计只能得到2500台，因为美国其他50个州与其一起竞拍中国呼吸机，最后被美国联邦紧急事务管理局（FEMA）以更高的价格抢购呼吸机。
全球对呼吸机的需求量是百万台，这是一个几千亿的市场。一个疫情催生的巨大风口已经形成，雷军说：站在风口上，猪都能飞起来。
中国两大呼吸机大王
在中国A股市场，有两家吸吸机大王，一家是江苏丹阳的鱼跃医疗，一家是深圳南山的迈瑞医疗。
鱼跃医疗，疫情前的20元一股，涨到现在的40元一股，市值从200亿暴涨到了400亿。鱼跃医疗的董事长吴光明用22年把市值做到200亿。不曾想，一场肺炎疫情，3个月的时间便完成他22年的功绩。
迈瑞医疗，疫情前每股175元，涨到现在275元，每股涨了将近100元。市值由2000亿，涨到了3000亿，取代海底捞董事长张勇成为新一任新加坡首富。
中国两大呼吸机企业都有美国FDA授权，市值差距为何如此之大？
迈瑞医疗重研发
迈瑞医疗创始于1991年，是全球领先的医疗器械与解决方案供应商，产品主要集中在生命信息与支持、体外诊断、医学影像三大领域。
刚开始的瑞迈，主要靠代理香港医疗产品赚钱。赚了第一桶金之后，迈瑞医疗创始人觉得一定要开发自己的产品并自主研发了第一款产品：血氧饱和度监护仪。
当时中国的医疗器械全部被外资品牌把控，收割了国人大量财富。国外的血氧监护仪最便宜的要卖10万，迈瑞以4万元的价格打入市场，以“农村包围城市”，迅速在乡镇农村中小医院打开市场。
2006年，迈瑞成功在纽约上市，成为中国首家医疗设备企业海外上市的公司。
为了追求自主创新、实现进口替代，迈瑞医疗在研发上进行了大量投入。2018年，迈瑞医疗加大研发投入力度，研发投入金额达到14.20亿元，同比增长为25.50%，研发投入占营业收入比例为10.33%。也正是因为研发能力的强劲，使得迈瑞一直稳居医疗器械行业的龙头地位。
鱼跃医疗重销售
鱼跃医疗成立于1998年，专业从事医疗器械研发、制造和营销。吴光明在白手起家后，将鱼跃不断发展壮大。2008年鱼跃上市后，市值已达百亿。
2019年，吴光明将鱼跃交于其子吴群接管。吴群上任后，鱼跃医疗的产业模式发生了巨大的变化，由B端朝着C端化发展。
2020年肺炎疫情，鱼跃医疗营收和市值双双暴涨，但这并能掩盖鱼跃医疗的问题，鱼跃医疗在研发投入的金额，在2018年虽然有1.51亿元，但相对40亿元的营收，占比不到4%。
而迈瑞医疗2019年的营收达到了165亿元，研发的投入也达到了16.49亿元，基本每年都保持在营收的10%左右。
这是鱼跃医疗和迈瑞医疗商业模式最大的区别在于鱼跃医疗向来重视销售而轻研发，每年销售费用高达4个多亿，是研发投入的4倍。
作为医药行业，其核心竞争力就是药品的技术和质量，广告营销只是助推，医药企业要想长久发展，需加大研发投入、提高企业研发能力、加强药品知识产权保护与增强内部管理能力。
德鲁克有一句名言：动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是仍然用过去的逻辑做事。
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