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把菜市场搬进店,未开先火!鲜货火锅还能流行多久?

田果 火锅餐见 2022-09-03


毛肚现场改刀、小酥肉现切现炸、蔬菜摆在摊摊卖、鲜肉挂在勾勾卖……
短短几年,鲜货火锅领域就涌出了诸如杨光会、香佰里、味道攻略、吼堂、火凤祥等连锁品牌。
餐见君发现,街上大大小小的火锅店,不少都在店招上打着“鲜货”名头。这不,南宁有家菜市火锅,未正式开业就冲上热门榜第一,在小红书上刷了屏!
鲜货火锅是怎么火起来的?背后有哪些经营逻辑?这波红利还能持续多久?

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文 | 田果


未开先火!最近,“鲜货火锅”频频出圈


到底什么是“鲜货火锅”?

 

一般来说,鲜货火锅的肉类是屠宰场直供、青菜时蔬是天然净菜,所有食材当天采购、当天售完,达到这几个基础标准,才能称之为鲜货火锅。

 

但目前,该品类在全国的普遍认知表现是:拒绝冻货、拒绝碱发制品;所有肉类全部现切;采用新鲜活体蔬菜。



在餐见君看来,鲜货火锅表面上是创新,本源上则是回归。它讲究食材现场操作,注重打造体验感,让消费者直观传递产品价值。因此,能在火锅红海夹缝中,开辟出一片天地。


最近,南宁有一家火锅店,还未正式开业,就登上当地火锅热门榜第一。原因是:和传统火锅店不一样,它更像一家文创菜市场,集潮流和复古于一身!

 

店里没有固定菜单,每一个食材分类都有专属档口:元气蔬菜铺、团结豆腐坊、阿荣肉铺、叁鱼水产档等等,“新鲜”贯彻始终。


▲图片来源于公众号南宁圈

 

每个档口都有个性复古的标语,服务人员现场点单,顾客推着小车子,穿梭在各个摊位前选菜品,现点现切,现点现做,看上哪样拿哪样.....吆喝声、买卖声此起彼伏。

 

可谓是把集市概念,100%融入到了鲜货火锅。提到“把菜市场搬到火锅店“,不得不提鲜货火锅鼻祖杨光会。

 

2015年,他们就提出蔬菜现摘现烫、牛肉猪肉进堂现卖,把菜从土壤直接搬上餐桌,顾客亲眼所见牛肉从整块切下来入锅的情景。


这不,“新晋排队王”吼堂老火锅门口也出现了“菜市场”,据说每天早上会更换成当天的新鲜蔬菜,后厨的蔬果备量不足了,直接来这里搬......


 

川渝仍是大本营,人均消费80元以上

 

鲜货火锅,并不是某种新品类火锅。很早之前,不少重庆火锅专门开到屠宰场旁边,以便采购新鲜牛肉牛杂。这便是鲜货火锅的雏形。

 

随着火锅分化,它开始走向连锁经营模式,在产品、服务、装修、运营等方面逐渐注重品牌化打造

 

接下来我们就来看看,截止到2021年5月,部分鲜货火锅连锁品牌的现有门店数、人均、门店主要分布区域(根据窄门餐眼公开数据整理)。



>鲜货火锅多以直营为主,因为产品特殊属性,大规模开店受限,因此多在100家之内。

 

起源于重庆,目前川渝还是大本营,依赖地域优势,就地取材,才有主打鲜货的底气,重庆人民喜欢吃、懂得吃,也是推动因素。

 

>人均消费基本都是80元以上,相比火锅人均消费60~90元,属于中高端水平

 

>相对于“杨光会=鲜货火锅”的认知,以及火凤祥的明星效应,大多鲜货火锅的品牌效应稍显不足



主打“鲜”;强调现场感;档口分工明确......


统观鲜货火锅,普遍存在几处共同点,分析如下——

 

当下火锅店都在追求“鲜”,但大多只局限在呈现上,比如央厨痕迹严重的,裹着保鲜膜,被整摆在雾气缭绕冰柜里。而鲜货火锅做得更大胆、更直接。


比如成都“火锅黑马”味道攻略,毛肚当天从屠宰场直供,在顾客眼皮底下处理改刀、上秤摆盘;鸭胗是师傅厨房现场剖解;小酥肉是现切肉现炸;糍粑是厨房现做,甚至包子都是自己剁馅自己包......


味道攻略现场处理食材展示

 

基本每家鲜货火锅店,都能看到明档挂着的新鲜牛肉,师傅现场切肉的身影。为了证明食材新鲜,集体打出广告语:从原产地和屠场直达餐桌,最快x小时。

 

好比映山红鲜货火锅,提出“菜品新鲜,拒绝冻肉”的价值主张,并提炼了“凌晨4点屠场现杀,送货上桌8小时”的产品信任状。

 

就连怂重庆火锅厂也在往“鲜货”上靠近。通过装盘、上菜方式多个维度体现其“鲜”的概念,比如上桌时通过“干盘挂肉、倒盘不掉”的方式来展示其新鲜。

 

餐见君还发现,大多数鲜货火锅都通过店内巧妙的档口形式,一来让食材看得见传达信任,二来增强体验感,三来可以让菜品的价值感更强。

 

比如,上文提到的吼堂,共设置有8个大小的明档橱窗,食材的操作都在顾客眼皮子底下进行。有炸酥肉的、切洗鹅肠毛肚、制作烧仙草......而且很巧妙地把各个出菜口做成了档口,摆出加工好的食材。


 吼堂

 

无独有偶,先前餐见君去杨光会探店,进门处有个mini菜园子,放的都是应季蔬菜,标注着价格。除了蔬菜现摘、鲜肉海鲜现杀,还能看到各类档口,如杨家糖水铺、杨光会鲜汤铺、杨家米粉铺等。


以及前文提到的前进菜市,则是把档口分区做到了极致。


 杨光会部分档口展示


供应链是最大痛点,切勿噱头大于内容


如今,鲜货火锅被明星资本盯上,引发大大小小火锅店跟风,其背后原因有二:一是消费者对新鲜、健康的诉求成为主流,二是打造超级体验感,成为红海竞争利刃。

 

把握火锅品类分化甚至进化的趋势,彰显独特的品类特色,鲜货火锅,的确是一个非常好的战略方向。

 


那么它会不会和很多新模式一样昙花一现?答案是否定。

 

因为鲜货火锅和其它新品类火锅存在本质差异,首先它不是一个新事物,生命周期非常健康,其次,迎合消费升级需求,产品主义仍是王道。

 

味道攻略创始人钟清斌告诉餐见君,鲜货火锅还有很大的提升空间,他正往产品精细化发力,很多品类都有做深度开发的潜力,比如说牛肉,货源比较紧张,现切操作起来比较麻烦,如何解决这一痛点,还需深耕。

 

不容忽视的是,也不乏有投机分子,滥用鲜货的名头,食材质量根本跟不上,生命周期也很短暂。


所以,未来,阻碍鲜货火锅进一步做大的重要因素就是:食材供应链。要保证食材新鲜、及时,供应链的培养是关键。

 

最后,餐见君建议,扎扎实实从细节抓起、从原材料抓起,采购、储存、加工,都要更加精细,切勿噱头大于内容。


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