BSN 长话短说之六：公链如何破局

目前，公链已然成为区块链行业未来发展过程中不可或缺的一块重要拼图。大量基于公链的创新应用如雨后春笋般冒出来，驱动整个行业快速发展，尤其在溯源、DeFi、政务、数字资产等领域更是如此。

但与此同时，公链自身发展也暴露出一些性能不足，以及因监管因素，不同国家表现出不同监管态度，扩展不足可通过技术创新解决，监管则依据各个国家具体国情和情况而决定。

未来世界会由一条公链而联接在一起？还是因不同领域不同公链进行链接？公链和公链之间是否会有竞争？又有何不同？

在「BSN 长话短说之六：公链如何破局」活动中，Nervos 联合创始人 Daniel 和红枣科技 CEO 何亦凡、分布科技 Onchain CEO & Neo 创始人达鸿飞、Algorand Foundation CEO Sean Lee，以及碳链价值创始人王立新一起，探讨了公链的现状和未来，以下为 Daniel 的发言整理，欢迎查看。

Q1：

目前公链格局是否已经确定？如果没确定，还有哪些可能性？ 

Daniel：今天我们有三条公链，分别是 NEO、Nervos、Algorand。除这三条公链外，还有 BSN 是一个在公链之上聚合技术面向开发者的服务平台。关于第一个问题，我理解是大家互相立场问题，那么放在公链上，我们立场是一样的，没有任何不同立场，不可能认为这个世界未来会一家独大，那么问题来了，现场会有什么不同的立场呢？ 

说下我的观点，我认为公链这条路的发展期限，10 年是打底，先做 10 年再看。从公链未来格局来看，有两个东西是客观规律。第一，技术会不断迭代，每隔一段时间，技术创新积累会发生一次大的技术升级浪潮，这件事情即使在区块链行业也是会照样发生的。

我们从更长时间 3-5 年来看，公链发展一定会不断有新技术出现取代之前技术，然后提供更多机会和可能性。

技术迭代会带来的一个影响是，会有一些公链项目非常适合当前这个时代的技术，利用好技术优势，服务好客户，服务好用户，然后带来价值。

只要对这个时代越适应，那么对下一个时代可能就越不适应，这就是最大挑战。它挑战来自于要对当前这一代技术做优化，所以对未来技术迭代，就是一个包袱。

以太坊是当前时代，最适应的那一个。但我们谈区块链有没有下一个产品？当然有。

除技术迭代外，还有就是在密码学上一些新东西，区块链本质是由密码学和博弈论组合而成，密码学会跟博弈论互相纠缠在一起，形成新的模式、新的可能性，让区块链不断迭代出更多新的、不同的、面向未来的新东西，我现在没办法去想象，但是我特别乐观。

所以无论是技术迭代，还是密码学迭代，都会把区块链永远朝着下一代往前推进。所以我的观点是面向未来，然后先做 10 年，我们再看。

Q2：

从监管层面而言，国内和世界其他国家对于公链的定义有何不同？如果基于公链生态开发应用，在国内需要注意哪些问题？国外又需要注意哪些问题？

Daniel：监管在我看来就是一个很复杂的问题。作为区块链公链从业者来说，我们往往不一定从一开始就对监管有非常多的知识储备，从而能够思考监管的方方面面。

但在发展公链的过程中，我们也发现要服务的具体用户、具体业务往往来自于现实生活中的金融体系，他们都习惯在一个监管保护环境之下进行活动。

公链作为一个全新的东西，现有监管框架和监管体系当然是不适合的，但现在监管体系也在不断调整和不断研究，我们能看到这个趋势，只是今天答案还不清楚。现在公链用户体量还小，公链上承载的资本体量也非常小，公链还没有在整个金融体系当中构成一个非常大比例，所以现在有一些国家试图把公链纳入到传统金融监管体系范围内，还有一些地方就一刀切。再等公链发展成熟后，才开始通过监管方式把业务引进进来，让大家在监管下开展业务。

我们已经看到了在不同时间不同地区有不同的监管情况。这揭露了一个问题，不同国家监管的发展是不平衡的。作为公链是可以服务全世界用户，大家用同一个协议，或者讲同一种语言，但是在链上面向不同国家不同监管时，该如何适应？这是公链真正的挑战。

其实公链世界是非常希望拥抱监管的，因为只有打通监管环节，才能把链外资产和广大用户全部导入进来。不同国家的监管又不一样，我们的想法是在公链上是不是可以分出层次，把公链达成全局共识的、一致性、不可篡改的部分放在底层，用来解决信任问题。然后在底层之上建立不同的二层网络，二层网络针对不同国家，不同地区，不同用户开展配合金融监管的一套架构，也许是未来区块链能长远发展、打通现实世界的方案。这也是我们尝试的方向。

Q3

目前公链最需要的技术突破有哪些？除 Layer 2 之外，还有其他方向吗？

Daniel：我从更加细节的方面来回答。从结果来看，现在比较成功的头部项目是比特币和以太坊，但我们真的把比特币视作一个非常成功的公链吗？从结果看，它当然成功，但它并没有给开发者和用户带来一个非常繁荣的生态。

比特币上面当然承载了非常多的交易，但那不叫生态，生态是指如何能够基于比特币去创造出很多服务，发展出用户，再创造出新的价值。在这个维度上，比特币并没有太多的参照意义，所以我们都是用以太坊作为标杆去探讨。

在我们看来，以太坊把计算这件事情给抽象了。在公链上，它可以提供统一计算层，也就是以太坊引入虚拟机这一机制，有了界面统一计算平台。但抽象层走到这一步后并没有完结，还需要继续往前推进，可以是存储，可以是网络，可以是共识，但除此之外是不是还应该有更好密码学支持？这方面面向未来路还很长。简单讲如果只在链上做好计算抽象之后，能做的事情今天以太坊都尝试过了，现在还有很多我们想做但在以太坊上是做不了的。

比如以太坊生态有几千个改进提议，以太坊社区把它叫 EIP，以太坊大概每年规划做1-2次分叉，主要是协议升级，每次协议升级会引入 3-5 个新改进点，可社区持续不断创作出的这些提议的改进，是没有办法全都被以太坊接纳的。

有时我们会说一句玩笑：有一个新的 idea 在以太网社区被大家讨论，那么很有可能核心开发者的结论是这个 idea 非常好，但我们决定这辈子都不做。以太坊缺少这样一个新维度：以持续不断小步迭代的方式改进，并把协议的升级作为抽象，更灵活地实现协议升级。在以太坊上，我能看到的更多的是有太多升级没有做到。

Q4：

您觉得 NFT 能让一些公链实现二次成长或者突围吗？

Daniel：算上这一轮NFT，我经历过两轮 NFT 热潮。上一轮 NFT 热潮在 2017 年年底，也就是加密猫出现的时候，之后出现了加密狗、加密鲸鱼、加密宠物，还有一大堆各种各样类似 NFT 游戏，那个时候也很火。

当时已经有非常多对于 NFT 各种认知层面上的探讨。虽然今天主角不是加密猫，主角是加密艺术品，但是现在探讨的跟那个时候一样，不同人用不同角度在解读 NFT。

NFT 内涵和外延正在迅速地以爆炸式的方式向外扩张，在很多场合听大家讨论 NFT 时，我都很有兴趣。在听大家讨论的过程中，我发现一个很有趣的点，就是这一次 NFT 热潮终于出圈了。

所谓出圈就是有非常多的人在关注区块链时，比较难去理解到区块链本身非常晦涩的一些概念和认知，但他们对 NFT 的理解就非常容易，非常自然。我甚至遇到一些投资人跟我探讨区块链时，他们都相信 NFT 才是区块链未来跟现实世界能够产生关联，甚至彻底把现实世界跟虚拟世界打通的桥梁。

这个观点我非常诧异，为什么投资人会这么想？但最后转念一想，这个想法也很自然，因为在现实世界中绝大多数事物本质都是非同质化的，反而同质化的东西在现实世界中是少数。现实世界中 90% 以上东西都是非同质的，而 NFT 就是一个非同质的基础特性，刚好映射了现实世界中这些东西。

所以这个观点很有趣，我的内心不一定完全认同，但这个观点能够帮助绝大多数非区块链行业的人理解区块链。很多年我一直有一个困惑，就是没办法给区块链以外的人解释区块链，尤其是比特币的价值。因为现实世界中大家的传统思想都是需求、供给、稀缺决定价格，还有市场，那么区块链价值评估体系会更加不一样。

NFT 的共识是由一个小众群体达成的，一个 NFT 是没有办法在区块链上让所有人对它达成统一价值共识的。我们可以对比特币的价值、以太坊价值形成一致的共识，但是今天在座的每一个人，对于某一个可能拍卖几百万、上千万的艺术品价值，和NFT价值能否达成共识，是不一致的。

我们做公链的人，底层在做一个去中心化的共识，我们要保证共识去中心化，保证故事的安全，而且要保证故事的一致性，我们在做一个去中心化的全局共识。而 NFT 是在做一个去中心化的局部共识，而且是整个 NFT 市场若干个小的局部共识。大家串在一起，可能两个人拿着两个 NFT 互相不认同，但他们能找到互相认同他们价值的那群人，这是我认为最有趣的事情。

关于问题本身，NFT 是不是公链破局的机会，还要看 NFT 背后所能凝聚的共识，最后有没有什么机会能够形成一个繁荣的生态，以及 NFT 是不是真的能够像面向普通人所容易理解的那样，可以把现实世界当中的那些非同质化事物跟 NFT 更好的关联。

还有一点， NFT 能不能走向实用？

我们有太多艺术品，并不是我们生活中实用的东西，但我们还有很多实用的东西本身是可以 NFT 化的。如果这些东西能通过 NFT 技术得到很好发展，那么 NFT 就会给公链带来很大机会。但是作为公链破局的机会，我对此是谨慎乐观的。

Q5：

国内一些落地项目主要以联盟链为基础，比如 BSN 就推出「开放联盟链（OPB）」，公链、联盟链、开放联盟链相比有哪些优势和劣势呢？

Daniel：因为做过联盟联和公链后，我们才能意识到做联盟链和做公链的真正区别，我这里说公链不是指 Public Blockchain，而是去中心化世界当中的公链 Permissionless Blockchain。

我们自己原来做的是面向金融机构的公链，和现在做的面向去中心化世界的公链是完全不一样的。就是因为它们不一样，我们甚至希望在中间找到明确的边界，然后把他们彼此都完全割裂独立开来在不同世界。在每个世界当中去寻求机会资源和各种各样合作的伙伴，找办法让它们独立发展，而不是说现在还努力把它融合。

这个有点像新华字典里说的，小明和小红他们都有美好未来。但这个阶段我们依然在找这种合作机会和窗口，这里面有非常多因素，还有非常多模式还在创新，还在监管进一步给出这样一个空间。所以我们现在非常积极，但是我们现在保持独立的各自发展，这起码是我们两边都做过之后，我们一点小小的总结。

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