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我曾经接到过某企业老板这样的一个咨询:公司的高管前脚离职,后脚就到税务稽查局实名举报了公司,如果举报成立,那么公司会不会被查封?老板本人会不会被判刑?把那位高管再请回来有用吗?

如果您是上述老板,您知道怎么做吗?


我的建议是,先把那位高管请回来,虽为时已晚,但还是有必要的。

如果税务稽查请您到税务稽查局做陈述,千万不要随意肯定或否定是否存在偷税漏税、虚开发票等行为,因为一旦过后被查出有以上行为的话,就会彻底错失税务从轻处罚的机会。

我见过许多企业老板因害怕而直接肯定公司不存在偷税漏税、虚开发票行为,结果往往最后都被处罚的非常惨。


那么老板应该怎么做呢?


首先,在态度上一定要配合。检查时不要说这个资料不能提供、那个资料涉及商业秘密,更不能隐藏、销毁会计资料。不要怀疑税务稽查的专业能力,税务稽查与老板没有私人恩怨,任何老板也不能保证企业不存在一丁点涉税问题,那老板又何必为了当下与税务对抗呢?专业的税务稽查跟税务管理员大有不同,老板应避免不必要的风险,一旦公安机关对于法人、企业负责人或财务等相关人员采取刑事拘留、刑事强制措施,企业后面应对将会变得非常被动!

老板此时可咨询税务机关专业人士,获取专业建议,但不可迷信他们所谓的关系。尤其是在当前的情况下,这些关系几乎没有任何价值,可能还会竹篮打水一场空。

老板参考专业人士建议时,也不可听从他们的建议擅自补充材料,比如买卖合同、挂靠合同、发货单据等。根据我们的经验,材料一般需要全套的,甚至需上下游的,此时老板根本做不到。而且这些后补材料无法起到任何作用不说,甚至还会带来相反的结果。我们曾经处理一个税案,本来两家企业之间交易视同销售,因为听取所谓的老会计的建议,补充一份买卖合同,这份后补合同直接导致被认定为偷税。而且这些后补材料,被认定为伪造证据,若情节严重,则直接变质为犯罪!


老板在没有主观上偷税漏税、虚开发票违法行为的前提下,该怎么处理稽查局的检查呢?


一、“积极配合”

主动给税务稽查工作人员交代,我们公司会全力配合。同时希望稽查局能够给予一些时间处理。

二、自我审查,要了解企业是否存在问题,问题有多严重

遇到税务稽查,建议您认真应对,针对检查人员提出的疑点,仔细梳理公司业务。

如果财务人员比较专业,或者老板您亲自梳理,需要对公司以下几点进行一个简单的审查:

针对财务部门最近是不是存在少交了增值税、个人所得税、企业所得税?如果有,就尽快补上。

公司是不是前一段时间或者上个月一直没有报税?如果有,尽快申报。这几个月一直在零申报,会计做的账是不是有问题?如果有,列出来马上纠正。

稽查不同于自查,只要做出处理决定,必须要有一系列证据支撑,法律形式的合规可以规避很多风险,在以后检查定性时也会比较有利。比如关联交易还是尽可能有合同支撑,可以找中介做个评估之类的。

针对有偷逃税或虚开嫌疑情况的,需要尽快收集,不存在该情况的的证据资料比如交易合同、发货单、对账单、库存记录、运输凭证等。

针对业务部门:是不是业务人员不懂,买了大量的发票来报账?(比如,服务业报销大量的大货车的高速费、加油费;连号的打车票、大量餐费发票、会议费、酒店住宿费、办公费等与公司经营无关的)如果有,老板要有诚恳认错的态度,主动与税务局做一些解释说明,不能隐瞒实情。

三、借助外力,也就是第三方

如果公司财务无法处理好,或者高管不配合,导致公司账目有隐私舞弊行为,老板又没有能力解决的,可以借助外力第三方,让第三方协助公司把账目处理完整。比如哪一部分税收确实应该缴纳,则尽快去缴纳;哪一部分税收有优惠政策,是没有必要缴纳的,必须要补齐哪些资料等。该不该交税,用不用交,让专业人士站在专业的角度,帮您如实缴纳,通过合法手段达到节税的目的。

四、准备资料

税务稽查要积极准备材料,并且配合以下三个方面:

一、相关税务的报表,账簿必须准备好。

二、会计凭证、银行对账单等相关资料必须准备好。

三、相关的合同,成本计算,工资发放凭证必须准备好给税务局看。

态度决定一切。对于税务指出的小问题,提出的小惩罚,不要争辩,一概表现出虚心接受的态度就好;对于税务指出的重大问题,如果有争议则不能一味迁就,要做有理有利有节的分辨,争取最有利的结果。

税务稽查并不是坏事,可以让你在稽查中查漏补缺,在以后的核算中也就知道要注意什么问题,这就好比人要定期体检一样,一年查一次不会有大的问题,即使有问题,稽查就会让你补交税交滞纳金,以后注意就可以了。

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