新书上架通知--云计算行业进阶指南
各位读者朋友，我的新书《云计算行业进阶指南》正式上架了，现在开始预售，一周内正式发货。从下文的海报二维码可以直达京东网店链接，大家也可以自行搜索书名购买。
我不擅长即兴宣讲，所以准备了一篇长文介绍这本书，本文的目录如下：
我能写进阶指南
本书目标读者
章节结构介绍
本书物有所值
写书为谢行业
1. 我能写进阶指南
现在市面上有三类云计算书籍，第一类在介绍某个细分领域的执行技术，第二类是面向大众做通俗概念科普，我的书属于第三类书籍。这是一本面向资深从业者的“全行业全岗位进阶指南”。因此我需要向读者坦诚秀肌肉，说明我有能力写出一份“进阶指南”。
我是云计算行业内罕见（甚至唯一）的“全岗位从业者”，我在很多云岗位都有优秀履历。为了避免被质疑吹牛，我在微信公众号”云算计“上撰写了大量公开的产品和岗位分析文章。下文为一些公开文章样例：
1.1 研发、运维、实施相关的IT技术能力
我至今还有完整的技术人才储备，始终记得很多技术工作的方法论，还能胜任一些技术实操工作。我和多位《顶尖技术高手是交心的朋友》，蓬生麻中不扶自直，我虽然不是顶尖技术高手，但我也不是技术圈的逃兵溃匪。我能够准确地评估技术可行性、加速特批实施过程、扛着风险去优化成本，为此我还写了篇《对IT架构的感悟》。
1.2 云产品的设计、包装和实现工作
我主导过多款云产品创新和云资源重整，我有两篇汇总集大成的文章：《从公司管理的角度对云产品分类》和《识别合格的Tob产品经理》。
我还能举个快速学习掌握产品的例子：2019年7月，我写了《一文谈尽边缘计算》，5年过去了，这篇文章依旧有很高的含金量，但倒退到三个月前，我都没听说过“边缘计算”这个概念。我的工作并不局限于概念布道，我还主导了大量的边缘计算相关的产品包装、技术实现和客户推广工作。
1.3 打单和客户关系维护工作
关于如何打单，我写过《打单铁三角分析》，我也分享了《分析亿元级大客户》和《如何合法地讨好客户》。我从未向客户谄媚，而是尊重甲方的合理需求，用赤诚之心《帮客户办实事》，我甚至公开写了一篇《欢迎甲方跳槽到云厂商》。
1.4 后台资源调度和运营工作
在云产品的功能和价格趋同的大前提下，因为资源调度和运营能力不同，有些云厂商亏损但有些云厂商大赚。这是一类生僻但至关重要的工作，整个行业内大概率只有我写过《云资源运营工作》的总结文章。
1.5内参战略分析工作
这些内参资料包括行业趋势、竞品分析、舆情解释、品牌定调，也包括一些项目投入产出预估和技术可行性分析，还包括对行业研究机构、投资机构和上级主管部门的沟通工作。上述工作的产出物大多不适合公开披露，但因为这些工作需要访谈第三方专家，我随手写了篇《解密分析专家网络》，从搜集信息的角度给大家做一些分享介绍。
新读者看我的文章时，先别看那些跨专业的新奇特内容，因为跨专业太容易盲信胡侃了。请在本书中先找到你们最擅长的那些领域，我有信心在你们最熟悉的领域里摆硬功、讲干货。
2. 本书目标读者
这本书的定位就是“进阶指南”，主要针对两类有经验的读者做行业深度分析和方法论介绍。这两类读者大多拥有超过五年工龄，是最难伺候、最看重书籍真实含金量的读者群体。此外，还有两类读者也可以阅读本书。
本书的第一类目标读者是，入行三年以上的资深云计算从业者。书中很多内容是在分析你们最擅长的工作，希望我的认真分析，能够获得你们的信任，帮助你们寻找工作技巧、提高协作效率、加深个人感悟。
本书的第二类目标读者是，在甲方任职的中后台技术工程师。随着IT分工的持续进行，你们早晚会来到云厂商上班，你们也有很强的阅读理解能力。这本书能帮大家快速了解云计算行业，是一份合格的云行业介绍地图。
本书还有一部分目标读者是“居安思危的幸运儿”。前些年云行业保持着高速自然增长，很多从业者也很清楚，自己是“运气大于选择、选择大于努力”。本书中有大量的定义工作目标、协作边界、输出物规范、岗位胜任标准的内容，这些内容可以筛选一些不称职的从业者，也可以给想学习的朋友指明努力方向。
新手工程师专注于精进IT技能的职场收益最高，所以我推荐初学者们专心学技术。但是如果你们学技术学累了学茫然了，也可以购买我这本书。这不是一本入门科普书，但也不会误导读者和贩卖焦虑，本书能够帮助新手工程师们增加全局意识、培养产品思维。
3. 章节结构介绍
这本书中40%的内容出自我的亲手实操经历，30%的内容都是我亲眼所见的案例和数据，20%的内容出自朋友们的肺腑之言，只有10%是我的主观观点。全书的内容分为三大部分，各部分和章节介绍如下：
第一部分在展开行业大地图，定义行业基础概念、介绍发展大趋势；
第二部分从产销研结合的角度，分析了最重要（不可缺少和能卖大钱）的云资源和云产品；
第三部分对五个工作岗位进行了深度介绍，读者通过本书能理解这些岗位的工作动机和协作方式。
4. 本书物有所值
本书的目标读者有很高的消费能力，相比图书的售价，大家更在意读书是否会浪费时间。读者们在本书的封底页可以看到，本书得到了来自华为云、阿里云、腾讯云三朵大云的高管题词推荐，也得到了我的前领导John和特大号羊叔的一致肯定。这些朋友的认可，让我不敢糊弄书稿质量，书中没有任何凑页数的内容。
读者们可以看到25万字的书稿，但这本书做过两次大修，我至少写了60万字的草稿，编辑的批注修改意见也有5万字以上。为了保障产品技术章节的可靠性，我每个章节都寻找该领域的技术高手进行内容确认。为了保障书稿的可读性，我邀请石鹏（从客户工程师角度）、毛木子（从市场营销角度）参与了书稿修改，他们也给本书提供了大量的修改建议。
我在写公众号时用了很多写作技巧，看似骂了很多人，但读者都会将自己带入“被害者角度”，认为我的公众号是在帮读者们打抱不平。但本书中没有采用这种取巧的写作方式，我尽量将立场、观点和执行方法都“明确和可证伪”的描述清楚。我并不是鼓励读者们来挑战我的观点，而是作为一本“进阶指南”，我要尊重目标读者的思辨能力。
5. 写书为谢行业
我写公众号和写本书的根源都是——我感恩和看好云计算行业，我想把自己相信的理想、感悟和技巧都分享给奋斗者们，希望能帮从业者们少走一些弯路。我写过多篇揭露行业黑幕的文章，但结尾处都是实心实意的表达——我仍然对行业充满信心，只有朝阳行业才能经得起多次试错、容得下多次绕远弯路，这个朝阳行业也能成为很多人一辈子的事业。
我算不上技术高手，也不太勤奋，但是云计算行业就是和我的“八字匹配”—— 很多朋友做三年做不明白的工作，我做了三个月就能分享成功经验。我年轻时做工程师，做过很多稀奇古怪、毫无价值的“瞎折腾工作”。到了云计算环境里，那些年轻经历的无聊苦涩，居然都兑现成了工作能力和认知深度，云计算让我的生命变得更充实有意义。
自从投身云计算行业以后，无论大家有多少抱怨和焦虑，我本人、朋友们、读者们——大家的能力、收入和见识都获得了大幅增长。如果没有云计算行业，大家有更好的发展归宿吗？2014-2018年大家能享受自然增长红利，应该感恩时代，现在风势弱了，战士们应该默默准备战斗，而不是嚷嚷着抱怨断奶。我知道大家的“降本、增效、增收、开拓”的任务都很难完成，但是这才是正常的工作强度，其它的行业比云计算更难做出业绩。
结束语. 欢迎联络团购
我鼓励云厂商团购本书，本书非常适合分发给员工和渠道合作伙伴。
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