邀请函 |【困境地产 · 涅槃重生】 房地产不良资产重组重整闭门研讨及高级研修班
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课程背景
据数据显示,全国加起来333个地级行政区,却有3000多座困境不良楼盘。平均下来每个城市至少都有10座烂尾楼。像郑州、广州、大连、深圳、昆明、青岛、北京、上海等城市都有很多重点出现。困境地产企业和问题资产项目早已布满全国各地,嫣然已经成为了一个全国性的问题。目前各地政府都在尝试府院联动努力盘活处置房地产不良,各地区层面陆续出台相应政策,深陷烂尾楼困境之中的普通购房者、金融机构、开发商、施工方等都有了新的希望。这其中对于很多投资机构来说,也是有很大的机会,当然对专业性的要求也是会更高。
在此背景下,产融公会&启金智库 联合 同策研究院、鼎晖投资、吉艾科技、平安信托、泓塬资产、鑫苑集团、国厚资产、大发地产、恰宝集团、日升昌行投资、东兴投资、常州云鼎、越铂资产/铂沃代建 等多家机构,于2021年12月10-12日,在 上海 举办《【困境地产 涅槃重生】房地产不良资产重组重整闭门研讨及高级研修班》,特邀15位困境地产投资实战派资深人士进行经验和案例实务分享:
02
闭门研讨会
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研讨会议程
12月10日·闭门研讨会14:00-17:00 主旨发言14:00-14:30 一、当前我国房地产市场形势及未来发展趋势研究领域主要涉及:房地产政策、市场研究,房地产企业发展战略,城市房地产投资风险研究、房地产市场指数研究,前期市场调研与可行性研究、以及房地产大数据产品应用。曾任职普华咨询、中国房地产数据研究院等专业咨询研究机构。师从盛松成(央行原调统司长、上海市政府参事)专业从事房地产市场研究。专业服务地产行业10年,为近百家知名房企、投资、金融机构提供过咨询、顾问及相关服务。
14:30-15:00
二、特殊机会投资基金,如何布局万亿不良资产
鼎晖投资夹层与信用执行董事
从事特殊机会、不良资产方面的投资。曾就职中国东方资产管理公司总部,长期在AMC和银行工作,参与过国有银行不良资产政策性、市场化剥离、收购和处置工作,以及多家上市企业的破产重整。
15:00-15:30
三、房地产不良资产投资逻辑分析
主讲嘉宾:郭明杰
吉艾科技集团总裁
专注于特殊机遇投资、破产重整投资,有丰富的商业经营、金融风险控制、资产评估和资产处置经验。累计投资、管理及处置的不良资产规模超过百亿元,在烂尾楼重整领域有独特的认知和丰富的经验。
15:30-16:00
四、破产重整/债务重组中的服务信托运用与价值
平安信托特资部高级董事总经理
江西银行独立董事
中国人民大学业界导师成功发行、管理标准化产品(ABS,ABN,类REITs,公司债)几百亿;发行、管理非标类信托产品几百亿;处置不良资产几十亿,主持并购重组几十亿。
16:00-16:30
五、困境地产企业处理问题资产的新变化趋势与案例
泓塬资产高级副总经理
曾任远东租赁资产业务部总经理、宏杰资产总经理有丰富的融资租赁实务和不良资产处置经验。带领团队处置理过上百起案件,在不动产处置,机器设备变卖,船舶二手交易,债务重组等方面都有成功案例,特别在复杂性交易结构设计方面较有心得。同时在资产证券化、困境企业重整方面具有丰富的理论知识与实战经验。16:30-17:00六、地产开发商视角下困境地产的投资机遇与实务
某上市房企集团副总裁兼上海区域董事长
20余年地产行业经验,擅长公司运营、融资、投拓等领域,拥有多年不良资产项目成功处置经验,形成了不良资产项目标准运作方法,专注研究特殊机会市场。17:00-18:00 高峰圆桌论坛
《『地产企业』破产重整与重组——凤凰涅槃 重整新生》
17:00-18:00 论坛特邀嘉宾国厚资产上海业务一部总经理
曾任职于多家500强上市公司,有10余年金融投资与不良资产处置从业经验,是不良资产+投行、不良资产+PE的实践先行者。曾参与发起全国第一支中基协备案的不良资产处置基金,陆续通过不同基金操盘处置多个不良资产债权、物权项目,当年实现募投管退闭环。
17:00-18:00 论坛特邀嘉宾
大发地产副总裁
历任融创北京/华北区域 创新融资/资产管理中心总经理,山东高速上海投资公司总经理等,注册会计师、注册税务师、律师。17:00-18:00 论坛特邀嘉宾
恰宝资产(集团)创始人
华寿万家信息科技(集团)创始人
拥有十几年银行、投资公司、资管公司从业经历,具备丰富的不良资产领域实战经验,其处置方式灵活创新多样,对金融资管市场分析透彻、专注风险把控,有独到的投资眼光,善于发现资产的价值与亮点。
17:00-18:00 论坛特邀嘉宾
无锡市太湖家园房地产经营有限公司董事长
拥有11年地产私募经验,4年不良资产管理经验。
18:00-20:00 嘉宾交流晚宴
《『大咖相聚』——互动交流 业务合作 》
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高级研修班议程
09:00-12:00
【第一讲】烂尾楼投资的实操经验、关键要素、共益债投资实务与案例
东兴投资业务部门负责人
专注于金融风险处置、特殊机遇投资、破产重整投资。
14:00-17:00
【第二讲】房地产企业破产重整“投、融、管、退”全链条实务与案例
拥有丰富的不良资产单体项目尤其是房地产项目投资经验,曾负责主持安徽、江苏多个房地产项目的破产重整及债务重组。
12月12日·高级研修班·第二天
09:00-12:00
【第三讲】困境房地产项目的形成原因及重整成功的必要条件
15年不良资产从业经验,擅长不良资产投资尽职调查、重大项目并购重组、破产重整等。
14:00-17:00
【第四讲】后地产时代 - 困境地产项目开发运营盘活的道与术
曾任中梁地产控股集团副总经理,协信地产控股集团研发设计总监,世茂房地产控股集团研发设计经理。拥有10年一线品牌标杆地产公司专业开发、产品研发、设计管理、项目管控经验。
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03
培训提纲·第一讲
烂尾楼投资的实操经验、关键要素、共益债投资实务与案例
(时间:12月11日上午9:00-12:00 )
· 主讲嘉宾:何煜,上海东兴投资业务部门负责人 ,专注于金融风险处置、特殊机遇投资、破产重整投资。
一、烂尾楼投资:机遇与挑战
(一)面临的主要复杂问题解析
(二)多方参与主体介绍
(三)机遇与挑战
二、破产类型:投资人眼中的破产
(一)司法角度
(二)投资人角度
(三)破产分类解析
1、破产清算-实务案例
2、破产和解-实务案例
3、破产重整-实务案例
(四)破产重整各种形式解析及案例
1、续建式重整
2、出售式重整
3、清算式重整
三、关键要素:投资必须要知道的细节及方案
(一)资金匹配
(二)政策支持
(三)工程遗留和造价
(四)销售及市场
(五)信用修复
(六)税务筹划
四、投资方式:如何参与烂尾楼投资
(一)投资参与方式与实操
1、共益债——交易架构与案例
2、偿债收购——交易架构与案例
3、承债收购——交易架构与案例
4、资产收购——交易架构与案例
(二)各方式优劣势比较分析
(三)重整投资的实操流程
1、初期——判断/方案/匹配/整合等
2、推进期——尽调/谈判/合作方/方案确认等
3、落地期——过会/正式方案/保证金/府院联动/债权人大会/裁定等
4、重整执行期——监管/管理/进度/资金收回
(四)风控措施
1、法院裁定
2、再开发条件
3、抵押
4、投后管理
(五)清偿顺序
(六)其他准备
五、共益债:财务投资者的利器
(一)交易架构
(二)优先顺序
(三)改善措施
(四)方案要素
(五)风控措施
(六)人和是关键
六、互动答疑
03
培训提纲·第二讲
地产企业破产重整“投、融、管、退”全链条实务与案例
(时间:12月11日下午14:00-17:00 )
·主讲嘉宾:郭浙生,常州云鼎创始人/总裁。20多年银行资产保全工作经验,历任工商银行、恒丰银行、上海银行及知名民营资产管理有限公司苏南区域总监,拥有丰富的不良资产单体项目尤其是房地产项目投资经验,曾负责主持安徽、江苏多个房地产项目的破产重整及债务重组。
一、投:破产重整项目来源渠道和前期尽职调查以及成本测算
(一)项目来源渠道
(二)前期尽职调查及成本测算
(三)前期加强与法院及破产管理人的协调沟通
(四)税务筹划
1、企业所得税筹划
2、土地增值税筹划及税务风险
3、合理合法避税的途径
二、融:SPV公司GP和LP的责任、权利和义务
(一)项目中GP的责任、权利和义务实践经验
(二)项目中LP的责任、权利和义务实践经验
(三)融前调查、融时审查、融后检查的核心要点
(四)合规、问责、风险、预案的核心要点
(五)寻找LP资金和专业GP的实践经验
(六)一个典型案例解析
三、管:依据《重整计划》对破产企业信用修复
(一)关于重整方企业登记、变更、股权转让等手续要点
1、需将破产企业在国家企业信用信息公示系统中,移除出经营异常范围
2、填制公司登记(备案)申请书
3、提供破产企业股东会决议
4、公司类型和注册地变更
5、提供重整投资方新申请登记企业的股东会决议
6、提供法院文书
(二)久悬睡眠账户的销户工作
1、前期尽调时梳理久悬睡眠账户的销户工作
2、撤销基本账户的前置程序
3、管理人、法院联动机制
(三)关于重整投资方企业变更税务备案的工作流程
1、基本信息变更
2、重整前的公司类型为台港澳法人独资
3、2016年4月30日前老项目
4、预缴土地增值税
(四)关于删除破产公司在全国失信被执行人名单信息的工作
(五)国土、住建部门信用修复中的风险隐患
1、土地、在建工程他项权证解除的风险隐患
2、备案合同查封撤销
3、房地产市场信息系统平台解除备案合同登记
(六)住建规划消防防震部门信用修复中的风险隐患
(七)问题总结及解决措施
四、退:项目整体转让、部分转让退出、复建销售退出
五、互动答疑
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培训提纲·第三讲
困境房地产项目的形成原因及重整成功的必要条件
(时间:12月12日上午9:00-12:00 )
·主讲嘉宾:邱文宇,某律师事务所高级合伙人 。15年不良资产从业经验,擅长不良资产投资尽职调查、重大项目并购重组、破产重整等。一、困境房地产项目典型特征
(一)典型特征
1、债权债务关系复杂
2、企业内部管理混乱
3、项目难以复工建设
4、群体性事件易发多发
5、债务人虽然还在尝试自救,但有效途径已穷尽
(二)房地产项目陷入困境的主要原因
1、项目自身存在的问题
2、股东或实控人出现问题
3、政策因素
4、其他不可控因素
二、重组方案设计及案例
(一)困境地产传统重整方案
1、债务重组
2、资产重组
3、破产清算
(二)传统重整方式的弊端
1、司法外重组方式缺乏效率,难以从根本上解决债权债务问题
2、破产清算难以保证房地产项目复工建设,造成社会资源浪费
3、难以平复群体性社会矛盾
(三)破产重整及其优势
1、可以为项目工程提供强有力的司法保护
2、一揽子解决企业债务问题
3、效率优势
4、可以对出资人权益进行强制调整,平衡保护债权人、战略投资人利益
三、投资交易结构和常见的退出模式及案例
(一)烂尾楼实践中的处置方式
1、转让/收购
2、合作开发
3、债转股(债权转股权或开发权)
4、托管续建
(二)投资交易结构及退出路径
四、困境房地产项目成功重组的必要条件
五、互动答疑
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培训提纲·第四讲
后地产时代 - 困境地产项目开发运营盘活的道与术
(时间:12月12日下午14:00-17:00 )
·主讲嘉宾:林锴,越铂资产、铂沃建设总经理。曾任中梁地产控股集团副总经理,协信地产控股集团研发设计总监,世茂房地产控股集团研发设计经理。拥有10年一线品牌标杆地产公司专业开发、产品研发、设计管理、项目管控经验。
一、取势
(一)中国地产上下半场的分水岭
(二)传统地产开发模式和增长能力正在逐渐失效
(三)什么是未来新模式?
二、明道
(一)实现困境地产项目盘活的根本之道
(二)产品力和运营力的双向赋能实战
(三)如何构建困境地产开发运营的真正闭环体系?
三、优术
(一)项目成功实操案例复盘分享
(二)重点难点问题和解决方式
四、互动答疑
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参会人士
■ 商业银行、全国和地方资产管理公司、金融资产投资公司、信托公司、资产交易所、地方金控的相关人士;
■ 房地产开发公司(集团)、地产投资公司、地产运营公司、实业集团、城投公司、房地产投资基金的相关人士;
■ 国企或民营投资公司、外资投资机构(基金)、不良资产基金、财富管理公司的相关人士;
■ 破产重整管理人、地产投资咨询或商业策划公司、律师事务所、中介和服务机构的相关人士。
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参会须知
主办单位:联合单位:
12月10日【13:00-20:00,研讨会+晚宴】
12月11日【09:00-12:00,14:00-17:00】
12月12日【09:00-12:00,14:00-17:00】培训地点:上海市(报名后具体通知)
会议费用:
①标准价:5800元/人。②两人及以上:4800元/人
③产融公会:可使用免费名额。【产融公会】介绍
(※含参会费/资料费/税费/,往返路费/住宿/餐饮等均需自理)
报名方式:点击进入报名网站13693620987(电话微信同号)▼★
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