一位IT帅欧巴对数字生态的思考
一大早小编就乘着地铁穿过大半个北京城
左包右袋地赶赴了“神州光大”
上了楼，在前台处
小编看到了满墙闪亮的奖牌
啧啧啧~
小编刚陪摄像大哥搭完摄影棚
咱今天的大主角
神州光大CEO高峰
就闪亮登场了！！！！
当当当~~~
接下来
小编就为你讲讲高总的光辉履历
高总是原来东软集团IT服务事业部的副总
有着19年的IT服务运营管理经验
还曾提出了众多超前的业内理念
像高总在两年前提出的“平台+生态”~
“平台+生态”是讲啥的呢？别急，小编为你一一道来～因为很难有一家公司可以从头到尾包做所有的项目，所以他们需要构建自己的生态，从而完成自己无法完成的项目。也就是，带着一种开放的心态，将自己的强项与其他公司的强项联合起来，去更好地服务自己的客户，创造更大的价值。这是一种开放、共赢、合作的理念。按照未来的发展来看，任何公司都会去被平台化~
高总是一位灰常喜欢“生态”和“共赢”的人，他多次参加我们的生态大会和云峰会，在会上结交了众多业界好友，让神州光大和友商实现了携手共赢，为双方公司都带来了高额的利润增长~
而近来，神州光大也在做“中台”，这是神州光大独有的一大特色。他们把合作伙伴——工程师个体、小型服务商和上游的ISV等，作为自己的资源，然后通过流程引擎调用中台里的资源，这样做的好处是很灵活，可以根据不同的客户需求和不同的场景，在资源池调用不同的资源，满足客户需求。
在访谈正式开始之前，还特别巧地遇到了我们多年的老朋友原联想集团和神州数码公司经理，现任神州光大CFO的王俊峰~神州光大到底是个怎样神仙聚集的地方啊？！！
平复～好~进入正题~高总对我们提出的“2019数字生态元年”非常认同，因为他赶脚现在的中国企业都在进行着数字化转型~没办法~我们就是辣么默契~
高总有话说
将2019年定义为中国数字元年的提法非常恰当，因为目前国家在大力推动数字中国和数字城市，企业都在进行数字化转型，IT一定会在全社会中创造越来越大的价值。
面对复杂的客户场景，服务商之间一定是合作的关系，所以一定要建立生态、融入生态。生态的力量体现在开放、合作、共赢。
IaaS是IT基础设施的云化，神行云兽是IT服务的云化。云服务商提供的是云服务，神州光大提供的是服务云。
当企业的IT人员出现人员过剩时，可以将部分工程师向神行云兽公有平台输出；当企业IT人员不足时，可以从神行云兽公有平台及时调用，可以做到双向调用。安全可靠，按需使用、弹性扩展是服务云的重要特征。
2017年推出的神行云兽1.0实现了全线业务的打通；2018年推出的2.0实现了专业化的提升；2019年推出的3.0实现了高度智能化；2020年将推出的4.0要打通神行国际化生态。
访谈结束后，小编低头一看手表，发现时间还早，就在神州光大溜达了溜达~收获颇丰呢~接下来，小编就带你看看不一样的神州光大~
【数字生态元年话生态】
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