查看原文
其他

益起邦:夏春晓和她的公益版天猫

付艳翠 志阳创谈 2023-05-24


编者按

“益起邦”项目由上海财经大学孵化,着力于打造一个易于公益,安于公益,乐于公益的线上公益“天猫”平台。致力于推动全民公益,促进大众了解公益,培育随手公益的公益理念,提高公益行业的信息质量,给公益事业注入新的活力,搭建一个可信赖的志愿者与公益组织的聚合平台。


本文经铅笔道(ID:pencilnews )授权转载,原文标题《知名公益人做“公益版天猫”:帮公益组织精准匹配资源 连接1000公益组织、4万志愿者》,如需转载请联系进行授权。



2019年7月17-21日,益起邦在由社投盟和《财经》杂志联合发起的“社投盟-可持续发展社创加速营”中获得“最具社会价值投资金奖”


公益组织为了志愿者的招募往往需要花费巨大精力。”作为知名公益人,益起邦创始人夏春晓深刻体会到在公益行业中,志愿者、公益组织、企业三方信息均不对称的痛点。


3年前,夏春晓开始尝试做一个应用来为自己的公益组织做活动管理和志愿者招募。没想到,这个应用在公益圈备受好评,“益起邦”就此诞生。如今,其已成为一家通过一站式SaaS深度赋能B端公益组织的服务平台,主要为公益组织进行事务和品牌管理、发布及宣传线下公益活动,精准匹配流量。


截至目前,在线上,“益起邦”已有1000余家公益组织参与,拥有40000多志愿者资源。在线下,已经入驻200高校,100万余人直接受益,覆盖49个城市。


当前,“益起邦”计划融资1000万,融资主要用于技术开发、团队建设、运营支出及校园渠道运维等。


做公益行业的“天猫”平台


“志愿者想要参加社会上的志愿活动和公益活动,往往渠道特别难找且麻烦。他们一般需要向身边朋友打听、关注本地报纸等媒体的相关报道、网络上搜索‘志愿者’‘公益’等关键词,以及找本地民政部门等公益组织咨询情况。”说到志愿者报名公益活动面临的问题,夏春晓深有体会。


夏春晓有多年金融行业从业经验,曾登上2017年福布斯中国30岁以下30人精英榜,更是一位知名公益人。2015年,其曾以发起人之一的身份成立上海浦东恒山失独老人关爱中心,后来,又以发起副会长身份创立上海市老年基金会老小孩创新为老基金。


在公益组织的管理运营中,夏春晓接触了大量受助人,也结识了全国很多公益组织的发起人。她发现,不仅志愿者找组织难,事实上,志愿者、公益组织、企业三方信息均不对称。“为了志愿者的招募,公益组织往往需要花费巨大精力。在组织运作过程中,志愿者的更替及活动志愿者的及时招募问题总是困扰着公益组织。”


2016年,夏春晓开始尝试做一个应用来为自己的公益组织服务,方便进行活动管理和招募志愿者。


“没想到,公益圈的小伙伴们都觉得这个应用需求很大,所以我就慢慢做成了一个平台。”这也成为“益起邦”的由来。


夏春晓介绍,国内公益组织数目增长迅猛,2018年已达80万家。其中社会团体高达30余万家,民办非企业单位为40余万家。如今,中国公益已经进入大众主导3.0时期。“特征表现在‘互联网 +’为募捐活动和民间自发慈善行为,提供超大规模的全国汇集通路。”


“不如将‘益起邦’做成一家公益行业的‘天猫’平台。”夏春晓介绍,“益起邦”通过一站式SaaS服务平台帮助B端组织进行事务和品牌管理,发布及宣传线下公益活动,为公益组织精准匹配流量。为志愿者和公益组织提供效率的同时,也帮它们节省了成本。



如今,“益起邦”已有1000余家公益组织及高校爱心社团参与,拥有40000多志愿者资源。


落地200余所高校,覆盖49城市


“说‘益起邦’是一个公益平台,不如说它是一个共益平台。”夏春晓介绍,这是“益起邦”最核心的业务逻辑。


她表示,对于志愿者,他们不仅可以在“益起邦”通过一站式报名、一站式对接的方式报名活动方便地参与公益活动,还可以通过平台“时间银行”积累数据,还能得到一定的公益激励。夏春晓解释,“这样一来,不仅提高了志愿者成就感,增加黏性,对个人和公益组织也十分有意义。”


对于企业来说,同样的资金,通过益起邦,可以找到更好的公益项目和更专业的团队,能够帮助到比原先更多的人。夏春晓透露,“一般的公益组织都非常缺钱、缺人,如果把过多的精力放在这种日常琐碎的工作上面,其实是非常没有必要的。”


此外,“益起邦”也专注于做公益活动的下沉延展的服务,志愿者、公益组织、企业三方的信息都高度对称,公益资源得到了最大限度的运用。夏春晓表示,“益起邦”在线下已经入驻200高校,100万余人直接受益,覆盖49个城市。


值得一提的是,“益起邦”是中国校园公益大使的独家IP所有方。其与团中央网络影视中心联合发起,鲁迅文化基金会和上海观池影业共同协办了“益起邦”杯中国校园公益大使评选活动,寻找校园公益领袖,把爱的种子种到每个大学生心中。团中央学校部的官方微博和公众号都对该活动进行了报道。


不过,她并不满足于此。


夏春晓计划,今年将志愿者人数发展到500万,公益组织及高校爱心社团10000家,线下覆盖2000所高校;2020年志愿者5000万,公益组织及高校爱心社团10万家,线下沿海及部分内陆地区高校全覆盖;2021年志愿者15000万,公益组织及高校爱心社团30万家,公益创投;2022年将志愿者人数发展到3亿,公益组织及高校爱心社团50万家,并建立可持续公益生态圈。



在营收方面,“益起邦”通过品牌的跨界合作、企业CSR服务,党建工会的公益支持、金融创新服务来创造收入,以此来实现社会企业的可持续发展。夏春晓预计,益起邦今年的营收将达600万元,明年将达到3000万元。


“在未来,希望有一天,我们的项目能和滴滴改变人们出行方式一样,改变大家参与公益活动的方式。”对于项目和团队,夏春晓信心十足。


在团队方面,“益起邦”成员具有复合背景,其负责财务与风控的颜波,历任某上市公司财务部总经理,财务管理及风控经验丰富;负责项目运营及管理的许苏群,毕业于同济大学金融学、上海财经大学MBA,有多年银行、券商投行从业经验;负责国际事业部的Can AKKILINC,来自一带一路终点站伊斯坦布尔,为环球时报专题人物,热心中西方文化交流和公益事业。


当前,“益起邦”计划融资1000万,融资主要用于技术开发、团队建设、运营支出以及校园渠道运维等。

END


点击“阅读原文”或扫描右侧二维码购买《创业画布》


系列文章:

【创业案例】耿向顺的公益情

【创业案例】李正方与纳桑红糖

【创业案例】汪星宇:复旦学霸的返乡路

【创业案例】赵文静:从塑料瓶中寻找商机

【创业案例】马乃篪:探索养老新模式的外科大夫

【创业案例】高慧:架起民族文化的桥梁

【创业案例】李霞:聚焦BOP的社创实践

【创业案例】盼望花园:家庭生态修复者

【创业案例】王悦:产学链接的引路人

【创业案例】刘欢:谱写社创领域的情怀之诗

【创业案例】王军:用体验进行安全教育

【创业案例】刘强:创新助残模式

【创业案例】谛联:信息无障碍行业先行者

- 图文编辑:邱振宇 -

阅读更多精彩内容

长按扫码关注我们

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存