根本没想过低头，Prada女王这辈子就是有傲的资本
6月6日的上海民生艺术码头，聚集了众多明星、时尚人士以及慕名而来的粉丝。Prada 2020春夏男装系列大秀正在此处举行，这是该品牌首次在米兰以外的城市举办首发秀。
Prada表示对中国市场的重视还不仅于此，就在5月底，Prada官宣了代言人蔡徐坤，这是唯一被官方认证的中国籍代言人，并宣称为设计师兼联席CEO缪西娅•普拉达指定的选择。在宣布蔡徐坤代言后，他拍摄的宣传广告为品牌微博带来了超过100万的转发量。
“Optimist Rhythm”（乐观主义者的节奏）是这次男装秀的主题。AMO为东岸•民生艺术码头筒仓打造光之装置，放大其工业风格及粗矿质感。
本季 Prada以纯色服装和艺术印花为主，出现很多黑色、白色、卡其色系套装。
在大秀的结尾，我们看到了熟悉的身影，缪西娅•普拉达出现谢幕，并很快离开。如果你的镜头已经没有看清这位伟大的设计师，今天卡卡姐就和你细聊聊这位现实版穿Prada的女魔头。
Part1
Prada时尚传奇的缔造者
作为Prada第二代掌门人——缪西娅•普拉达，她活得非常的低调，很少接受采访，将生活与工作分开，与同时代的品牌设计师完全不同。虽然她本人很低调，但她的经历和故事怎么可能暗淡无光？用星光熠熠来形容都略有牵强。
缪西娅•普拉达（Miuccia Prada），小名缪缪 (MiuMiu)，1949年生于意大利米兰。
你可能想不到，出生于Prada世家的缪西娅•普拉达，对成为一位服装设计师从小就没有多大兴趣。60年代，她选择了去米兰的大学学习政治学，和许多当时的知识分子一样致力于左翼运动，并且成为了一名共产党员。然而在那个满街人都穿着嬉皮服装的年代，出生时尚大家庭的缪西娅多少显得有些与众不同，她有着左翼的思想和激进的女性观点，却又迷恋着香奈儿、圣罗兰那样的名牌女装。
校园生活结束后，在母亲的施压下，被迫从祖父手中接手了家族企业。Prada公司成立于1913年，由马里奥•普拉达(Mario Prada)创办， 是一家专门为米兰贵族阶层服务的箱包制造商。
Prada品牌整体发展其实已经露出了疲态，业绩已大不如前。对此，她很快觉察到要想让Prada走得更远，必须找到一条将“传统与现代融合”的新路。
1984年，她设计出了黑色、简洁、带有银色金属Prada标签的经典尼龙背包。这些包成为时尚人士追逐的目标，以及90年代时尚的标志。这一热潮，不经意间促使其他时尚品牌热衷于推出自己的箱包代表作品。
1988年，她推出了成衣系列。设计作品常常是复古的风格加上不同寻常的颜色和图案，高科技材料和老式材料的混合利用。缪西娅形容自己的作品为坏品味，“我不再做优雅的服装，相反，我用难看的材料做难看的服装”。
在成为世界一流的设计师之后，她被认为是比许多同行更古怪和标新立异的人。她喜欢在作品中通过结合对立面，制造冲突元素，不管是风格上的冲突，还是以新代旧，或者别具一格地设计充满艺术感且融合历史元素的服装。
她曾说：“一方面，人们需要和希望自由、赤裸和幻想；另一方面，极端保守主义出现了。”她说：“这两者之间的斗争是我工作的基础。”
Part2
时尚帝国的不断扩张
1992年缪西娅又推出价位较低的品牌MiuMiu，把大女人梦想变回小女孩的概念植入品牌之中，自然、清新、活泼，让年轻女孩爱不释手。
1993年，Prada推出秋冬男装与男鞋系列，一时之间旗下男女装、配件成为追求流行简约与现代摩登的最佳风范。
缪西娅是一个追求细节完美的设计师，对每一个细节都尽量给予尽善尽美的演绎。这种对细节的重视充分体现在她对优良材质和精美工艺的苛求上。
1993年缪西娅荣获美国时尚设计理事会的国际奖项，这是时尚界颁给设计师的最高荣誉。2003年，《华尔街日报》评选她为全欧洲最有影响力的30位女性之一。
缪西娅以她卓越的管理才能及非凡的设计作品，一手打造了Prada时尚帝国。如今，Prada已经成为世界上最为著名的奢侈品牌之一，她把精品店开满了世界各地，俘获了全球无数时尚女人的心。
Part1
时尚女王也会遇到困境
在过去的几年里，时装产业发生了翻天覆地的变化。如今的消费者更有可能在Instagram的时尚博客上看到潮流服装，或者在某个品牌的网站上研究时尚服装，通过搜索来找到在哪里销售，然后在网上商城进行购买，而不是走进一家商店。
众多的品牌包含奢侈品牌，都对这一转变做出了迅速的调整，更换了他们的创意团队和营销方向，其中最为成功的就是Gucci，随着2015年创意总监亚历桑德罗·米歇尔(Alessandro Michele)的到来，Gucci销售额增长迅速，且把其他一线品牌甩出很远。现在大家都想做下一个Gucci，在时尚行业“寒冬期”能够屹立不倒，而Prada在这方面显得反应有些迟缓。
2016财年，普拉达集团(Prada Group)的净销售额(包括内姊妹品牌Miu Miu和Church’s)约为32亿欧元，同比减少9%(按固定汇率计算)。(Prada占集团销售总额的比重超过80%。)
缪西娅认为该公司的销售困境无关紧要， “我不想以销售额来评判我。”她2017年在米兰对记者说，当时公司仍在报告营收下滑。“我的生活比销售重要得多，我们并不是一家真正以商业为导向的公司。”
这不像是一家年销售额高达数十亿美元上市公司的联席CEO会说的话，但这是性格决定的。缪西娅曾经是一位反叛者，她拒绝像她的竞争对手那样明确地把千禧一代作为增长目标，也不愿生产更传统的服装来提升销售。
贝恩咨询公司(Bain & Co.)的数据显示，2017年，35岁以下的消费者占了奢侈品市场增长的85%，社交媒体扮演了关键角色。Prada迟迟未能赶上愿意花高价在时尚上挥金如土的年轻一代。
有时缪西娅看起来像是已经接受了时尚界的数字革命，但她又并不完全相信。2017年10月，在巴黎的Miu Miu秀之后，普拉达被问到自己是否曾在网上进行过购物，普拉达的回答是：“没有！”
Part4
勇敢的拥抱改变
一切并非没有转机，作为Prada的掌门人缪西娅开始了改变。品牌推出了更具吸引力的入门级产品，以及比以往更加重视数字战略。
2018年9月，缪西娅将经典的Prada Linea Rossa再次推出市场,打造为迭代更新的科技系列,正是为了迎合千禧一代对奢华运动的需求。
在拓展中国市场方面，缪西娅也不想落后。Prada集团于2017年12月首次在中国推出电商平台，集团还在2018年在西安SKP开出7家门店，包括3家Prada、2家Miu Miu和2家Church’s店铺。
在刚刚完成过任命蔡徐坤为品牌代言人、上海2020春夏男装大秀后，迅速发布了入驻寺库和京东的消息。
现如今，奢侈品市场的全球化和数字化达到了全所未有的高度，千禧一代和Z时代消费群体的需求又极为复杂。面对这样的环境，缪西娅并未退缩，她依旧活跃在第一线，在大秀后出场谢幕。
缪西娅愿意去接受环境的改变，并作出相应的改变，她的传奇依旧在继续，和她的Prada。
END
撰文 & 编辑 / VIVIAN
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