【名家专栏】J. Gregory Dees：社会创业教育之父

编者按

社会创业是当今战略管理、非营利组织管理和社会政策等交叉学科的研究前沿，已成为一项重要的研究议题。国内外诸多著名学者为社会创业领域的发展做出了重要贡献。为此，"志阳创谈"将开设【名家专栏】栏目，介绍社会创业领域的知名学者。首期我们将共同走近被誉为“社会创业教育之父”的Dees教授。

J. Gregory Dees

格利高里·迪斯（1950-2013）是公认的“社会创业教育之父”。他曾在杜克大学、斯坦福大学、哈佛大学等多所大学工作，对创建和发展“社会创业”这一学术领域发挥了重要的作用。格雷格教授最初开始这一领域研究的时候，“社会创业”还是一个全新的概念。如今，“社会创业”一词在谷歌搜索中有超过6500万的点击量，迪斯教授的开创性论文《The Meaning of Social Entrepreneurship》是该领域中传播最广的论文之一。他的全部简历如下。

J·格利高里·迪斯（J. Gregory Dees）被公认为社会创业研究的领军人物，曾负责杜克创新创业中心（Duke Innovation and entrepreneurship Initiative）的社会创业项目。他是杜克大学富卡商学院教授，富卡商学院社会创业发展中心（Center for the Advancement of Social Entrepreneurship）的联合创始人。在此之前，他曾在斯坦福大学、哈佛大学和耶鲁大学任教。2007年，阿斯彭研究所（Aspen Institute）和阿育王基金会（Ashoka）向迪斯教授颁发了他们在社会创业教育领域的首个终身成就奖，以表彰他的开创性工作。

迪斯教授著作等身，发表了大约60篇文章、案例和教学笔记，其中包括与Jed Emerson和Peter Economy合著的两本著作《Enterprising Nonprofits》和《Strategic Tools for Social Entrepreneurs》。在2001年来到杜克大学之前，他在斯坦福大学商学院与同事共同创立了社会创新中心（Center for Social Innovation）。在这此前，他在哈佛商学院帮助发起了社会企业项目（Initiative on Social Enterprise），并于1995年获得哈佛大学的阿普加教学创新奖（Apgar Award for Innovation in Teaching）。在哈佛的时候，迪斯教授曾请假去阿巴拉契亚工作，在肯塔基州伯里亚的山区社区经济发展协会工作。在麦肯锡公司担任战略顾问之后，迪斯教授的学术生涯开始于耶鲁大学管理学院，在那里他开发了备受推崇的新创企业课程。

迪斯教授曾担任世界经济论坛社会创业和社会创新会议的理事会主席。他是Bridgespan集团的董事会成员和外部知识咨询委员会委员，并担任众多组织的顾问委员会成员，包括Volans、REDF、Business Leadership for Tomorrow、the Limmat Foundation和Root Alliance。他是《Social Enterprise Journal》和《Journal of Social Entrepreneurship》期刊的编委会成员。他的研究专注于扩大社会创新影响的策略、社会企业家的商业模式以及社会如何更好地受益于社会创业。

迪斯教授在约翰霍普金斯大学获得博士学位，在耶鲁大学和约翰霍普金斯大学获得硕士学位，以及在辛辛那提大学获得学士学位。

（注：文章翻译自杜克大学官网）

Dees, J.G高被引论文

（点击文末“阅读原文”领取全文）

[1]Dees, J.G., 1998. The meaning of social entrepreneurship.

[2]Dees, J.G., 1998. Enterprising nonprofits. Harvard business review, 76, pp.54-69.

[3]Dees, J.G., Emerson, J. and Economy, P., 2002. Enterprising nonprofits: A toolkit for social entrepreneurs (Vol. 186). John Wiley & Sons.

[4]Dees, J.G. and Anderson, B.B., 2006. Framing a theory of social entrepreneurship: Building on two schools of practice and thought. Research on social entrepreneurship: Understanding and contributing to an emerging field, 1(3), pp.39-66.

[5]Dees, J.G., 2007. Taking social entrepreneurship seriously. Society, 44(3), pp.24-31.

[6]Dees, J.G. and Anderson, B.B., 2003. For-profit social ventures. International Journal of Entrepreneurship Education, 2(1), pp.1-26.

[7]Dees, J.G., Anderson, B.B. and Wei-Skillern, J., 2004. Scaling social impact. Stanford social innovation review, 1(4), pp.24-32.

[8]Dees, J.G. and Anderson, B.B., 2003. Sector-bending: Blurring lines between nonprofit and for-profit. Society, 40(4), pp.16-27.

[9]Dees, J.G., Emerson, J. and Economy, P., 2004. Strategic tools for social entrepreneurs: Enhancing the performance of your enterprising nonprofit (Vol. 207). John Wiley & Sons.

[10]Guclu, A., Dees, J.G. and Anderson, B.B., 2002. The process of social entrepreneurship: Creating opportunities worthy of serious pursuit. Center for the advancement of Social Entrepreneurship, 1, pp.1-15.

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刘志阳，教授，博士生导师，上海财经大学商学院副院长、创业学院执行副院长、中国社会创业研究中心主任，教育部创新创业教指委委员

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- 图文编辑：邱振宇 -

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