老妈问我有没有男朋友，竟然触发对自己创业的觉醒

1焦心

我上次创业的最后半年内心一直很焦灼。数据上不去。

虽然媒体报道一波接一波的，新用户一波一波来，但留存不下来。我每天都睡不好觉，一醒来就爬起来琢磨各种方法、功能、渠道、活动来激发用户留存和增长。 

团队虽然关系很好，但是也有几个小伙伴撑不下去了，一一告别。我仍然坚守。因为之前最难过的时候都熬过来了。但是我也没有觉得是过不去的事。

＊这是我上一个创业公司，叫SayWhat,是一个视频版的urban dictionary。用户们在上面狂发自己搞笑的词汇演绎和解释。你可以理解为一个想成为视频版维基百科的抖音。

1“有男朋友吗？”

有意思的是，有一天，我妈小心翼翼地，很有礼貌地给我发了一个短信，问：“最近有没有时间找男朋友呀。"为了不刺激我还放了个温和的笑脸表情。 

但是就是这么一句没什么大不了的，我气得连续2、3天工作不了，胸都快炸了。 

等我情绪平复、稍微理智一点之后，觉得这件事很蹊跷。

那时候我快三十岁了，也单身好几年了，我的朋友们也有时候会问问我，我也不介意，去约会了就吐槽一下，没约会忙着创业也就这么回答。 

我当时就觉得奇怪：妈妈这一次问我的时候并没有平日的那种不满或指责，还比较尊重我的语气，为什么我气得快炸了几天都干不了活这么严重？

2挖挖

也没有人指导我，就自己一路黑灯瞎火地朝内心里头挖掘下去。那时候还不知道啥叫自我探索，就觉得这事儿很奇怪。 

那既然不是妈妈语气不善，也不是我不愿意分享男朋友的事情，为什么生气？

是因为那天我工作压力大、心情不好？

－－其实那天没什么特别，很平凡的一天。 

或者她问得太频繁了我很烦躁？

－－也不是，她很久没问过我了。 

排除了这些因素后我又想：那是不是只要我妈问我什么事情我就生气呢？是不是我就很烦她？

－－好像并不是。 很多时候她问问这问问那，有时让我有些烦，但不会到几天咽不下气的程度。她似乎一问到男朋友找没找，我就觉得又一股无名的怒气。 

那为什么唯独这件事会很突出呢？

－－我妈觉得30岁别人都结婚有小孩了，我还没有男朋友，很失败。

那我自己会觉得没有男朋友很失败吗？

－－好像不是。反而，感觉还挺有进展。因为虽然没有男朋友，但是那段时间我似乎约会过程中越来越能敏锐地排除不适合的男生，感觉进步很大。至少我内心觉得，这是以后找到好的伴侣的必经过程。

那进步大，为什么妈妈问起我会很生气呢？

－－因为在妈妈眼里，这些似乎都是0。她想要结果，我只是内心进步了，有啥用？她更关心的是我有没有找到。 我感觉我直到找到之前，我都会让她觉得很不好意思在同事面前说。 觉得我不是她想象的那个小时候那么优秀的拿华杯赛奖的女儿。

这么一倒腾我发现，我很需要我妈的认可。 

朋友问我有没有男朋友啥的我没什么问题，但是妈妈问，我下意识觉得她在否定我的努力，我的一切，我是多么失败，多么让她丢脸，因为我，让她过得不好等等。 

我从来没有这么清晰地把这个摆在自己的面前，以前总是觉得，是啊中国的爸爸妈妈都是这样，要你考重点拿奖杯， 要你成名成就，要你结婚生子，把这些当作理所应当的。我从来没有意识到，这些外部的要求对我真正有什么影响。

我以为，他们说他们的，我未必按着做。我以为我比身边的人勇敢，敢于离经叛道、一直走自己的路，选择自己想要的，没想到，在内心深处，竟然仍然无法逃离这个外界标准的框框！

3和我做公司有啥关系？

我又深一步发现，我的这个需要被外界认可的心态竟然辐射到我的创业公司中。

一开始创业的时候，我觉得追逐内心想要的，和达到外界标准一点都不矛盾。人当然可以做自己内心想做的事情，然后达到很多成就啦、名利双收啦，里外都要有啥问题？完全合理。

但后来发现每天的决策都需要在这两者之间做取舍。

我们的产品SayWhat, 是希望大家能用搞笑的短视频轻松学地道的英语。我的初心是想以教育为主，以娱乐搞笑为形式，帮助教育内容更好地吸收。但做着做着，娱乐的方向更容易被媒体抓住，因为抓眼球， 有意思，有看点。用现在的话来说，就是“来得快”。

我发现，数据之所以上不去，是因为我们做产品的时候总劈腿，一下子是想娱乐搞笑为主，一下子是想教育为主。

很多时候取舍一个功能，到底是为了让学英语的人看懂，比如放上翻译功能，还是让创作者更有发挥空间比如做配音、做榜单、做贴纸，我总是犹豫不决。

很多时候选择娱乐，希望更酷，更吸引眼球，更多曝光，产品能迅速积累人气越做越大。但是内心总放不下想让别人学到东西的心态，所以无法完全甩开膀子怎么娱乐怎么来，聚焦一切为娱乐服务。

这样就导致于，很多想学英语的用户们， 一开始觉得好high啊真好玩，但用着用着觉得好像很多看不懂，无法更深入地学到东西，虽然觉得形式很棒。然后很多内容创作者，抱着可以来充分搞笑的心，却觉得，为啥很多评论都是针对“这个怎么发音”、“那个英文啥意思”，感觉不到观众对他笑点的充分理解。

说白了，就两边其实都吸引来了人，但是两边都不能全身心去服务，所以两边都留不住。

几个团队成员跟我说，咱们的方向也许有问题。做了一个版本又一个版本的功能，一轮又一轮的用户来了又走了，咱们是不是该看看数据说话。那时候我一再回答说：都上了这么多报道，大家都说这个产品好，肯定不是方向的问题，只是目前功能没做全，还有些简陋。来，咱们看下一个功能怎么调整。

现在回想起来，更愿意相信的各路媒体的表扬，而不是沉下心来分析问题的本质，的确是我作为CEO相当地delusional（被冲昏了头）。写下这个过程，读者们会觉得很荒谬：这么明显的事情，丁丁你真的是领导不力。

但那时候，每一天，我们的思维被各种信息猛烈的冲击，一下子看看市场动态，一下子看看对手们都在做什么，一下子看看我们下一个版本什么东西要改，一下子跟用户们聊聊反馈如何。我那时候怎么也想不到，不是这一切的问题，而是我的心的问题。 

其实不是我不会看数据，分析问题。而是本质上，我更渴望外界的认可，更愿意相信这些认可，而蒙蔽了自己的真心，不愿面对，只愿意看红火的表象。 

我通过发现自己需要外界认可，要快速拿到更多曝光，而无法专注于自己本心的这个问题，算是让我理解到，无论我每天多努力去琢磨方法、用户、渠道还是功能，只要我的心还在两边劈腿，我的心还是放不下外界的认可，那么我们仍然会一如既往地流失用户，流失员工。

4后来

后来在我认识其他创业者，各路企业老板的时候，也发现“专注”、 “用所有资源发力打一个方向”是一件大家都懂，但是大家都极其难做到的事情。

大家怕占不到这个山头，怕抢不到那个风口；怕错过这个机会，怕得不到那个资源。当我后来发现原来不是策略问题，而是大家的心里问题。

“

创始人们的心会直接影响到公司具体的执行层面。 

创始人们担心fomo（错失良机），就会导致于四处撒网，东搞搞西搞搞，什么合作都接，但是就是好像一条线走不到头。 创始人们怕自己没有威信，担心团队散掉，就会开始采用高压政策，然后团队的每个人会陷入一种不自主的压迫感，很难发挥大家自然的能力。创始人们在乎外界的看法，就会总是刷媒体存在感，关心外部表象而不是具体的业务发展方向和内核。

我思考“我妈问我有没有男朋友”这个事的时候，我还不懂这些，不知道原来很多其他的创业者也有类似的问题。那时候，我就是想解决我的这个内心的问题。因为我知道，这个不解决，我在接下来的创业项目中，或者未来的事业或生活中，都会遇到同样的问题， 我仍会被想外界认可带着跑偏。

所以，我收拾好一个箱子，离开了加州，头也不回地回到了我的家乡武汉。 

欲知后事，请听下回分解。

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关于本文

@alan

第一，创业的初心本来就是跟自己较劲，内在的核心就是自己不甘心，外化的表现就是求认同和价值变现。很多创业的伙伴没有把不甘心和求认同形成一致性，而是达成了矛盾体，这就会很纠结. 俗称是一边是梦想，一边是现实，如何让梦想照进现实，也就是如何内外一致

第二，这篇文章切入题的逻辑路径很有意思，从求妈妈的认同到创业路上的思考，其实创业过程中，亲人或者信任的人给予的支持及认同是非常重要的，可以深入谈谈创业者的心力打造过程如何有强大的内心很重要

第三，文章中提到的项目其实方向没问题，但好像在执行路径上选择有歧义，这一点很重要，往往创业公司都是有美好的未来，但如何走到彼岸缺一无所知

其实这个点我觉得可以挖，所以要科学创业，不仅仅要有想法和意愿度，更重要的是专业的执行力

第四，所有的落脚点是我们的自我探索，从逻辑角度看，提出问题就要解决问题，而这个解决方法是唯一的还是最有效的?能否导向这个角度呢？

以上是浅见

关于

@shanshan

“自我探索是个硬功夫”，很值得我深思。尤其是讲到中国的小孩大部分都有类似的经历而没有学会探索这一部分。

@ivy

你搞的探索营很酷炫！太酷炫了！

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@Gats

我在听你和你男朋友讲恋爱关系。Lovely! 非常喜欢这个reflections的方法，我今早也尝试了一下。你和你男朋友声音都好好听。

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@dizzy

你原来就爱画那些小怪物什么的，当时觉得好玩，但只有接受自己，向内挖掘自己的时候才称得上深刻。。。心里面和自己，和父母的关系是一个挖不尽的宝矿。你再写写啊～

有什么建设性反馈？

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@杜杜

很感兴趣！但你写的，显然太不了解潜在用户了！因为显得没弄清楚他们的需求和担心。

需求就是能帮我具体解决什么问题？光是探索感觉很小清新。。。比如，治疗创业焦虑，恋爱烦恼，家庭创伤，要具体！然后说症结在自己。总之要很简单，不然看不懂！

担心就是，一想到冥想，就觉得条件是不是很差？天天只吃素？同学素质很low？师傅都贼丑？就是很担心。。。

我就是因为这些迟迟没去报名冥想课

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这是我在巴厘岛办的「自我探索营」 

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