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勇于担当好干部

2017-05-27 航空工业导弹院


习近平总书记指出:“干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就”。导弹院党委提出了“担当、责任、认真、激情、团结”五个方面的干部要求,把“担当”放在首要位置。一季度,按照院党委在政工会上提出的“在处理界面临时性、突发性工作中,主动担当,全力以赴,第一时间,快速解决”的“勇于担当好干部”评比主要标准,十一所所长朱剑波、总体部副部长闫俊、控制所副所长武文峰3名同志被评选为一季度“勇于担当好干部。”







1

朱剑波


以担当为首责


       以担当为首责坚定破解难题的勇气和决心,制定破除难题的思路和方法、拿出破解难题的行动和实效,正是朱剑波带领保障团队能够迅速完成归零工作的方法。

       正是有了直面难题、勇于担当,归零工作才能攻坚克难;正是有了身先士卒、绝不退缩,每个人才能充满激情和智慧。朱剑波及团队把争议减少到最低限度,把效率和支持提高到了最大限度,圆满完成了工作。朱剑波认为,领导干部也只有勇作为、敢担当,才能履行强军报国使命、推动空空导弹事业改革创新,才能不负“领导干部”这四个字。






2

闫俊


快人一步 抢跑先行


       精明强干,神采奕奕,总体部副部长闫俊说话像连珠炮一样快。抓紧一切空档期,用最快的效率推进任务前行;像“救火队长”一样,来回奔波往返,不等不靠,把问题解决在现场;全力保障试验,连续数天凌晨四点就出发赶场,摸黑顶风,抓紧有利时机做试验,闫俊用雷厉风行的工作作风,抓住了先机,占据了主动权。

       与时间和对手赛跑,闫俊他们来不及歇息,又将踏上新的征程,去迎接更加艰巨的新一轮比拼。







3

武文峰


研产协同 任务先行


       “全心投入,快速处置,保障产品”是控制所副所长武文峰在保障某产品生产时的理念。

       作为该产品保障团队负责人 ,武文峰这几个月以来一直就泡在生产现场,带领团队勇于担责,眼睛向内,组织了大量系统性的试验工作,不但为故障快速归零奠定了坚实的基础,更有助于其他型号在同类问题上的举一反三。

       对武文峰来说,产品出现问题不可怕,他总是反复告诉自己,告诉团队成员,只要直面难题,主动担当,将问题了解清楚、彻底解决并举一反三,每一项问题都是宝贵的财富。他相信,随着团队成员们看问题、处理问题的视角更宽、更高,随着他们技术的沉淀和进一步升华,在大家的持续拼搏与努力下,该产品也一定能尽快实现稳定生产。










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