刚刚，五中全会闭幕，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》审议通过。在中国市场，每一次宏观调控的战略布局必然释放新一轮市场红利。就像40年前，那些开疆辟土的人和他们顺势而为的故事。回望上世纪，时尚产业蓄势发展初见端倪，大江大河背后，弄潮儿向涛头立。1978年底，十一届三中全会召开。会前，中国面临向何处去的重大历史关头；会后，中国明确以经济建设为中心，逐步开放。由此，时代的“春意”席卷在960万平方公里的土地上。一个伟大的时代正在悄悄启幕。
1982年11月,中共萧山县委发出号召,要求广大农民进一步解放思想,实行生产专业承包,人人争做专业户、重点户,鼓励建立新经济联合体。那一年，听到县委书记说乡镇企业也可以实行承包责任制，一个男人立刻站起来，大声说：“我要承包！”
自此，诞生了“商界常青树”、民营“不倒翁”鲁冠球。但，放手一搏的不止是鲁冠球。
1975年，在萧山花边总厂担任组长的高志伟在计划经济体制下实行不同于时代的管理模式——以工作量定酬劳，实行多劳多得的同时，鼓励工作时间自由；为获得更多订单，想方设法做尝试和挑战，做帽子、服装，使萧山花边总厂多了一个帽服分厂。而后，预见性地觉察了时代机制与产业发展之间的机会。
1988年2月27日，国务院发布《全民所有制工业企业承包经营责任制暂行条例》。那年，张宝荣凭借18台家用缝纫机和34名员工，勇敢地走上了个人承包乡办集体企业的经营之路——创办了洛东红政服装厂，加工丝绸女士上衣和生产男士衬衫。
1988年3月，张宝荣带领34名员工，以18台家用缝纫机承包
经营洛东红政服装厂
1979年洛东服装厂成立之初，主营的男士中山装和女士上衣
图片来源 雅莹
4年以后的1992年，同样在浙江的高志伟白手起家，于距离嘉兴88公里外的杭州创建汇丽绣花制衣公司。他的创业生涯，从40万美金（其中国营企业出资28万）、80台缝纫机、120个工人开始。5年之后，高志伟实现企业销售额翻一番，年收益达到了1.2亿。1998年初，增加2栋厂房、800台平车，销售额达到了2.4亿。1999年达4亿……每年以倍数增长，这成就了后来的汉帛集团，成为90年代中国服装企业的大踏步快速迈进新时代的典范。
88公里外，嘉兴洛东乡的厂医张宝荣投身实业的初心是医者仁心造福乡里，他说，“想要做好事，要先做好人。”很多年以后，现任雅莹集团董事长、其子张华明说：“企业和社会是一对紧密的‘命运共同体’”。
自然规律是“长江后浪推前浪”，民营企业也是如此。小时候的张华明耳濡目染，在父亲创办的服装厂，和母亲工作的缫丝厂长大，对服装有着特殊的感情。在高中时期，他就利用课余时间到厂里帮忙。90年代初，张华明跟随父亲张宝荣学习企业经营。1991年开始，张华明奔赴北京，那年，他20岁。他与夫人戴雪明，用4年时间开拓新市场——以用于出口的上等江南丝绸面料制作女士时装，迅速在当地年轻女性中风靡，张华明由此积累了服装销售和现代商品经营技巧。1995年8月，在从北京回到嘉兴前，张华明注册了“雅莹”商标。次年，他正式接任总经理一职。此时，中国内地服装企业变得更为理性和清醒，发展中更为注重规模的发展，市场、资本向品牌集中的趋势基本形成。在这样的时代背景之下，张华明接过衣钵之后，开始了从服装厂到女装品牌的战略升级之路，为此他在上海设立产品设计研发中心，将公司总部从洛东乡搬往嘉兴市区的高档写字楼，并且成立“嘉兴雅莹服装有限公司”。至此，雅莹企业实现商标与公司名称的统一化，正式步入自行设计、自主品牌、自主生产和自主销售的自主产供销体系。1996年，公司在上海设立产品研发设计中心
一位日本摄影师记录的1996年的上海街头：时尚的摩登美女穿着喇叭裤和戴着眼镜的男友在逛街
立志打造高品质女装时尚品牌的张华明这样解读“雅莹”品牌：“雅”是优雅、美丽、正气、高雅，“莹”代表上等的材质、晶莹、透气，像宝玉一样美丽。初心就是要“用好材料做好衣服，为女性顾客带去美”。在这层诠释之下，雅莹走品牌之路的信心和决心愈发强烈。
1996年夏“雅莹”品牌真丝女装投放市场，在北京、天津、太原、南京、上海等地一炮打响，被市场广泛认可
从1990到1999，进入21世纪之前，中国服装企业高歌猛进。进入到新世纪，2001年12月11日，中国正式加入WTO，至此，新的篇章开启，时尚产业由此进入下一个里程碑。
《中国时尚故事》每周更新，
#大时代#系列专题将持续更新。
丨资料来源：品牌官方+网络
丨采写：李君