观点丨全球奢侈品市场预计在 2019 年达到 1.26 万亿欧元
尽管近期艺术品销售市场逐渐萎缩，喷气式飞机和游艇都相应波动，但事实上个人奢侈品的需求仍在增长，超高净值人士消费狂热、鞋履和珠宝品类销售增长迅速，消费者逐渐觉醒，开始认为购买二手奢侈品是一门精通时尚的必经之路。
Bain & Company 联合意大利奢侈品协会(Altagamma)发布的全球奢侈品市场监测报告显示，2019 年全球奢侈品市场预计将达到 1.26 万亿欧元，同比增长 8%，按恒定汇率计算增长 4%。在中国消费者和年轻一代的推动下，个人奢侈品市场预计将增长 7%，达到 2810 亿欧元。
该研究还证实，尽管存在潜在的社会政治问题、政府的商业政策和其他可能的冲击，预计到 2025 年，按恒定汇率计算，个人奢侈品的年增长率将达到 3% 至 5%，销售额将达到 3350 亿至 3750 亿欧元。
贝恩公司合伙人 Claudia D’Arpizio 表示，“如今的中国消费者持续增长，全球的奢侈品消费者越来越年轻、多元化、开放及充满责任感，品牌需要观察并听到他们的声音，他们正在购买他们认为正在代表自己的品牌。” 另外，她也指出，香港市场与 2018 年相比下降了约 20 亿欧元，可能无法重现往日的辉煌，也无法再维持现有的奢侈品商店数量，这些门店都需要相应的调整其规模。
千禧一代和 Z 世代对 2019 年的市场增长贡献了 100%。到 2035 年，千禧一代的消费将有望达到 50%。正是在中国和东南亚，他们表现出最具活力，最受个人奢侈品产品的吸引，同时他们越来越主动和活跃的对品牌的道德和社会责任策略进行评估。
在线渠道展现出最活跃的增长迹象，约为 22 %，尤其是亚洲市场和配件品类，D’Arpizio 表示，“鞋履是最成功的网络产品，普及率为 22%。零售渠道继续显示出更强劲的有机增长，实体渠道正在巩固，可能在 2020 年达到峰值。”
超高净值人士(UHNWI) 约占全球市场的 30%，他们的消费正在变得更加狂热，尤其是亚洲的中产阶级正在进入这一行列，因此入门价位和销售渠道也在增长。
2019 年，鞋履和珠宝品类被证实是最具活力的类别，每个类别的销售额都增长了 12%，达到 210 亿欧元。鞋履的销售推动了运动休闲服饰的潮流，尤其是运动鞋的热潮，亚洲地区增长最为明显。根据《Altagamma Consensus 2020》显示，在新兴国家和地区及中国新消费者的带动下，皮革制品的增长最快，而运动鞋的成功则表明奢侈品牌与街头品牌之间的频繁合作卓有成效。
受到高级珠宝的提振，珠宝品类继续保持活力，尤其是在中国大陆和日本。配饰销售额增长 11%，至 570 亿欧元；美容产品销售额增长7%，至 600 亿欧元，主要受化妆品和护肤品的推动。服装类股上涨 5%，至 640 亿欧元，得益于街头服饰。受香港经济放缓的影响，手表的业绩表现平平，上涨1%，至 390 亿欧元。
其中值得注意的是，二手市场与 2018 年相比增长了 16%，达到 260 亿欧元。The RealReal 的创始人兼首席执行官 Julie Wainwright 表示，消费者对价格意识更加精明，他们除了具有可持续意识外，认为购买二手产品也是一门精通时尚的必经之路。数据显示产自意大利的品牌在该平台上表现姣好。她指出，Louis Vuitton 是搜索量最高的品牌，其次是 Gucci，Chanel 和 Saint Laurent，“传统必须与创新相伴，比如 Gucci 的革新就帮助了它的排名迅速提升，当喜爱街头风格的客户跳入奢侈品领域时，他们最有可能购买 Gucci，其次是 Prada 和 Louis Vuitton 。”
服装是 The RealReal 平台上的主要销售类别，其次是女性的珠宝和男性的手表。Julie 表示，“更多的传统手表对年轻人来说更有趣，街头服饰需求确实很高，另外值得注意的是女性正在购买原本属于男性的商品，实现交叉购物，性别流动性很大。”
其次，数字零售渠道增长了 13％，实体渠道增长了 4％。根据 Global Blue 的数据显示，在过去的六年里，欧洲的免税购物是奢侈品和高端旅游的主要增长动力之一，增长了 5%。特别是在经历了 2018 年的疲软之后，今年 1 月至 10 月的免税购物呈现积极趋势，同比增长 10%。这一增长主要是由美国游客带动的，他们只占游客总数的 8%，但与 2018 年相比，他们的购买量却增加了 25%。
2019 年前 10 个月，意大利的免税购物增长了 16%；西班牙和英国分别上涨了 20% 和 11%，德国上涨了 2%。法国小幅上涨 1%。基于意大利地区的购物，中国消费者占购物总人数的 35%，其次是俄罗斯人(12%)、亚洲人和阿拉伯人(各11%)和美国人(7%)。
其中，宝格丽首席执行官 Jean-Christophe Babin 表示，“他于 2013 年加入公司后不久，中国就成为一个重点关注的地区，这也使得公司增长从集团中的第四位上升到第二位，但就具体品类他没有置评。”
同样由 LVMH 集团控股的 Loro Piana ，其首席执行官 Fabio D’Angelantonio 大力赞扬公司的垂直整合链，并强调了解客户的重要性。在 Loro Piana 的销售案例中，他将该品牌的消费者描述为“他们在生活的各个领域都追求最高质量，他们经常旅行，在一周的时间里，他们可能要适应三个季节穿越三个大陆，因此他们对高质量的产品具有极高的期待，与此同时，他们需要必须具备功能性，并适应他们长期外出的生活方式。” END
》采写 Luisa Zargani