重磅！！旅豆学堂联合BlueDigit 推出文旅企业数字化转型工作坊
在数字化转型的浪潮之下，并不是所有企业都能成功“上岸”。
麦肯锡曾发布报告称，企业数字化转型成功率不足 20%。
几乎所有的企业都在主动或被动地进行数字化转型，随着新冠疫情的爆发，国内文旅企业对数字化转型的诉求也更为迫切。
但是想要启动数字化转型，就要解决这些问题：
怎样建立正确的数字化转型认知？
如何准确评估企业的数字化水平？
如何选择适切的数字化转型切入点？
如何选择适配的数字化转型模式？
为了帮助艰难探索的文旅企业，旅豆学堂深度调研文旅企业的技术管理者，联合BlueDigit重磅推出文旅企业数字化转型工作坊。
课程为期 2天，不但融合了国际先进的数字化理念和实操方法论，还将由资深导师带领大家一起研学华为、阿里、顺丰、贝壳、奈飞等国内外企业数字化转型案例，掌握数字化转型的关键方法和实战技能，挖掘文旅企业数字化潜力，助力文旅企业解锁业务增长点。
01 课程介绍
Day 1
模块一：提升数字化转型的基本认知
内容解读：
1.文旅企业为什么必须要数字化转型？
数字化转型的政策解读
新科技驱动带来的机遇
市场竞争的残酷倒逼
案例：数字化转型落后公司画像
2.如何深入理解数字化转型？
企业数字化VS信息化
新科技ABC：上云、用数、赋智
全新增长点：运营优化、服务创新、业态转变
案例：云计算业务的逆风飞扬
案例：数据驱动的数字化营销
案例：用“啡快”App重塑链接
3.如何评估企业的数字化水平？
数字化五级发展水平体系
数字化转型面临的三大挑战
案例：华为数字化转型历程
头脑风暴：
评估企业数字化转型的现状与阶段，梳理文旅企业数字化转型面临的重点难点问题。
模块二：掌握目标导向的数字化转型模式
内容解读：
1.数字化转型的两大模式
优化模式：降本增效促增长
创新模式：业务转型促增长
2.数字化转型的进阶路径
企业数字化规划方法
架构设计的方法和思维
3.优化模式：
智能化流程与价值驱动
案例：数字化卓越运营
案例：数字化制造
4. 创新模式：
业务领先模型与商业画布
创新产品研发的D-L-A模型
案例：数字化生态平台
案例：从线上到线下
5.数字化转型领导力
领导变革的八个步骤
来自IBM的变革领导力
数字化转型中的组织与部门协同
案例：企业文化与第二曲线
案例：如何让大象跳舞
头脑风暴：
文旅企业数字化潜力与新增长点。
Day 2
模块三：创新实战解锁业务增长点
内容解读：
1.实践企业数字化转型的优化模式？
企业数字化战略规划
数字化时代的优化增长
掌握转型实战的优化模式
– 做什么：价值分析驱动决策
– 怎么做：结构化解决问题方法
2.实践企业数字化转型的创新模式？
数字化新业务的战略管理
数字化时代的创新增长
掌握转型实战的创新模式
– 做什么：新业务战略与执行
– 怎么做：运用设计思维
02 特邀讲师
张伟
BlueDigit 创始人
数字化转型咨询专家
曾担任IBM中国开发中心CIO，负责大中华区研发机构的IT战略、数字化转型、业务流程管理和云计算创新，在IBM全球赋能计划中担任支持顾问，为中国铁路总公司、中国银行、华为、联想、台积电、中科院等客户提供专家咨询。
03 课程特色
1. 培训形式多元
通过案例拆解和头脑风暴，解读数字化转型的相关理论，让学员快速了解文旅企业数字化转型学什么、怎么学；通过实战模拟，帮学员找到适合自己的技术思想和管理工具，优化创新，解锁业务增长点。
2. 关注自主生成
学习过程中，让学员直接对标行业标杆，激发转型内驱力，开拓数字化转型思路，挖掘自身数字化转型潜力。
3. 解决增长痛点
目标导向，聚焦增长核心，套用数字化转型的两大模式进行实战模拟，从真实问题出发带来落地的培训收获。
04 适合人群
05 你将收获
1. 理解企业数字化是什么
2. 洞察数字化技术应用
3. 掌握数字化转型路径
4. 优化数字化规划与落地
5. 创新构建数字化新业务
6. 提升数字化变革领导力
06 报名咨询
本次培训仅接受组织报名，暂不接受个人报名。
培训完成后由旅豆学堂统一颁发结业证书。
有关单位可统筹安排，统一组织，统一报名，原则上人数不少于10人。
为了保障培训质量，参训单位需通过扫描下方二维码提前咨询报名
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