西咸集团召开2022年工作会议
2月12日，西咸集团召开2022年工作会议，全面总结一年来的工作成绩，深入分析当前形势，安排部署2022年重点工作。集团领导班子成员，集团本部、二级子公司中层以上干部及员工代表在各分会场通过视频连线的形式参加会议。空港、沣东、秦汉、沣西、泾河五个新城集团主要领导受邀参加。
会议在庄严的国歌声中拉开序幕，西咸集团党委书记、董事长周东作了题为《稳中求进 创新求变 蓄势突破 推动市场化转型高质量发展迈上新台阶》的工作报告。
2021年，在新区党工委、管委会的坚强领导下，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以服务新区为根本，聚焦高质量发展，统筹疫情防控和生产经营，狠抓重点项目建设，持续优化业务布局，着力深化改革创新，不断提高企业治理能力，较好完成了全年各项目标任务，实现了“十四五”良好开局。
会议强调
集团发展这座“大厦”如果要盖得高、建得稳，必须地基扎得深、台基垒得实、柱子立得直、房梁架得牢，具体把握好“6个坚持”：坚持夯牢大厦的“基”，牢牢守住发展底线红线，保证集团健康可持续发展；坚持扎稳大厦的“柱”，培育好人才、保障好资金、用活资源、提升管理，确保集团发展行稳致远；坚持筑牢大厦的“梁”，全面拓展城市建设、城市运营、乡村振兴、金融投资四大产业板块，守好集团发展的“生命线”；坚持撑起大厦的“顶”，坚决当好新区开发建设的主力军；坚持擦亮大厦的“窗”，围绕秦创原抓好载体建设、招商运营等工作，加快形成集团创新驱动发展新模式；坚持铸好大厦的“魂”，始终把党建与中心工作同谋划同部署同推进，为集团高质量发展提供坚强政治保证。
会议要求
为实现2022年既定目标，要重点抓好六个方面工作：一是坚定不移服务新区发展，彰显新区开发建设主力军的使命价值；二是全面推动秦创原建设，打造市场化转型高质量发展的强大引擎；三是树牢产业链思维，做强市场化转型高质量发展的硬核支撑；四是深化改革创新，释放市场化转型高质量发展的潜力活力；五是坚决防范重大风险，守牢市场化转型高质量发展的底线红线；六是坚持全面从严治党，做强市场化转型高质量发展的政治保障。
与会代表围绕工作报告进行了分组讨论，结合自身工作实际，积极建言献策。各会场交流氛围热烈，大家一致认为，工作报告立意高远、内涵丰富、振奋人心，客观全面总结了过往成绩，深入透彻分析了当前形势，周密科学部署了下一步工作，通过讨论，进一步统一了认识、凝聚了共识，明确了任务、坚定了信心，为做好今年工作、实现“十四五”发展目标奠定了良好基础。
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会议对2021年度考核先进集体、先进个人，安全生产先进单位、先进基层组织、先进个人进行了表彰。
周东与集团领导班子成员、各分管领导与分管单位负责人签订了目标责任书，集团领导班子成员、部分单位主要负责人作了表态发言。
周东在总结讲话中强调，集团上下要突出重点抓落实，解放思想抓落实，强化作风抓落实，勇于担当抓落实，带好队伍抓落实，闭环管理抓落实，为推动集团市场化转型高质量发展迈上新台阶、助力新区谱写高质量发展新篇章作出新的更大的贡献，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
END
采编：陆思思 王方罡
校对：王方罡
审核：臧红梅
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