带领组织成为行业人才支持「标杆」，TA是怎么做的？

11月23日（周二）下午12:45，由悦享新知、北京三一公益基金会、河南省儿童希望救助基金会和顺德区益邻社区发展支援中心共同承办的《中国基金会发展论坛2021年会分论坛：共话公益人才发展十年》圆满结束。

在论坛筹备阶段，我们向公益伙伴们征集了一系列有关「公益人才支持」的问题，并邀请了Fund the People的创始人兼CEO Rusty Stahl做了回答。

在昨天的论坛上，由于时间原因，我们未能给大家呈现Rusty的访谈。今天，我们如约“补上”采访视频，精彩虽然迟到了一点，但是不会缺席。

（本次论坛的回看也已生成，欢迎扫描文末二维码观看，希望这3小时45分钟，能给你带来启发和力量。）

关于Fund the People

我们常说“公益行业缺人才，也缺支持人才的资源”。这不只是我们看到、感受到的问题，也是世界范围内的公益人共同的所见所感。

在“有效支持公益人才”的探索之路上，一家名为Fund the People（下文简称“FtP”）的美国组织被不少世界范围内的同行者视为“先行者”和“标杆”。

FtP建立于2014年，创始人Rusty Stahl和伙伴们看到了“公益组织对人才的投资远远落后于商业机构”的现象，决心要致力于解决公益行业人才支持资源不平均、能力建设资源不平等的重要问题。

我们有幸采访了FtP创始人Rusty Stahl，他不仅分享了自己的实践经验和思考，还回答了公益伙伴们提出的问题：

• 组织管理者应该如何平衡“人才流失”和“人才投资”？

• 如何把领导力培训迁移到组织和个人的层面？

• 公益伙伴如何为自己争取职业能力提升的机会？

• 有哪些成功的人才支持案例值得我们学习？

一起来听听Rusty怎么说！

论坛回看二维码

后续我们会将每一位嘉宾们的精彩发言梳理整合，发布。欢迎关注！

因为此次论坛时间有限，未来我们会借助「启发时刻」（点击蓝字查看）这个平台，就本次论坛谈到的包括行业薪酬调研、人岗匹配、职业发展选择等多个话题，进行更深入的展开。

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