为泡泡骚招品牌总监
用公众号为泡泡骚招人第三篇。（点击阅读第一篇和第二篇，下拉到文章最后看具体需求。）
泡泡骚是我过去两年在做的事。原本2020年秋天要去斯坦福读MBA，因为疫情推迟入学，得以获得机会在中国落地这个轻巧的国际品牌。实在做得很开心，便又推迟了一年。如今我真的要起身告别了，但泡泡骚的生命还在不断生长演变，持续聚集着精彩鲜活的人。因此我带着很郑重的心情写这篇文章，我想把它交给一个很棒的、和我很不一样的人。
泡泡骚这个东西
泡泡骚是PopSockets, 是手机气囊支架的发明者。2010年，还是美国科罗拉多大学哲学教授的David Barnett为了解决智能手机使用的种种不便，在手机后面粘上两只纽扣，用于收纳耳机线、握取、站立。多次改版后，变成了有风琴结构的气囊支架。公司的第一笔钱来自于Kickstarter众筹平台上的一个神神叨叨的视频（视频链接：https://www.youtube.com/watch?v=35CFb9q1rJw ）。
David在哲学教室里跳起舞、白日做梦，接听妈妈的电话……奠定了泡泡骚幽默地解决问题的风格。
一个这么小的玩意儿能卖出几亿件、并且支撑一个几百位员工的国际公司，让我觉得很是神奇。而每每我走上街，看到还有那么多的手机背后是空的，还有那么多的手机没支棱着，我就觉得这个世界真的好大，解决任何一个小问题都能带来这么大的可能。
欢迎去天猫店了解更多！
泡泡骚这个公司
泡泡骚这个公司和我以前工作过的地方都不一样。
David说他已经赚够了钱，秉持“效益主义”（utilitarianism)哲学的他做泡泡骚只是为了让世界好一点。效益主义的中文翻译不甚准确，他想出一个词“Eternal Positivity Machine", “快乐永动机”。“机器”，说明它自我循环，不依赖任何个体；“快乐”考虑了全地球有意识的生命个体（不光泡泡骚的用户、团队、合作方，也有不知道泡泡骚的陌生人、社会、动物……）；而“永动”则是持续而循环，因而也要遵循商业世界的基本规律和要求。他又在这个词上加了一个动词进行时，"building"，我们是建造者，我们在建造中。
泡泡骚把利润投资给对社会有积极影响的组织，与公益组织开发联名款并分享收入，从包装到产品塑料都希望做得更环保。我便问David：这种积极影响有很多实现的途径，为什么要通过做泡泡骚？他说：确实不一定要通过泡泡骚。我只是碰巧做了这个东西，而大家碰巧需要并喜欢它。
我想，这世界上很多人都正在往一个差不多的愿景航行着，有人坐船、有人骑马、有人造火箭。泡泡骚是一艘圆形的、播放着吵闹音乐的航行器。我们被奇妙的缘分选中，一起同行。
这航行不是游轮之旅也不是军舰。它有自己的混乱与局限，内部也并不是铁血军队或歌舞升平。但很可贵的是，我们不是这艘船的工具或物料，而是船是我们的工具和伙伴，船带我们一起航行。
几篇相关的文章：
现在东南亚现在也跟着我们做直播啦
泡泡骚为中国新年款拍摄
泡泡骚中国这个团队
上一个阶段我的工作理想，就是只和喜欢的人在一起。组建团队之初我几乎在选女团（没有性别歧视，只是碰巧招女生喜欢！如今男女比例已经非常平衡）、在采银针茶，泡在人海里掐尖尖。我们公司的每个人都有七八项爱好，血液在血管里高频而健壮地蹦着。每个人都给我带来好多好多灵感和能量，帮我结识了更多更棒的人。
团队每个人都有自己的性格，也都分批经历过情绪起伏和自我怀疑。冲撞是一群人在一起时间长了一定会发生的事情。泡泡骚最珍贵的地方是我们虽然稍有逃避，但每次都鼓起勇气穿越了那些看似黑暗的冲撞，收获了更多的爱与力量。
初代泡泡骚女团
泡泡骚有一个活跃又掏心掏肺的用户微博群，叫“精神股东大会”，去年八月因为第一次参加直播、因为价格差异遇到了一些信任危机。有股东在群里带起了节奏，原本快乐祥和的赛博董事会一下子樯倾楫摧。除了坦诚认错和承担损失外，负责用户沟通的01联系了这个用户，才知道她每个月都拿出收入的很大一部分买泡泡骚，她真的很喜欢我们，才会那么失望和愤怒。她们最后在电话里拥抱了彼此。
这件事情给我上了很深邃的一课。所有的攻击、愤怒背后或许都有爱。完全的不爱只会带来冷漠。自此我能勇敢面对每一次冲突。冲突背后还有羁绊，羁绊里都有爱与在意。一捧沙子里，有海草、有泥污、有海洋垃圾（这个还请大家避免），也有金子和贝壳。
我好骄傲也好感恩，泡泡骚中国这个团队敢于化解矛盾和分歧，泡泡骚相信爱。
春天在办公室天台做冥想
有机农场团购午餐，零塑料！
办Swap Party，不花钱换闲置好东西！
去书法教室团建，顺便把新年赠品的春联给写了
泡泡骚与你
具体到在招的岗位，是品牌总监。
泡泡骚已经有了自己的生命，我也找到了比我更有商业经验、更成熟的Jiayu来负责整个亚太的生意。我们想找一个品牌总监能理解泡泡骚、丰富泡泡骚、帮泡泡骚走出去。
你会有很高的自由度。总部已经对中国团队足够赏识和信任，并期待中国团队的尝试能在国际市场一一复制。商业方面也并不与品牌对立，而是相信互相成就，并有耐心等待一些果实走完它该有的节气。
但因此你也有很全面的责任。你要为商业负责，为品牌整体的健康做决定。要真实赋能用户、赋能团队、让它成为“快乐永动机”。
你一定要比我好。我在自己有限经验里所能知道的一切已经交给了泡泡骚。我希望你能带来很多我不知道、不会的——视觉的审美和把控、漂漂亮亮做大动作、更有力度和声量的传播、PR公关……请你和过去所有新加入的同事一样，把泡泡骚带到新的航域和领地。
最后，虽然我离开了，但是泡泡骚的同事们还在。以下是你会密切工作的几个人，我请她们也说几句，我好期待、也有些羡慕你们的相遇！
Jiayu 泡骚亚太&中国总经理
问：一句话介绍一下你自己。
答：我让世界变好一点点的方式是建设美好的品牌、体验和团队。
问：有什么想对新的品牌总监说吗？
答：在经历过金融和科技行业的工作后，我确信品牌是我长期从事的行业。又在几段飞速成长收获丰富的消费互联网、本土创业品牌和国际品牌的经历砥砺之后，我勾勒出理想的品牌和团队文化的样子：
品牌以打造好的产品和体验作为根本，传播积极的精神，和用户双向奔赴
品牌建设和销售成长并进，线上和线下联手，财务运营赋能数据和基建，人事和市场共同打造一致的对内对外品牌
团队秉承好奇、求真、务实的做事风格，并拥有践行这一切的空间
作为你的直接汇报对象，我会往以上方向去驱动亚太包括中国市场的战略发展和团队文化建设。我对在泡泡骚实现这个愿景充满希望，因为公司创始人和领导层的底层价值观，以及对国际市场团队的充分授权。团队走到今天打下的基础也进一步巩固了充分的信任。
现在我邀请你作为泡泡骚中国的工程师，和我们一起建设和成长。
01泡泡骚品牌创意（泡泡骚之声）
问：一句话介绍一下你自己。
答：直率热情、能量炮弹、积极仔仔、不会着急。
问：有什么想对新的品牌总监说吗？
答：未来的品牌总监，你好！我脑海里还完全不知道你会是什么样子，是牛吃完草走后的空白*。我想这应该是一件好事：你不必符合某种形象。但你得知道牛吃完草，草会没有，牛会离开，过段时间又会长回来。这里就是这样一片有机生长的环境。我期待你的加入让这片土壤更湿润和茂密。
*有一天，美术老师问小明，“你的画呢？”小明：“老师，这就是我的一张画呀！”老师：“你画的是什么呀？”小明：“老师，我画的是牛吃草。”老师：“明明是张白纸，没有画呀？”小明：“老师，草被牛吃完了，所以画上没有草。牛吃完草走了，所以画上没有牛。”）
悦悦泡泡骚品牌投放（泡泡骚星探）
问：一句话介绍你自己。
答：擅长东一下西一下（四川话），好奇心拉满，对养成的习惯有强迫症（比如每天完成apple watch的运动目标！）。
问：有什么想对新的品牌总监说吗？
答：泡泡骚既是让生活更便利的小小的手机支架，也可以是包容任何形状和色彩、没有边界的舞台，还有无限的潜力等待我们发现。希望你是一个张弛有度的品牌人，带着丰富的想象力、破格的勇气和全局的视野而来，和我们一起为泡泡骚开疆拓土。期待早日与你相见！
最后放上具体的招聘需求：
纸短情长，期待遇见你！
一起支棱办公！