管理咨询十大禁忌！

一、无知。

一知半解，似懂不懂，现学现卖。行业新手，指导几十年经验的企业家做事。

二、傲慢

总是以为客户没有自己聪明，用俯视的眼神去看待客户的问题，浮在上面，不接地气。

三、总是试图证明自己很聪明

时刻爱出风头，炫技...就像足球明星一样，花里胡哨的，各种踩单车，赢得了掌声，但是却输掉了比赛。

四、泄露客户隐私

将A客户的信息，泄露给B客户，结果被A客户发现...

或者将客户信息，上传公共网盘...被告...

五、不愿合作

认为自己是明星，但是咨询是一个团队合作项目，不承认自己的不足，不依靠团队的力量，是很难成功的。

六、贬低同行

通过贬低同行，来抬高自己的行为，让人鄙视，最终破坏了行业氛围。

七、对客户说谎

明明知道数据有错误，但客户没有发现，就不说，不诚实的行为，一旦被发现，将失去所有。

八、替客户做决定

明确咨询顾问和客户之间的界限，顾问不是客户，只能提供建议，不能替客户做决定。

九、过度承诺

谈单的时候，各种vp，各大总公务舱，五星级酒店，浩浩荡荡，中英文演讲，各种承诺；做单的时候，留下一个菜鸟，边上放着一个2000ML的大水壶，可怜巴巴的扣PPT..

但是客户最终不是傻瓜...这种行为将失去客户的信任。

十、缺乏同理心

不考虑客户的理解能力，给客户理解不了的PPT报告。顾问应该要有同理心，甚至于坐的姿势，说话的口气，和眼神，都要让客户很舒服...