余晓晖：新形势下的工业互联网和数字化转型之路（内附下载链接）

作者丨中国信息通信研究院院长,余晓晖

来源丨工业互联网产业联盟上海分联盟

在2021工业互联网创新发展促经济数字化转型大会期间，工业互联网产业联盟秘书长、中国信息通信研究院院长余晓晖出席会议并针对《新形势下的工业互联网和数字化转型之路》发表演讲。

目录如下：

1. 疫情、供应链多元化、数字化转型和第四次工业革命

2. 工业互联网是数字化转型的路径和方法论:数据驱动、行业机理与智能科学结合、数字空间与物理世界融合的智能化决策闭环

3. 我国工业互联网应用实践:信息化补课+数字化提升+智能化突破并举

4. 工业互联网平台:多层次系统化工业互联网平台体系的形成

5. “5G+工业互联网”已初步展现变革性的赋能意义

6. 工业互联网标识解析体系进展:中国实践与国际实践

7. 人工智能:突破传统工业问题解决方法,形成数据驱动的优化决策范式

8. 数字孪生:物理世界和数字空间深度融合,模型+数据

9. 工业互联网推动的体系变革:智能化、开放化和平台化,长板和短板

10. 我国工业互联网的下一步发展

一疫情、供应链多元化、数字化转型和第四次工业革命

数字化转型:信息通信技术驱动的产业变革过程。以数据作为关键要素,以信息通信技术与各个行业的全而深度融合为主线,以提升质量和效益为目标,变革生产方式、商业模式和产业组织方式的系统转型过程,包含“数字化、网络化、智能化”的全部内容。

二工业互联网是数字化转型的路径和方法论

工业互联网是数字化转型的路径和方法论:数据驱动、行业机理与智能科学结合、数字空间与物理世界融合的智能化决策闭环，工业互联网是数据驱动、工业机理与智能科学结合、数字空间与物理世界融合的优化新范式

数字化变革：

商业模式：数字化创造新商业价值数字化提升传统商业价值

资源配置：下企业能力与资源全局性优化配置产业链价值链资源要素最优化利用

生产运营：生产制造智能优化运营管理智能决策面向需求的敏捷化响应

研发创新：设计仿真和研发效率与模式的优化变革

组织机制：向扁平化、柔性化组织演进

三我国工业互联网应用实践:信息化补课+数字化提升+智能化突破并举

（1）相同：

• 生产优化《自动化向智能化升级)+设备资产为中心的优化和商业模式创新国外76%,我国56

• 基于数据价值挖掘的服务与商业模式创新兴起一国外8%,我国10%

（2）相同中的差异：

• 国外生产优化:自动化信息化向智能化升级

• 国内生产优化:自动化信息化向智能化升级+利用工业互联网实现数字化信息化普及补课(如中小企业的云化MEsERP等)

• 设备资产管理:跨国企业由于生产高价值产品,比例显著高于国内

（3）差异：

• 国内基于工业互联网的要素资源大范围连接与优化配置凸显更强的需求与应用前景(制造能力共享和交易、产融结合等)一我国19%%

四工业互联网平台:多层次系统化工业互联网平台体系的形成

跨行业跨领域综合型平台:数据、模型、算法资源汇聚和配置的枢纽,A、5G、低代码开发等技术通用底座

特定行业区域特色型平台:聚焦特定行业,促进行业知识机理模型、数字化工具沉淀复用和賦能

特定技术颖域专业型平台:聚焦特定专业领域和环节,跨行业赋能云仿真设计、能源优化、大数据分析等.

 以下是PPT部分内容，敬请阅读 

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